MBA
Управленческое бизнес-образование от лидеров рынка для менеджеров и руководителей среднего звена.
2 трека обучения.
Бизнес-школа с 2 международными аккредитациями
Начало обучения
17 декабря 2025 г. (со 2 модуля)
Срок обучения
12 месяцев
Формат обучения
модульный
4 дня подряд в месяц по 8 часов (очно)
7 вечеров в месяц по 4 часа (онлайн)
График занятий
9:30 – 17:15
среда-суббота, очно
18:00 – 21:15
будние дни, онлайн
Аудитория программы
Функциональные руководители и менеджеры среднего звена, которые хотят повысить свою компетентность в области управления, развить лидерские качества и вырасти до топовых позиций в компании.
Собственники компаний малого бизнеса, которые хотят усилить свою управленческие навыки, освоить и применить на практике инструменты стратегического анализа и планирования для развития своего бизнеса.
Цель программы
Дать системное представление об управлении компанией, сформировать устойчивые навыки применения в каждодневной практике инструментов анализа и принятия решений, эффективного управления бизнесом, обеспечить рост личностных компетенций, предоставить необходимую поддержку и помощь в период обучения на программе.
О программе
Программа носит комплексный, системный характер. Позволяет рассмотреть управление современным бизнесом как единое целое и определить пути совершенствования своей компании.
Инструменты, изучаемые в рамках учебных дисциплин, носят универсальной характер, а задания и кейсы позволяют рассмотреть реальную практику и специфику применения этих инструментов к конкретным бизнес-ситуациям. Домашние задания по ряду дисциплин позволят сразу применить полученные знания к своей компании, и получить обратную связь от экспертов ИМИСП.
Программа позволяет слушателям:
- Изучить все функциональные составляющие бизнеса
- Усилить системное понимание работы компании
- Развить личностные управленческие компетенции
- Проработать индивидуальные проект, решающий конкретную задачу вашей компании
Помимо знаний слушатели получают широкие возможности для нетворкинга, обмена опытом и изучения практик различных компаний.
Программа реализуется в двух версиях:
длинный трек (содержание ниже) и короткий трек (для слушателей с высшим или дополнительным образованием в сфере экономики, финансов и менеджмента, в этом случае часть учебных дисциплин перезачитывается и из учебного плана исключатся четыре on-line модуля и два очных (пятый и девятый) модуля длинного трека).
Почему именно бизнес-школа ИМИСП
1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA
ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа проводит обучение по программам Executive MBA и MBA, имеющим целый ряд международных аккредитаций.
2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики
Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основное качество для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.
3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ
№ 1
первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2025
подробнее >
№ 2
второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее >
Прохождение обучения на программе возможно по одному из двух треков
Короткий (очный) трек
Вы можете пройти обучение на коротком треке, если
- у вас есть высшее образование в сфере экономики, финансов, управления или вы окончили программу ИМИСП «Мастер менеджмента»/ «Менеджер», Президентскую программу подготовки управленческих кадров, МВА других бизнес-школ.
- вы успешно прошли процедуру поступления
Формат реализации
- 12 очных модулей основной программы
Структура обучения
- очные занятия с преподавателями (лекции, групповые семинары и обсуждения, решение практических кейсов, деловые игры)
- индивидуальные домашние задания
- дипломный проект
Длинный (blended) трек
Вы можете пройти обучение на длинном треке, если
- вы успешно прошли процедуру поступления
Формат реализации
- 12 очных модулей основной программы
- 7 модулей в онлайн формате
Структура обучения
- Предварительная подготовка в онлайн-формате (премодули)
- занятия в прямом эфире с доступом к их записи после окончания (в рамках онлайн-моделей)
- тестирование для закрепления полученных знаний и получения допуска к очному модулю по этой теме
- Очные занятия с преподавателями (групповые семинары и обсуждения, решение практических кейсов, деловые игры)
- Индивидуальные домашние задания
- Дипломный проект
Структура программы
- Старт и самоопределение
- Стратегия
- Команда и системное мышление
- Финансы и влиятельные переговоры
- Клиенты, продукт и маркетинг
- Управление сотрудниками и ваша личная стратегия
- Управление изменениями и проектами
- Данные и принятие решений
- Операция и логистика
- Финансовое мышление и функциональная стратегия
- Комплексное решение кейса
- Интеграция и лидерство
Основные дисциплины
- Ice-breaking
- Микроэкономика
- Бизнес как система
- Адаптивное лидерство
- Персональный план развития
Ваши результаты
- Четкий план развития ключевых компетенций для вашей роли.
- Понимание, как ваш вклад влияет на общий успех бизнеса.
Основные дисциплины
- Макроэкономика
- Основы стратегии
- ИИ в бизнесе
- Таймменеджмент
- Стрессоустойчивость
- УКР — 8 управленческий бренд
Ваши результаты
- Понимание что такое стратегия.
- Понимание как управлять реализацией стратегии.
- Понимание, где ИИ даст быстрый эффект в вашей работе.
Основные дисциплины
- Фин учет и анализ
- Системное мышление
- Критическое мышление
- Мотивация
- Группы и команды
Ваши результаты
- Навыки трансляции стратегии «сверху вниз», поддержания лояльности.
- Умение анализировать последствия ваших решений для смежных отделов (системное видение).
- Критический анализ информации для защиты своей позиции.
Основные дисциплины
- Основы маркетинга
- Управленческий учет и бюджетирование
- Переговоры
Ваши результаты
- Уверенное управление бюджетом подразделения, расчет ROI инициатив.
- Навыки ведения сложных внутренних переговоров (с собственником за бюджет, с коллегами за ресурсы, с командой за изменения).
Основные дисциплины
- Управленческая психология
- Управленческий учет и бюджетирование
- Управление продуктом и клиентским сервисом
- ИИ в маркетинге — клиентская аналитика
- ИИ в Финансах
Ваши результаты
- Умение улучшить клиентский опыт в рамках ваших процессов.
- Применение ИИ для анализа клиентской базы/оптимизации продаж.
- Применение цифровых инструментов и гибких подходов в финансах.
- Управление продуктом/сервисом для повышения лояльности и прибыльности.
Основные дисциплины
- Дипломное проектирование
- Основы управления проектами
- УЧР
- ИИ в УЧР
- Три горизонта личной стратегии
Ваши результаты
- Эффективная система мотивации и развития команды, привязанная к целям компании.
- План личной стратегии.
Основные дисциплины
- Описание бизнес-процессов
- Основы статистики для руководителей
- Управление изменениями
- Agile и гибридное управление проектами
- ИИ в Управлении проектами
Ваши результаты
- Навыки преодоления сопротивления команды, управления коммуникацией при изменениях.
- Практическое владение Agile-подходами для гибкости в реализации проектов.
- Применение ИИ для контроля проектов.
- Начало диплома – решение актуальной задачи подразделения или проект изменений.
Основные дисциплины
- Цифровизация
- Анализ данных для руководителя
- Принятие управленческих решений
Ваши результаты
- Уверенное использование BI и иных инструментов для анализа эффективности направления.
- Определить 2-3 ключевых процесса в своем подразделении, имеющих наибольший потенциал для цифровой оптимизации.
Основные дисциплины
- Логистика
- Операционная эффективность
Ваши результаты
- Инструменты поиска «узких мест», снижения издержек, повышения скорости/качества процессов.
- Базовые навыки логистической оптимизации.
Основные дисциплины
- Функциональная стратегия
- Управленческое консультирование
- Финансовый менеджмент
Ваши результаты
- Навыки финансового планирования, оценки инвестиций, управления оборотным капиталом направления.
- Умение создавать и защищать стратегию развития вашей функции, увязанную с общей стратегией компании.
Основные дисциплины
- Выезд в компанию
- Визуализация смыслов
- Питчинг
Ваши результаты
- Навыки эффектного питчинга проектов и результатов перед собственником/Советом.
- Опыт разработки и презентации решения сложного кейса при выезде в реальную компанию, актуального для среднего бизнеса.
Основные дисциплины
- Интеграционная сессия
- Разбор проектов
- УКР — управленческий бренд
Ваши результаты
-
Целостное видение своей роли.
-
План развития личного управленческого бренда.
-
Уверенность в защите итогового проекта, решающего задачу подразделения.
-
Позиционирование себя как ценного стратегического партнера для бизнеса.
Возможность зачета дисциплин
Для выпускников программы Мастер менеджмента ИМИСП — упрощенное поступление в течение 1 года после окончания программы.
Наши преподаватели
Управление проектами и операциями
Маркетинг и продажи
Стратегия, цифровизация и инновации
Финансы и учет
Управление людьми и личное развитие

Светлана Харченко

Камилла Нигматуллина
Как проходит обучение
- Взаимодействие
Очные занятия построены так, чтобы слушатели активно работали друг с другом и с преподавателем. Такой подход обеспечивает обмен опытом и основу для деловых связей - Практика
Все концепции рассматриваются на практических кейсах. Слушатели выполняют задания, ориентируясь на специфику своей компании. Это позволяет сразу применять знания на практике.Предусмотрены практические модули, в ходе которых слушатели работают с реальными кейсами компаний-партнеров. - Интеграция системы
Программа начинается с системного взгляда на бизнес. Затем рассматриваются его отдельные части. В конце проводится интеграция полученных знаний в системное видение бизнеса. Каждый слушатель формирует целостное понимание и может решать сложные комплексные задачи на практике
— Презентации преподавателей, обсуждение практических кейсов, дискуссии в аудитории.
— Индивидуальные домашние задания с обратной связью от преподавателей.
— Рефлексия по результатам каждого очного модуля.
— Дополнительные мастер-классы экспертов – практиков.
— Выездное занятие в рамках деловой игры «Командообразование».
— Живой кейс в реальной компании.
— Индивидуальная дипломная работа под руководством преподавателя программы на тему стратегического развития компании.
Факты о программе
2
трека обучения
12
месяцев
12
учебных модулей
Аккредитации ИМИСП
Бизнес-школа ИМИСП имеет 2 международных аккредитаций
Как поступить на программу
01
Заполните заявку на обучение
02
Пройдите собеседование: структурированное интервью с директором программы или с одним из топ-менеджеров ИМИСП
03
Пройдите тестирование: комплексный профессиональный тест (Abilities Knowledge Skills)
04
Подготовьте стандартный
пакет документов
05
Заключите договор на обучение
06
Оплатите первый взнос за обучение
Гостевое посещение ИМИСП
Вы можете записаться на гостевое посещение Бизнес-школы ИМИСП. Для вас будет организована экскурсия по Бизнес-школе. Кроме того, вы сможете посетить одно из занятий на действующей группе МВА (возможность будет рассмотрена индивидуально, исходя из расписания занятий).
Если вы хотите посетить ИМИСП, оставьте ваши контактные данные в форме регистрации на программу, и мы свяжемся с вами.
Стоимость обучения
Короткий (очный) трек —
- у вас есть высшее образование в сфере экономики, финансов, управления или вы окончили программу ИМИСП «Мастер менеджмента»/ «Менеджер»
- вы успешно прошли процедуру поступления
Длинный (blended) трек —
- вы успешно прошли процедуру поступления
890 000 ₽
Короткий трек
1 450 000 ₽
Длинный трек
Возможна оплата в несколько этапов.
Скидка при единовременной оплате.
Ответим на ваши вопросы
Отзывы о программе
Наши выпускники
Дюков Александр
Председатель Совета Директоров ПАО «Газпром нефть»
Улич Александра
Генеральный директор клиника «Кивач»
Устименко Виктория
Генеральный директор и собственник ГК «Дарница»
Рохин Борис
Управляющий партнёр офиса «Ward Howell» в Санкт-Петербурге
Зюков Владимир
Генеральный директор «Нева Милк»
Кириченко Александр
Генеральный директор «Ролтэк»
Матыжев Григорий
Генеральный директор ИД «Три Короны»
Ширинов Адиль
Президент и генеральный директор СП Ford Sollers
Суркис Анатолий
Президент Группы компаний Digital Design
Часто задаваемые вопросы: поступление
Обязательно ли для поступления и участия в программе нужен диплом о высшем образовании?
Диплом нужен, однако, ситуация может быть рассмотрена индивидуально.
Зачем вы используете вступительный тест на программы уровня МВА/Еxecutive МВА? Что будет, если я сдам тест плохо? Каков проходной балл?
Так как материал данных программ подразумевает наличие у слушателей управленческого опыта, тест призван проверить наличие связанных с этим опытом компетенций. Проходной балл (минимальный) — 55 (из 100). Не прошедшему тест может быть предложено пройти обучение по программе “Мастер менеджмента”, на которой нет вступительных испытаний.
Как проходит вступительный тест? Сколько мне понадобится времени? Где я могу его проходить?
Тестирование проходит онлайн, на него дается около двух часов.
Программы в целом, преподаватели, методики
Кто ваши преподаватели, есть ли у них практический опыт в бизнесе?
Практический опыт в бизнесе и/или менеджменте есть у всех преподавателей. Многие сейчас занимаются консалтинговой практикой.
Есть ли у вас преподаватели, имеющие собственный успешный бизнес?
Да. Однако надо понимать, что большинство действующих бизнесменов — занятые люди. Они проводят в ИМИСП мастер-классы и однодневные семинары. Базовые дисциплины в основном ведут преподаватели, имевшие опыт в бизнесе и менеджменте в недавнем прошлом.
Есть ли у вас преподаватели-бренды, именитые преподаватели?
Да. Например, Валерий Николаевич Фунтов — эксперт от России по валидации Agile Practice Guide, PMBOK или Михаил Александрович Карлик — один из ведущих экспертов Петербурга по финансовому менеджменту.
Ведут ли занятия известные бизнесмены или топ-менеджеры?
В основном они выступают в рамках семинаров или мастер-классов. В стенах ИМИСП выступали Андрей Лушников, Михаил Перегудов, Олег Жеребцов и другие известные в предпринимательском мире люди.
В названии ИМИСП есть слово “международный”. В чем заключается суть международности? Преподают ли на программах зарубежные преподаватели?
ИМИСП создавался 30 лет назад как международный проект, при участии ведущих европейских бизнес-школ. Мы постоянно подтверждаем качество наших программ международными аккредитациями.
Можно ли в ходе обучения обращаться к вашим преподавателям за индивидуальными консультациями?
Слушатели получают знания, обучаясь на программе, а дальше применяют их в реальной практике – на своей работе / своем бизнесе. Слушатели получают обратную связь на выполненные домашние задания (а задания на решение проблем или развитие компаний, где работают слушатели) и выполнят работу над дипломным проектом, где преподаватели выступают в роли тьюторов.
Международные аккредитации
В чем сходства и различия международных аккредитаций, которые есть у института?
Международные аккредитации бизнес-школ делятся на институциональные и программные. Наличие у школы институциональной аккредитации свидетельствует о том, что деятельность учебного заведения в целом и качество всех реализуемых ею учебных программ соответствует стандартам аккредитующей организации. Наличие у школы программной аккредитации подтверждает соответствие качества определенных программ стандартам аккредитующей организации.
Аккредитация BGA (Business Graduates Association) является институциональной, аккредитация AMBA (Association of MBAs) является программной.
Association of MBAs (AMBA International, Великобритания) аккредитует программы MBA/EMBA/DBA. У института аккредитована программа EMBA до октября 2024 года. Данная аккредитация является одной из наиболее престижных в мире. В России ее имеют 13 бизнес-школ.
Business Graduates Association (Великобритания) аффилирована с АМВА International, но аккредитует бизнес-школы в целом, при этом акцент делается на воздействие, которое образовательное учреждение оказывает на внешнюю среду и бизнес-сообщество. ИМИСП – единственная российская бизнес-школа, имеющая данную аккредитацию (до октября 2024 года).
Что дает слушателям наличие аккредитаций AMBA, BGA, EQUAA, PMI?
Первые три аккредитации свидетельствуют о соответствии деятельности института в целом и качества реализуемых учебных программ самым высоким международным стандартам. Это важно при выборе учебного заведения. Кроме того, слушатели программ МВА/EMBA получают по завершении обучения, наряду с дипломом и сертификатом ИМИСП, сертификат AMBA International, свидетельствующий о том, что выпускник обучался на аккредитованной программе. Это важно при трудоустройстве в международные компании.
Аккредитация EQUAA осуществляется Education Quality Accreditation Agency (Перу) и может быть практически полезна для выпускников, планирующих трудоустройство в компаниях, чей бизнес связан с Латинской Америкой.
Престижная аккредитация PMI (Project Management Institute, США), как Authorized Training Provider (ATP) дает возможность выпускникам, обучающимся на основных программах проектного управления, получать, наряду с выпускными документами ИМИСП, сертификаты PMI с присвоением соответствующего количества квалификационных баллов (Project Development Unit/ PDU) для сдачи экзаменов на получение профессиональных статусов в проектном управлении»
Признаются ли выпускные документы ИМИСП (например, диплом MBA) за рубежом? В каких странах?
Выпускные документы, выдаваемые по окончании обучения на программах дополнительного профессионального образования, не подлежат, в отличие от высшего образования, нострификации, то есть процедуре их формального юридического признания за рубежом. Признание де факто значимости диплома ИМИСП – это дело конкретного работодателя, для которого, безусловно, важным обстоятельством будет являться наличие у бизнес-школы, выдавшей диплом, престижных международных аккредитаций, а у выпускников программ МВА/EMBA – сертификата АМВА International.
Программы ВШМ и ИБДА входят в рейтинг Financial Times, а вы нет. Почему? Их дипломы признают за рубежом, а Ваши нет? Вы хуже?
Условием допуска бизнес-школы к процедуре рейтингования (ранжирования), осуществляемой Financial Times, является наличие у нее институциональной аккредитации EQUIS, либо институциональной аккредитации AACSB. Данными аккредитациями занимаются efmd (Европейский фонд развития менеджмента, Бельгия) и AACSB (Ассоциация по развитию университетских школ бизнеса, США). Они входят, наряду с аккредитацией АМВА, в тройку самых значимых в мире. В России аккредитация EQUIS есть только у двух бизнес-школ (бизнес-школа «Сколково» и ВШМ СПбГУ), а аккредитация AACSB – у одной (ИБДА РАНХиГС). Диплом школы, присутствующей в рейтинге Financial Times, может являться дополнительным плюсом при трудоустройстве в международную компанию, но решение все равно принимается по совокупности критериев, одним из которых выступает наличие у бизнес-школы престижных международных аккредитаций. Их у нашего института вполне достаточно.
Международное сотрудничество, выпускники
Поддерживаете ли и как общение между слушателями разных групп, одновременно обучающихся на программе?
Для слушателей Executive МВА и МВА 10 месяцев на ежемесячной основе реализуется проект “Лидеры бизнеса в стенах ИМИСП”. Это хорошая возможность не только послушать выступление яркого харизматичного спикера, но и пообщаться с коллегами из других групп. Также для 2-3 групп одновременно могут проходить совместные занятия. Например, как в январе 2021 года – 2-х дневная деловая игра “Интеграция аспектов деятельности”, в ходе которой произошло естественное кросс-групповое командообразование.
Могу ли я поступив на программу, познакомиться с конкретным выпускником? Вы мне с этим поможете?
Поможем. Такие запросы поступают. И мы стараемся их удовлетворять. У нас есть отдельное направление по работе с выпускниками и штатный сотрудник, топ-менеджер, который за него отвечает. Понятно, что речь должна идти о разумном запросе, так как среди выпускников есть очень высокопоставленные люди и гарантировать прямой контакт с ними мы не можем. Хотя возможно и такое.
Опишите портрет слушателя программы Мастер Менеджмента / МВА / Еxecutive МВА. Каков статус и средний возраст слушателей? Какие отрасли они представляют?
Средний возраст для “Мастер менеджмента” и МВА – в районе 30 лет. Для Executive МВА – 36 или выше. Отраслевая репрезентативность схожая со структурой отраслей Северо-Западного региона РФ, т.к. до 85-90% представляют именно этот регион. Логистика, ИТ, производство товаров реального сектора экономики (преимущественно интеллектуалоёмкие), торговля, сфера услуг.
В группах Мастер Менеджмента и МВА учатся карьерно-ориентированные менеджеры и акционеры компаний малого и среднего бизнеса. Статус слушателей в группах Executive МВА выше, до 80% из них имеют отношение к собственности компании, которые они представляют (владельцы, совладельцы) или к корпоративному управлению (члены Советов Директоров, члены Правления). Приставка “Executive” неслучайна.
Есть ли какие-то внеаудиторные активности в рамках программы Еxecutive МВА / МВА / Мастер Менеджмента, которые организует институт?
К плановым внеаудиторным активностям, которые присутствуют во всех этих программах, можно отнести Практический модуль, реализуемый на базе петербургских компании “Основы диагностики и решения проблем/задач/вызовов развития”. Как он проводится и в чём его назначение – отдельный большой разговор. В Executive МВА есть и других элементы “Рогейн-поход”, проводимый на 2м модуле в режиме командообразования, выездной учебный модуль в России или Франции/Германии/Швейцарии. Группы сами инициируют множественные внеаудиторные активности, к участию в которых приглашают преподавателей и менеджеров ИМИСП.
Поддерживаете ли вы контакты с выпускниками программы, насколько вы в курсе того, что с ними происходит после выпуска?
Поддерживаем. Раз в год происходит обзвон базы выпускников с целью актуализации контакта, если он изменился, и карьерной ситуации. Раз в неделю выпускники получают новостной бюллетень ИМИСП IMISP News – если адрес получателя недействителен, мы видим это и выходим на контакт с выпускником для понимания причин его смены. Есть другие, в т.ч. неформальные механизмы поддержания связи.
Отметьте, 10 самых ярких/знаковых/статусных выпускников ИМИСП, которые Вы можете назвать. Какие программы они закончили?
Всегда сложно выделить «самых-самых», потому что таких много. Ниже – некоторые из фамилий. Все они закончили программы уровня МВА/Executive МВА.
- Игорь Бойцов – Ниссан Мануфактуринг, генеральный директор, вице-президент Ниссан Россия
- Анна Буркова – Петербургский Мельничный Комбинат, генеральный директор
- Александр Дюков – Газпромнефть, Президент, Председатель Совета Директоров
- Виктор Евтухов – заместитель министра промышленности и торговли РФ, статский советник
- Алексей Клюев, LEGENDA INTELLIGENT DEVELOPMENT (Legenda Dom), исполнительный директор
- Григорий Матыжев – Деловой Петербург, генеральный директор
- Александр Стрельников – доктор медицинских наук, владелец и медицинский директор Ameda Klinik (бывший генеральный директор МЕДЕМ)
- Анатолий Хебнев ─ Новолипецкий Металлургический Комбинат (НЛМК), вице-президент
- Амиль Шарипов, Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Уфа»
- Адиль Ширинов – 1й вице-президент, исполнительный директор Форд-Sollers, руководитель проекта Aurus (Президентский Лимузин)


















