Executive MBA

Executive MBA

Высшая ступень бизнес-образования международного уровня для топ-менеджеров и собственников бизнеса

Бизнес-школа с 5 международными аккредитациями

Начало обучения

21 апреля 2021

Срок обучения

20 месяцев

Формат обучения

модульный

График занятий

СР – СБ, 9:30 – 17:15

Программа создана для вас

Собственники бизнеса и предприниматели

Выйдете на новый уровень понимания бизнеса, активируете личные и профессиональные ресурсы, найдете партнеров и инвестиции

Руководители и управленческая команда

Углубите понимание глобальной среды бизнеса и внутренней среды организации, приобретете стратегическое видение бизнеса, расширите сеть бизнес-контактов

Цель программы

Программа поможет вам систематизировать опыт и знания и освоить лучшие практики для повышения эффективности бизнеса. В рамках программы вы сможете разработать сбалансированный комплекс мер по развитию своей компании с опорой на обратную связь от преподавателей и коллег.

Что вы получите

1

Системные знания и навыки управления бизнесом

Практическая подготовка для развития собственного дела.
Решение реальных задач перед компаниями и предпринимателями.
Преподаватели — консультанты известных компаний, опираются на собственную практику.

2

Нетворкинг

Встречи с успешными руководителями компаний разных отраслей, обмен опытом, возможность найти перспективных бизнес-партнеров.

3

Мощный толчок в карьере

Выпускники начинают зарабатывать больше в течение 2-4 лет после окончания бизнес-школы. 35% выпускников оценивают карьерный рост в течение 2 лет после получения бизнес-образования как отличный (рейтинг российских бизнес школ MBA.SU в 2019).

Аудитория программы

Почему именно бизнес-школа IMISP

1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA

ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики

Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.

3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ

1

место

независимый рейтинг российских бизнес-школ 2019 MBA.SU/RBC.RU

2

место

ТОП 25 российских MBA, «Бизнес-журнал», 2015

2

место

рейтинг Eduniversal Business School Ranking, номинация «российская бизнес-школа с сильным глобальным влиянием», 2014 – 2019

Выпускные документы

Диплом о присвоении степени MBA

Диплом о профессиональной переподготовке

Международный сертификат AMBA, Лондон

Структура программы

Модули 1-4

Анализ:

  • внешней среды, рынка и отрасли
  • ресурсов и способностей
  • групп влияния (стейкхолдеров)

Дисциплины:

  • Ice-breaking / командообразование
  • Основы менеджмента
  • Решение проблем (принятие управленческого решения)
  • Внешняя среда и стратегия компании
  • Организационное поведение
  • Outdoor / командообразование
  • Управленческие поединки
  • Компания и экономическая среда
  • Стратегический маркетинг
  • Деловая игра

Модули 5-11

Цели:

Проработка всех функциональных инструментов и моделей применительно к практике своей компании. Определение вариантов развития, их оценка, выбор стратегии.

Дисциплины:

  • Стратегический анализ
  • Личный план развития
  • Стратегии управления человеческими ресурсами
  • Трансформационное лидерство
  • Операционные стратегии
  • Финансовая система бизнеса
  • Финансовый учет и анализ
  • Персональный бренд менеджера
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Цифровой маркетинг
  • Корпоративные финансы
  • Конкурентные стратегии
  • Финансовые стратегии
  • Управление изменениями

Модули 12-18

Цели:

Интеграция всех инструментов в систему, подготовка и защита выпускного проекта.

Дисциплины:

  • Международный выездной модуль
  • Стратегический выбор
  • Реализация стратегии
  • Оценка бизнеса
  • Цифровая трансформация, цифровые продукты
  • Управленческое консультирование
  • «Живой кейс» — практический модуль
  • Управление проектами развития
  • Интеграционная сессия
  • Выход на международные рынки
  • Слияния и поглощения
  • Построение системы продаж
  • Взаимодействие с органами власти (GR)
  • Резерв
  • Корпоративное управление и управление рисками
  • Техника презентации

Выездной практический модуль в компаниях Санкт-Петербурга и Ленобласти

Группа посещает три разноотраслевые компании, где общается с топ-менеджментом и решает реальные, «живые» кейсы.

Выездной образовательный модуль в Европе (опционально, оплачивается дополнительно)

В программу курса входит семидневный международный выездной модуль. Вы сможете посетить города инновационно-промышленного кластера Германии, Швейцарии и Франции. Основная локация участников — г. Лёррах (Германия).

Программа модуля включает:

  • встречи с представителями бизнес-сообществ, отраслевых союзов и ассоциаций, ориентированных на развитие экономических связей между регионами и организациями Европы и России;
  • встречи с представителями крупных компаний (таких как Liebherr, Mercedes или Porsche) на территории предприятий;
  • встречи с владельцами компаний малого и среднего регионального бизнеса (крупноблочное производство, сыроварня, пивоваренный концерн, инновационная «стеклянная фабрика», Citizen office компании VITRA GmbH);
  • мини-конференция, семинары, деловая игра, культурная программа.

Модуль состоится при благоприятной эпидемиологической обстановке в принимающих странах

Факты о программе

18

модулей

1 модуль в месяц, включая выездной модуль на 7 дней в Германию, Швейцарию и Францию

39

дисциплин

Полное погружение в бизнес-процессы и личностные качества топ-менеджмента

34

преподавателя

Основной критерий отбора преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям

Мастер-классы вне расписания

В свободное от занятий время слушатели программы Executive MBA посещают мастер-классы приглашенных спикеров — владельцев и топ-менеджеров крупных компаний федерального масштаба.

Встречи проходят раз в 1-2 месяца, спикеры и темы выступлений меняются каждый набор.

Олег Жеребцов

Генеральный директор и владелец «Solopharm», основатель «Лента», чемпион мира в яхтенном спорте (класс S20).

Тема вечера — «Короткие и длинные факторы бизнеса, определяющие успех».

Андрей Лушников

Основатель ГК «БестЪ. Коммерческая недвижимость» и «Бенуа 1890» демонстрирует VR возможности приложения Бенуарики.

Тема вечера — «Бизнес в стиле айкидо».

Алексей Ананишнов

Директор подразделения «Хенкель Рус».

Тема вечера — «Международная компания: глобальная и локальная стратегии».

Александр Кириченко

Генеральный директор «РОЛТЭК», член Совета бизнес-экспертов ИМИСП.

Тема вечера — «Управление изменениями в период цифровизации компании».

Андрей Волков

Мультипренёр и инвестор, управляющий партнёр компании VR-контента «Junk Reality».

Тема вечера — «Разрушительные технологии, меняющие мир».

Вы научитесь:

01
Мыслить стратегически

создавать новое и видеть больше

02
Управлять

процессами, людьми и ресурсами

03
Быть лидером

и наставником своей команды

04
Выстраивать

личную и корпоративную стратегию развития на краткосрочный и длительный периоды

Как проходит обучение

  1. Аудиторные занятия
    Лекционная часть: преподаватель презентует материалы курса, показывает логику решения заданий.
    Работа в группах над реальными бизнес-ситуациями (case-study): участники предлагают свои варианты решений.
    Индивидуальное решение заданий, затем — разбор с преподавателем сложных моментов.
  2. Внеаудиторная работа
    Индивидуальные домашние задания (выполнение расчетов на основе своих данных, решение задач, подготовка эссе на заданную тему для оценки умения аргументировать предлагаемые идеи и суждения, делать выводы, анализировать информацию).
    Итоговая работа над дипломным проектом, который решает актуальную проблему вашего бизнеса (сбор исходных данных, проведение структурированного анализа, формирование предложений по внедрению изменений, разработка организационного плана, экономическая оценка эффективности нововведений).
    Работа над заданиями с использованием внутреннего интернет-портала ИМИСП.

В свободное от занятий время слушатели программы посещают мастер-классы приглашенных спикеров — владельцев и топ-менеджеров крупных компаний федерального масштаба. Встречи проходят раз в 1-2 месяца, спикеры и темы выступлений меняются каждый набор.

Вы можете взять академический отпуск, а в случае пропуска учебного модуля — пройти его с другой группой.

Как поступить на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Пройдите собеседование: структурированное интервью с одним из топ-менеджеров ИМИСП

03

Пройдите тестирование: комплексный профессиональный тест (Abilities Knowledge Skills)

04

Подготовьте стандартный
пакет документов

05

Заключите договор на обучение

06

Оплатите первый взнос за обучение

Стоимость обучения

1 640 000 ₽

Вы можете получить налоговый вычет: наш менеджер расскажет о деталях. Возможна поэтапная оплата. Возможна скидка для иногородних.

Дополнительно оплачивается международный модуль (1 500 €). Также возможно прохождение программы с персональным тьютором на особых условиях.

Заявка на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Спикеры программы

    Архипова Татьяна

    БДТ, директор. Тема выступления — «Управление сложным коллективом».

    Перегудов Михаил

    Партия Еды — Яндекс Шеф.

    Нестеров Андрей

    Триколор. Тема выступления — «Вывод на рынок нового продукта (карта МИР)».

    Пасечник Дмитрий

    BIOCAD, Директор по коммерции и международному развитию.
    Тема выступления — «Выход на зарубежные рынки».

    Демченков Петр

    Алиди, генеральный директор. Тема выступления — «Модель управления большой сетью».

    Малафеев Вячеслав

    Российский футболист, бизнесмен.

    Епифанов Антон

    LEVENHUK, основатель. Тема выступления — «Выход на IPO».

    Жеребцов Олег

    «Солофарм», основатель и владелец. Тема выступления — «Создание бизнеса, управление инновациями».

    Ивченко Игорь

    Основатель и владелец ИТ-проектов.

    Чамалиди Янис

    Глава и основатель Модного Дома, петербургский дизайнер. Тема выступления — «Творчество, работа в премиум-сегменте».

    Лушников Андрей

    «Бестъ», владелец компании. Тема выступления — «Бизнес в стиле айкидо».

    Наши преподаватели

    Управление проектами и операциями

    Адамчик Александр

    Копылов Игорь Юрьевич

    Овчинникова Ирина Евгеньевна

    Фунтов Валерий Николаевич

    Маркетинг и продажи

    Берсерк Антон Михайлович

    Колчанов Владимир Борисович

    Рысев Николай Юрьевич

    Хомченко Константин Витальевич

    Стратегия, цифровизация и инновации

    Зайцев Евгений Владимирович

    Павлов Ярослав Юрьевич

    Шкуратов Сергей Егорович

    Финансы и учет

    Беляева Елена Игоревна

    Бондаревская Елена Николаевна

    Карлик Михаил Александрович

    Шушаро Вероника Геннадьевна

    Управление людьми

    Головкина Лариса Кузьминична

    Ковалева Татьяна Юрьевна

    Логинов Максим Александрович

    Мордовин Сергей Кириллович

    Чернов Александр Александрович

    Шарапова Виктория

    Усеев Руслан Альбатович

    Отзывы о программе

    Аккредитации IMISP

    Бизнес-кшола IMISP имеет 5 международных аккредитаций

    Association of MBAs Accredited
    CEEMAN International Quality Accreditation
    Project Management Institute Accreditation
    Business Graduates Association Accreditation
    EQUAA Internationally Accredited