Менеджмент. Старт!
Программа для тех, кто начинает или планирует начать управленческую карьеру
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями
Дата старта
27 января 2023
Срок обучения
6 недель (по 2 занятия в неделю)
Формат обучения
очно в ИМИСП
График обучения
пятница и суббота (9:30 — 17:15)
Программа подойдет
начинающим руководителям
тем, кто готовится занять первую в карьере управленческую позицию
тем, кто планирует управленческую карьеру в будущем, но не знает, с чего начать
Цель программы
Создать основные управленческие компетенции, позволяющие руководителю эффективно решать стоящие перед ним задачи. Дать комплексное современное понимание и навыки использования инструментов, методов, подходов в области планирования, организации, мотивации и контроля.
Программа даст слушателям знания и навыки по основным управленческим компетенциям:
Структура программы
БЛОК 1: РЯДОВОЙ СОТРУДНИК vs НАЕМНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Ice breaking (2 часа)
- Представление программы
- Знакомство слушателей
Рядовой сотрудник vs наемный руководитель (6 часов)
Темы
- Руководитель vs рядовой сотрудник. Ключевые отличия
- Управленческие компетенции современного руководителя
- Целостность руководителя
- Лидерство и его типы
Коммуникации руководителя (8 часов)
Темы
- Основы выступления
- Аргументация
- Устные, письменные и невербальные коммуникации
БЛОК 2: БИЗНЕС КАК СИСТЕМА. АНАЛИЗ И КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Бизнес как система. Роль и видение руководителя (8 часов)
Темы
- Бизнес как система
- Роль руководителей разного уровня
- Типы организационных структур
- Создание ценности для внутреннего и внешнего потребителя
- Роль и видение руководителя
Анализ и критическое мышление. Практические инструменты (8 часов)
Темы
- Методы системного анализа
- Техники структурирования информации
- Работа с данными
- Методы принятия решений
- Техники проведения совещаний, мозговых штурмов
- Навыки применения схем
БЛОК 3: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. МОТИВАЦИЯ И РАБОТА С ЛЮДЬМИ
Организационная и корпоративная культура. Задачи руководителя (8 часов)
Темы
- Организационная и корпоративная культура
- Типы корпоративных культур
- Роль руководителя в ее формировании
- Ценности организации
- Особенности управления в различных культурах
Мотивация и работа с людьми (8 часов)
Темы
- Командообразование и развитие команды
- Мотивация
- Работа с материальной и нематериальной мотивацией подчиненных
- Построение базовой систему мотивации на уровне команды/отдела/проекта
БЛОК 4: ПЛАНИРОВАНИЕ. ОРГАНИЗАЦИЯ
Планирование (8 часов)
Темы
- Техники планирования задач: оперативная и проектная
- Проектные и непроектные задачи
- Приоритезация и деприоритезация задач
- Декомпозиция
- Построение структуры работ
- Работа с рисками
- Сценарное планирование
- Финансовое планирование. Базовый Бюджет
Организация (8 часов)
Темы
- Эффективное делегирование
- Правильная постановка задачи
- Методы получения и работы с обратной связью
- «Сложные» подчиненные
- Сопротивление при постановке задачи
БЛОК 5: КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ. ИЗМЕНЕНИЯ
Контроль выполнения задач (8 часов)
Темы
- Основные типы и функции контроля. Их применение на практике
- Контроль как инструмент прогноза дальней шей работы
- Контроль выполнения задач в зависимости от типа компании
- Анализ тенденций
Изменения (8 часов)
Темы
- Внедрение изменений в зависимости от организационной культуры
- Роль руководителя в продвижении изменений
- Работа с изменениями на уровне команды/отдела/проекта
БЛОК 6: КОММУНИКАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ МОДУЛЬ
Коммуникации руководителя (8 часов)
Темы
- Самопрезентация
- Продажа коммерческой идеи во внешней и (клиенты, партнёры, контрагенты)
- Продажа коммерческой идеи / идеи улучшений во внутренней среде компании
Интеграционный модуль (8 часов)
- Интеграционная сессия по применению всех полученных навыков
Как проходит обучение
- 30% теории, 70% практики
- Преподаватель представляет новый материал, обсуждает его с участниками
- Участники разбирают конкретные ситуации (case-study) c последующей презентацией полученных результатов (точки зрения, видения решения проблемы).
- Участники работают в мини-группах над различными типами заданий
Преподаватели программы
Юрий Коваленко
Автор и руководитель программы, директор по развитию корпорации «Пентакон», бизнес-консультант, выпускник Executive MBA, PMP (PMI). Направления: B2G и B2B продажи, промышленный и AB маркетинг, проектное управление, бизнес как система
Андрей Федоров
Декан, преподаватель ИМИСП. Направления: организационная культура, критическое мышление и анализ
Шекия Абдуллаева
Преподаватель ИМИСП, журналистка, писательница, PR-консультант, спикер TedX (лицензия Нью-Йорк), обладательница премии "Золотое перо". Направление: коммуникации
Сергей Снетов
Преподаватель ИМИСП, бизнес-тренер, тьютор, специалист по управлению проектами, маркетингу, финансовому учету. Направление: планирование
Елена Шемелина
Экс-HR в «Газпром-нефть», «Балтика» (Carlsberg Groupe), «Мултон», «Кока-Кола HBC Евразия», бизнес-тренер и фасилитатор. Направление: мотивация, командообразование
Светлана Богданова
Экс-HRD в крупных российских компаниях. Проекты сопровождения среднего и малого бизнеса. Специализация: организационное развитие, системы оплаты труда, оценка деятельности подразделений, обучение и развитие персонала
Ольга Щипцова
HR эксперт: управление организационными изменениями, повышение эффективности управленческих команд через Центры Оценки и Развития, подбор топ-менеджмента, управленческое консультирование
Тимофей Левицкий
Преподаватель ИМИСП, управляющий партнер компании SLS In Praktika, руководитель более 200 проектов по развитию организаций
Почему именно бизнес-школа IMISP
1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA
ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.
2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики
Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.
3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ
№ 1
первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2021
подробнее >
№ 2
второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее >
Выпускные документы
Сертификат ИМИСП
Как поступить на программу
01
Заполните заявку на обучение
02
Подготовьте стандартный пакет документов
03
Заключите договор на обучение
04
Перечислите платеж
Стоимость обучения
98 000 ₽
Аккредитации IMISP
Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций
Association of MBAs Accredited
Project Management Institute Accreditation
Business Graduates Association Accreditation
EQUAA Internationally Accredited
