Skip to main content

Executive MBA

Executive

MBA

Мы не просто учим, мы меняем людей и их бизнесы.

Качество программы подтверждено международными аккредитациями

Старт обучения
15 АПРЕЛЯ 2026г.

Срок обучения
18 месяцев

Формат обучения
Модульный

График занятий
СР – СБ, 9:30 – 17:15
Четырехдневный блок
один раз в месяц

★ №1

первое место в независимом национальном рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2025

Специальное предложение до 31.12

О программе

Программа Executive MBA ИМИСП — это не просто обучение, а глубокая трансформация мышления собственников и топ-менеджеров. Это уникальный шанс перестроить бизнес-стратегию и внедрить лучшие практики, что позволит выйти за пределы операционного управления к стратегическому развитию. Каждый слушатель программы меняется не только профессионально, но и личностно, что обеспечивает устойчивый рост и успех даже в условиях «турбулентности».

Первый курс по ИИ лидерству в России на программе Еxecutive МВА

Отработка управленческих инструментов на собственных кейсах слушателей

Поддержка преодоления «стеклянных потолков» — уникальный курс для первых лиц

Выпускники
программы

Программа нацелена не только на освоение управленческих инструментов, но и на глубокую трансформацию: развитие лидерских качеств, управление корпоративной культурой, взаимодействие с командой и умение вести бизнес в условиях высокой неопределенности.

Видеоотзывы

Статистика групп

Что вы получите

Системные знания и навыки управления бизнесом

Практические инструменты для развития бизнеса и запуска трансформации. Новые знания и решения для настройки или перестройки бизнес-процессов.

Нетворкинг

Встречи с успешными руководителями компаний разных отраслей, обмен опытом, возможность найти перспективных бизнес-партнёров. Вы получите окружение равных, восполните дефицит качественного общения.

Личностный и профессиональный рост

ИМИСП абсолютный лидер в категории «Личное и профессиональное развитие» среди всех бизнес-школ России (рейтинг российских бизнес школ MBA.SU в 2024 году).

Как проходит ваша трансформация

Интерактивные занятия и деловые игры. Разбор реальных бизнес-кейсов

Индивидуальные домашние задания с обратной связью

Культурные, спортивные и бизнес-мероприятия

Два выездных практических модуля в компании-партнеры

Международные выездные бизнес-туры

Рефлексия по результатам каждого модуля

Коучинг для личной трансформации

Дипломный проект, решающий реальную задачу вашего бизнеса

Лидерство и ИИ

ИИ не просто автоматизирует процессы, он меняет саму природу лидерства. ИИ обнажил: лидер — не оператор, а архитектор смыслов. Он больше не «рулит» процессами, а создает поле, в котором рождаются решения, культура, стратегия.

Теперь на Executive MBA: курс по использованию ИИ в жизни и бизнесе. Какие бизнес-решения в компании можно отдать ИИ, чтобы перейти от управления задачами к управлению смыслами, и как руководителю перестроить мышление.

Структура
программы

01

Анализ

Анализ внешней среды, рынка и отрасли, ресурсов и способностей, групп влияния.

Дисциплины:

  • Ice-breaking / командообразование, включая Outdoor (выездное мероприятие)
  • Концептуальные основы менеджмента
  • Решение проблем (принятие управленческого решения)
  • Основы стратегии
  • Организационное поведение
  • Ценностное предложение личного бренда
  • Компания и экономическая среда
  • Стратегический маркетинг
  • Деловая игра (командообразование)

02

Выбор стратегии

Проработка всех функциональных инструментов и моделей для своей компании.

Дисциплины:

  • Стратегический анализ
  • Трендвотчинг
  • Практика разработки стратегии
  • Построение бизнес модели (игра)
  • Стратегии управления человеческими ресурсами
  • Современные (в т.ч. цифровые) инструменты маркетинга
  • Операционные стратегии
  • Финансовая система бизнеса
  • Финансовый учет и анализ
  • Ценностное предложение личного бренда
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Корпоративные финансы (финансовая оценка стратегических решений)
  • Управление изменениями

03

Интеграция

Интеграция всех инструментов в систему.

Дисциплины:

  • Управление проектами
  • Сценарное планирование и реализация стратегии
  • Построение системы продаж
  • Дизайн мышление, разработка и вывод mvp
  • Оценка бизнеса
  • Цифровая трансформация бизнеса, цифровизация
  • Управленческое консультирование
  • «Живой кейс» — практический модуль
  • Стресс менеджмент
  • Трансформационное лидерство
  • Корпоративное управление и управление рисками
  • Техника презентации
  • Интеграционная сессия

04

Практика

Выездной практический модуль в компаниях Санкт-Петербурга и Ленобласти.

Группа посещает четыре разноотраслевые компании, где знакомится с топ-менеджментом и решает реальные проблемы, предложенные принимающей стороной. Работа в режиме группового внешнего консультанта над т.н. «живыми» кейсами. Презентация решений менеджменту компаний.

05

Международный модуль

Международный выездной бизнес-тур (опционально, оплачивается дополнительно).

Программа модуля включает:

  • встречи с представителями бизнес-сообществ, отраслевых союзов и ассоциаций, ориентированных на развитие экономических связей региона с Россией и российскими компаниями;
  • встречи с представителями крупных компаний (отрасли подбираются исходя из состава конкретной выезжающей группы);
  • встречи с владельцами и менеджментом компаний;
  • мини-конференция, семинар по актуальной тематике;
  • насыщенная культурная программа.

Международные
бизнес-туры*

Инновационные идеи для вашего бизнеса и расширения управленческого кругозора.

Насыщенная деловая и культурная программа.

*Дополнительная опция

Южная Корея

«Азиатский тигр» — стремительное развитие
экономики страны эксперты сравнили
с прыжком тигра — быстрым и чётким

  • Топ-5 стран по лёгкости ведения бизнеса (Согласно рейтингу Doing Business от Всемирного банка)
  • Входит в ТОП экономик мира (14-ое место в мире и 5-ое среди стран Азии)
  • Лидер в производстве бытовой техники, электроники и в других промышленных областях.
  • Развитое частное предпринимательство:
  • В Южной Корее внедрён принцип «выживает самый эффективный», который помогает стране оставаться лидером в экономических рейтингах.
Подробности

ЮАР

Признанный бизнес-центр континента,
локомотив африканской
экономики

  • ЮАР предлагает благоприятные условия для бизнеса. Страна имеет крупный и разнообразный рынок, доступ к ресурсам, развитую
  • инфраструктуру и открытую экономику.
  • 1 место по количеству стартапов и бизнес-инкубаторов занимает ЮАР в Африке
  • >50 международных организациях в которых состоит ЮАР, в том числе, в ООН, ВТО и БРИКС
  • 20% ВВП континента обеспечивает ЮАР
  • >400 млрд $ номинальный ВВП страны
Подробности

Директор
программы

Шарапова Виктория Олеговна

Директор программы Еxecutive MBA ИМИСП, преподаватель.
Эксперт по разработке HR-стратегии, проведению стратегических сессий и форсайтов, корпоративный антрополог.
ТОП-100 директоров по персоналу по версии издания Коммерсантъ — 2022.

ЧИТАТЬ ИНТЕРВЬЮ

Руководитель
группы

Васильева Ольга Александровна

Эксперт в области обучения и развития руководителей и команд (HR, T&D), сертифицированный бизнес-тренер и бизнес-коуч, консультант, модератор и фасилитатор, специалист в области Искусственного интеллекта (Нейросети); бизнес-трекер предпринимателей и трекер цифровых команд.

Сомневаетесь, что обучение
закроет ваши цели и задачи?

Пройдите бесплатную экспертную консультацию до поступления на программу. Если после консультации примете решение пройти обучение, консультация будет засчитана в рамках процедуры поступления на программу.

Результат консультации:
» готов питч из 3 тезисов о вас как лидере
» сформулирована одна главная цель на 3–6 месяцев
» готов короткий план из 3 шагов на 60–90 дней

О КОНСУЛЬТАЦИИ

Наши
преподаватели

В учебном процессе участвуют эксперты в области цифровизации, искусственного интеллекта, управления инновациями и стратегического лидерства. Слушатели получают самые актуальные знания и навыки работы в условиях цифровой трансформации и быстро меняющегося мира.

Колчанов Владимир Борисович

Варзунов Андрей Викторович

Бобрусь Татьяна Викторовна

Петров Дмитрий Васильевич

Овчинникова Ирина Евгеньевна

Фунтов Валерий Николаевич

Фарид Мадани

Павлов Ярослав Юрьевич

Шкуратов Сергей Егорович

Вяткин Николай Викторович

Киселев Максим Витальевич

Алексеев Иван Дмитриевич

Школьникова Алиса Аркадьевна

Нестеров Андрей Авенирович

Остапчук Владимир Викторович

Орловская Евгения Анатольевна

Беляева Елена Игоревна

Бондаревская Елена Николаевна

Карлик Михаил Александрович

Шушаро Вероника Геннадьевна

Палицына Елизавета Игоревна

Павлов Дмитрий Леонидович

Усеев Руслан Альфатович

Снетов Сергей Станиславович

Таракановская Наталья Васильевна

Абдуллаева Шекия Бунятовна

Олехнович Мария Олеговна

Петров Дмитрий Васильевич

Гребенкина Татьяна Юрьевна

Шарапова Виктория Олеговна

Васильева Ольга Александровна

Медведева Наталья Сергеевна

Приглашенные
спикеры программы

Михаил Новиков

Капитан-наставник знаменитых парусных судов «Седов» и «Крузенштерн»

Марина Скульская

Историк моды, автор уникальных лекций и книг

Выпускные документы

Диплом о присвоении
степени MBA

Диплом
о профессиональной
переподготовке

Международный сертификат
EQUAA

Гостевое
посещение

У вас есть эксклюзивная возможность не просто услышать рассказ о программе, а на 1,5 часа почувствовать себя слушателем Executive MBA.

Вы можете посетить занятие на одной из действующих групп, увидеть кто те люди, которые проживают опыт обучения прямо сейчас, как строится занятие, и как эксперты-практики взаимодействуют с опытными руководителями.

ЗАПИСАТЬСЯ

Как поступить
на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Пройдите собеседование: структурированное интервью с одним из топ-менеджеров ИМИСП

03

Пройдите тестирование: комплексный профессиональный тест (Abilities Knowledge Skills)

04

Подготовьте стандартный пакет документов

05

Заключите договор на обучение

06

Оплатите первый взнос за обучение

Ответим на ваши
вопросы

Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в течение 30 минут

Мария
Горелик

Координатор проекта
gorelik@imisp.ru

Стоимость обучения

2 890 000 ₽

Торопитесь! Обучение на 250 000 рублей дешевле при оформлении договора и оплате 1-ого платежа до 31 декабря 2025 года

  • Возможна оплата в рассрочку
  • Скидка при единовременной оплате
  • Прохождение программы с персональным тьютором на особых условиях или корпоративном формате
  • Специальные скидки для иногородних слушателей
  • Специальные условия для финалистов конкурса «Лидеры России»

Заявка на обучение



    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Часто задаваемые
    вопросы

    Зачем вы используете вступительный тест на программы уровня МВА/Еxecutive МВА? Что будет, если я сдам тест плохо? Какой проходной балл?

    Вступительный тест используется для понимания степени базовой подготовки кандидата, потенциальной готовности освоить программу, для определения наиболее сильных компетенций и, соответственно, «зон развития», в направлении которых мы готовы предложить определенные инструменты/техники совершенствования. При неудовлетворительных результатах теста кандидату может быть отказано в последующих шагах в рамках процедуры поступления на программу. Результат менее чем в 55 баллов (из 100), признается недостаточным для эффективного участия в работе будущей группы.

    Если я не поступлю на Еxecutive МВА, я могу пойти на МВА или Мастер менеджмента?

    Да. Для поступления на программу “Мастер менеджмента” нет формализованных барьеров, участие в программе МВА 10 месяцев подразумевает наличие образования (высшего или дополнительного) в сфере экономики, менеджмента или финансов. 

    Насколько сложно учиться / смогу ли я не отстать от группы?

    Учиться на программе Еxecutive МВА нелегко, это достаточно трудоемкий «проект», требующий, помимо участия в аудиторной работе, порядка 20 часов ежемесячной самостоятельной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.). При определенных навыках самоорганизации, правильного распределения времени и расстановке приоритетов не отстать от группы и успешно освоить программу, конечно же, возможно!

    Что будет, если я пропущу день/модуль? Какие варианты возможны?

    По регламенту программы пропущенные аудиторные занятия являются предметом ответственности слушателя – даты модулей, календарь программы объявляются на ее старте и не подлежат изменениям (за исключением форс-мажорных ситуаций). Однако, при наличии возможности, администрация программы подбирает варианты для участия в пропущенном занятии в составе другой группы. По просьбе слушателя мы можем организовать видеозапись пропущенного занятия, хотя не всегда уверены в высокой эффективности такого способа компенсации отсутствия в аудитории.

    В случае невозможности присутствовать можно ли присоединиться к занятиям online?

    Можно попросить записать занятие на видео. Если предпочитаете в режиме online следить за ходом занятия, будьте готовы к тому, что это, скорее, будет пассивное участие, а не интерактивное включение Вас в процесс – для преподавателя такой «экспромт» может оказаться нереализуемым, поскольку технология проведения полноценного занятия в режиме online или в смешанном формате – особая.

    Сколько процентов слушателей не доходит до финала и почему? Что происходит с теми, кто не смог пройти программу до конца, закончить ее в срок?

    По статистике не заканчивают программу в срок порядка 15-20% слушателей. Причины разные – связанные с работой, семейными обстоятельствами, переездом и пр. Вы можете воспользоваться правом на академический отпуск и восстановиться на программе, когда обстоятельства изменятся. Продолжительность такого отпуска – один год.

    Смогу ли я на программе потренировать английский язык?

    Специально в этом направлении мы усилий не прикладываем. Занятия ведутся на русском языке, рекомендованные к изучению источники также содержат публикации преимущественно на русском.

    Насколько я могу ожидать, что в рамках программы получу ответы на проблемы именно моей компании, а не только буду обсуждать «чужие» кейсы?

    Проблемы своей компании являются исключительной темой домашних заданий, выполняемых по дисциплинам программы, а также выпускного проекта, защитой которого завершается программа – у слушателя есть и другие возможности как сформулировать «свою» проблему, так и получить квалифицированную обратную связь от преподавателя, коллег по обучению, аттестационной комиссии.

    Какими информационными ресурсами вы поддерживаете слушателей?

    Учебные материалы по программе предоставляются слушателям как в бумажной, так и в электронной форме. В распечатанном виде выдаются материалы, необходимые для непосредственного использования в ходе аудиторных занятий (кейсы, упражнения, шаблоны и пр.). Презентации доступны в электронном виде, слушатели – при необходимости – могут самостоятельно их распечатывать. Все материалы по программе размещаются на учебном портале. В Институте есть библиотека, можно использовать и этот ресурс. Преподаватели дают список дополнительных источников, полезных для изучения актуальных вопросов курса.

    Надо ли на этой программе дополнительно «тратить время» на изучение предметов в промежутках между модулями и сколько на это надо выделить времени?

    Трудоемкость обучения на программе достаточно высокая — помимо участия в аудиторной работе, это порядка 20 часов ежемесячно самостоятельной подготовительной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.).

    Как проходит типичное занятие на программе? Какие самые неожиданные и оригинальные формы проведения занятий вы практикуете?

    Типичное занятие на программе невозможно определить однозначно жанром «лекция», «семинар» и т.п. Это интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей – и презентация материала преподавателем, и выполнение индивидуальных и групповых заданий (кейсы, задачи, упражнения), и дискуссии, и симуляции (деловые игры). К «оригинальным» формам проведения занятий можно отнести, например, т.н. «живой кейс» — представление непосредственным участником реальной проблемы, с которой столкнулась конкретная компания и обсуждение сути и возможных способов решения этой проблемы.

    Что собой представляют домашние задания на программах МВА/Еxecutive МВА и почему таких заданий нет, например, на программе Мастер Менеджмента?

    Домашнее задание по базовым дисциплинам программы — это чрезвычайно важный и полезный компонент обучающей технологии на программе Еxecutive МВА. В общем случае – это способ проверить, насколько модели и инструменты, изучаемые в рамках программы, могут и должны быть (возможно, с какими-то корректировками) применены к ситуациям, с которыми сталкивается компания слушателя. Выполнение домашнего задания – очень полезный инструмент рефлексии в ходе и по итогам изучения дисциплин программы Еxecutive МВА.

    На программе “Мастер Менеджмента” этот формат не используется, поскольку в этой программе изучаются базовые концепции современного менеджмента, инструменты реализации этих концепций — не в фокусе учебного плана программы. У программы Мастер Менеджмента другая целевая аудитория, что зачастую объясняет невозможность обеспечить доступ к необходимой для выполнения домашнего задания информации.

    Как организованы зачеты и экзамены на программе? Можно списать на экзамене? Что будет, если я не сдам экзамен?

    Зачеты и экзамены сдаются в режиме online, через учебный портал. Списать на экзамене затруднительно, поскольку слушатели получают доступ к экзамену после сдачи домашнего задания и выполняют экзамен в самостоятельно выбранное, удобное для себя время. Если результат экзамена неудовлетворителен, есть право на пересдачу (еще одна попытка после обсуждения ситуации с директором программы).

    Как происходит выбор темы выпускного проекта и что такое этот проект? Можно ли не защитить проект? Такие случаи были?

    Выбор темы проекта осуществляется слушателям самостоятельно. Главное требование – ориентация на конкретную проблему, стратегичность (масштаб и временной горизонт решения) проблемы, оригинальность и самостоятельность выполнения проекта.

    Не защитить проект теоретически можно (получить «неудовлетворительно» по итогу защиты), но предотвращение этого «позора» происходит упреждающе. Руководитель проекта (в случае необходимости, с привлечением директора программы) при наличии симптомов может принять решение о недопуске к защите и переносе срока защиты «сырого» проекта. Такие случаи были.

    Во втором модуле программы Еxecutive МВА есть т.н. Outdoor занятие. Что это такое и зачем нужно?

    Занятие на выезде – «поход», чаще всего в формате «рогейн», это не только очень увлекательный компонент командообразования, но и соревнование команд, требующее выстраивания стратегии и комплекса мер по ее реализации. Вполне в духе актуальной тематики программы Executive MBA. 

    В программе Еxecutive МВА есть дополнительный международный выездной модуль. Как в нынешних условиях он проходит?

    Это важная и интересная часть программы. Знакомство с лучшими управленческими практиками в компаниях разных стран, разных отраслей, разных масштабов. Не доминирующая, но интересная и запоминающаяся социо-культурная программа. Групповая работа слушателями над мини-проектами.
    В данный момент организуются выездные бизнес-туры в Южную Корею и ЮАР. Модуль оплачивается дополнительно.

    В чем основные различия между Executive MBA и MBA?

    Обе программы предполагают получение выпускниками дипломов МВА, но различия между программами существенные. Основная аудитория MBA — менеджеры среднего звена, желающие подняться по карьерной лестнице. Основная аудитория Executive MBA — менеджеры высшего высшего звена и собственники бизнеса. Обучение на этой программе длится 18 месяцев, оно предполагает не только освоение управленческих инструментов, но и активную работу по трансформации как компании, так и самого себя. В учебном плане Executive MBA больше тренингов и деловых игр, сложнее задания. Собственно, и само обучение на Executive MBA более трудоемкое, нежели на MBA.

    Кроме того, программа Executive MBA ИМИСП имеет престижную международную аккредитацию АМВА. Все эти факторы в том числе обуславливают разницу в стоимости программ.

    Остались вопросы?

    Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в течение 30 минут

    ОСТАВИТЬ КОНТАКТЫ