Skip to main content
search

Executive MBA

Executive

MBA

Высшая ступень бизнес-образования международного уровня для топ-менеджеров и собственников бизнеса

Бизнес-школа с 3 международными аккредитациями

Старт обучения
22 ОКТЯБРЯ 2025г.

Срок обучения
18 месяцев

Формат обучения
Модульный

График занятий
СР – СБ, 9:30 – 17:15
Четырехдневный блок один раз в месяц

★ №1

первое место в независимом национальном рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2024

Миссия программы

Программа Еxecutive МВА ИМИСП содействует развитию бизнеса, переводя мышление собственников и руководителей с операционного уровня на стратегический и опираясь на системные практико-ориентированные методы обучения, что обеспечивает распространение лучших управленческих практик и повышает эффективность деятельности компаний в условиях «турбулентности».

Выпускники
программы

Более 35 лет обучаем реальный бизнес, опираясь на российскую практику

Александра Улич

Генеральный директор
клиники «Кивач»

Работа с ценностями, формирование корпоративного духа, командообразование — это новые направления, на которые указал мне ИМИСП. Я скептически относилась к ценностям в бизнесе, но погрузившись в эту тему, ознакомившись с опытом успешных предприятий, свое отношение изменила полностью.

Эрнест Бабич

Генеральный директор
ГК «Невохим»

Каждый модуль был своего рода озарением, переворачивал моё мировосприятие. Каждый из преподавателей и сокурсников, по совокупности своего опыта, знания, мировосприятия, дал мне какой-то урок, скорректировал моё мышление.

Владислав Рыдаев

Генеральный директор группы компаний
«Терра-Авто», вице-президент Ассоциации
Российские Автомобильные Дилеры (РОАД)

Программа MBA сыграла большое значение и в развитии компании, и в моем личностном, мировоззренческом развитии. При всей фундаментальности экономического образования «советского образца», которое я получил в ИНЖЭЕКОНе, понимание бизнеса, как системы, появилось именно благодаря ИМИСП.

Роман Калинкин

Руководитель Северо-Западного
подразделения компании БИТ
(1С: Бухучет и Торговля)

Регулярно работая с кейсами и примерами из жизни одногруппников, я стал еще глубже понимать потребности других бизнесов, а это очень важная составляющая в работе нашей компании. Мы даем нашим клиентам инструментарий для развития бизнеса, а для этого нужно очень хорошо понимать бизнес клиента. Также существенный эффект — это систематизация и ревизия знаний.

Сергей Королёв

Главный инженер «Хабаровского судостроительного завода»

Сильные практикоориентированные преподаватели, сбалансированная и актуальная учебная программа, взаимообогащающая атмосфера в ходе учебного процесса — всего этого было максимально много, как с точки зрения качества, так и количества. Однозначно могу сказать, что моя жизнь разделилась на периоды «до» и «после» EMBA в профессиональном и личностном плане: сформировалось комплексное понимание процессов развития бизнеса, удалось пересмотреть целый ряд подходов к управлению предприятием, скорректировать модель работы с подчиненными. Будьте готовы к тому, что придется отдаваться учебе по-максимуму, но результат на финише того стоит!

Инара Лагуновская

Финансовый директор БКК Коломенский, Финансовый директор года 2023 («Актион Финанс»)

После обучения на EMBA ИМИСП у меня ни разу не возникло ощущение, что я чего-то не знаю про предложенную модель. ИМИСП дал очень серьёзную и современную базу знаний, актуальные подходы и практические инструменты. Благодаря этому мне легко вести любые переговоры и находиться в сильной позиции.

Видеоотзывы

Статистика групп

Что вы получите

Системные знания и навыки управления бизнесом

Практические инструменты для развития бизнеса и запуска трансформации. Новые знания и решения для настройки или перестройки бизнес-процессов.

Нетворкинг

Встречи с успешными руководителями компаний разных отраслей, обмен опытом, возможность найти перспективных бизнес-партнеров. Вы получите окружение равных, восполните дефицит качественного общения.

Личностный и профессиональный рост

ИМИСП абсолютный лидер в категории «Личное и профессиональное развитие» среди всех бизнес-школ России (рейтинг российских бизнес школ MBA.SU в 2024 году)

Как проходит обучение

Интерактивные занятия и деловые игры

Разбор реальных бизнес-кейсов

Индивидуальные домашние задания с обратной связью от экспертов

Два выездных практических модуля в компании-партнеры

Культурные, спортивные и бизнес-мероприятия

Рефлексия по результатам каждого модуля

Дипломный проект, решающий реальную задачу вашего бизнеса

Структура
программы

01

Анализ

Анализ внешней среды, рынка и отрасли, ресурсов и способностей, групп влияния.

Дисциплины:

  • Ice-breaking / командообразование, включая Outdoor (выездное мероприятие)
  • Концептуальные основы менеджмента
  • Решение проблем (принятие управленческого решения)
  • Основы стратегии
  • Организационное поведение
  • Ценностное предложение личного бренда
  • Компания и экономическая среда
  • Стратегический маркетинг
  • Деловая игра (командообразование)

02

Выбор стратегии

Проработка всех функциональных инструментов и моделей для своей компании.

Дисциплины:

  • Стратегический анализ
  • Трендвотчинг
  • Практика разработки стратегии
  • Построение бизнес модели (игра)
  • Стратегии управления человеческими ресурсами
  • Современные (в т.ч. цифровые) инструменты маркетинга
  • Операционные стратегии
  • Финансовая система бизнеса
  • Финансовый учет и анализ
  • Ценностное предложение личного бренда
  • Управленческий учет и бюджетирование
  • Корпоративные финансы (финансовая оценка стратегических решений)
  • Управление изменениями

03

Интеграция

Интеграция всех инструментов в систему.

Дисциплины:

  • Управление проектами
  • Сценарное планирование и реализация стратегии
  • Построение системы продаж
  • Дизайн мышление, разработка и вывод mvp
  • Оценка бизнеса
  • Цифровая трансформация бизнеса, цифровизация
  • Управленческое консультирование
  • «Живой кейс» — практический модуль
  • Стресс менеджмент
  • Трансформационное лидерство
  • Корпоративное управление и управление рисками
  • Техника презентации
  • Интеграционная сессия

04

Практика

Выездной практический модуль в компаниях Санкт-Петербурга и Ленобласти.

Группа посещает четыре разноотраслевые компании, где знакомится с топ-менеджментом и решает реальные проблемы, предложенные принимающей стороной. Работа в режиме группового внешнего консультанта над т.н. «живыми» кейсами. Презентация решений менеджменту компаний.

05

Международный модуль

Международный выездной бизнес-тур (опционально, оплачивается дополнительно).

Программа модуля включает:

  • встречи с представителями бизнес-сообществ, отраслевых союзов и ассоциаций, ориентированных на развитие экономических связей региона с Россией и российскими компаниями;
  • встречи с представителями крупных компаний (отрасли подбираются исходя из состава конкретной выезжающей группы);
  • встречи с владельцами и менеджментом компаний;
  • мини-конференция, семинар по актуальной тематике;
  • насыщенная культурная программа.

Директор
программы

Шарапова Виктория Олеговна

Директор программы Еxecutive MBA ИМИСП, преподаватель.
Эксперт по разработке HR-стратегии, проведению стратегических сессий и форсайтов, корпоративный антрополог.
ТОП-100 директоров по персоналу по версии издания Коммерсантъ — 2022.

Интервью с директором программы ЕМВА

Наши
преподаватели

Берсерк Антон Михайлович

Колчанов Владимир Борисович

Варзунов Андрей Викторович

Юсов Алексей Сергеевич

Бобрусь Татьяна Викторовна

Овчинникова Ирина Евгеньевна

Фунтов Валерий Николаевич

Павлов Ярослав Юрьевич

Шкуратов Сергей Егорович

Вяткин Николай Викторович

Киселев Максим Витальевич

Алексеев Иван Дмитриевич

Школьникова Алиса Аркадьевна

Беляева Елена Игоревна

Бондаревская Елена Николаевна

Карлик Михаил Александрович

Шушаро Вероника Геннадьевна

Палицына Елизавета Игоревна

Мордовин Сергей Кириллович

Павлов Дмитрий Леонидович

Усеев Руслан Альфатович

Снетов Сергей Станиславович

Федоров Андрей Иванович

Абдуллаева Шекия Бунятовна

Олехнович Мария Олеговна

Таракановская Наталья Васильевна

Приглашенные
спикеры программы

Михаил Новиков

Капитан-наставник знаменитых парусных судов «Седов» и «Крузенштерн»

Татьяна Архипова

БДТ, директор. Тема выступления — «Управление сложным коллективом»

Михаил Перегудов

Создатель сервиса «Партия Еды — Яндекс Шеф»

Андрей Нестеров

Россельхозбанк (ранее — Триколор). Тема выступления — «Вывод на рынок нового продукта (карта МИР)»

Дмитрий Пасечник

BIOCAD, Директор по коммерции и международному развитию. Тема выступления — «Выход на зарубежные рынки».

Антон Епифанов

LEVENHUK, основатель. Тема выступления — «Выход на IPO»

Олег Жеребцов

«Солофарм», основатель и владелец. Тема выступления — «Создание бизнеса, управление инновациями»

Игорь Ивченко

Основатель и владелец ИТ-проектов

Андрей Лушников

«Бестъ», председатель совета директоров компании. Тема выступления — «Бизнес в стиле айкидо»

Янис Чамалиди

Глава и основатель Модного Дома IANIS CHAMALIDY, петербургский дизайнер. Тема выступления — «Творчество, работа в премиум-сегменте»

Александр Кириченко

Генеральный директор «РОЛТЭК», член Совета бизнес-экспертов ИМИСП. Тема вечера — «Управление изменениями в период цифровизации компании»

Андрей Волков

Мультипренёр и инвестор, управляющий партнёр компании VR-контента «Junk Reality». Тема вечера — «Разрушительные технологии, меняющие мир»

Виталий Свидовский

Генеральный директор сети ресторанов домашней кухни в Санкт-Петербурге «Теремок». Тема — «Лидер и компания»

Выпускные документы

Международный сертификат AMBA, Лондон

Диплом о
профессиональной
переподготовке

Диплом о присвоении
степени MBA

Гостевое
посещение

Организуем для вас экскурсию по школе и посещение занятия текущей группы на программе Executive MBA ИМИСП. Оставьте ваши контактные данные в заявке на обучение, и мы свяжемся с вами.

Как поступить
на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Пройдите собеседование: структурированное интервью с одним из топ-менеджеров ИМИСП

03

Пройдите тестирование: комплексный профессиональный тест (Abilities Knowledge Skills)

04

Подготовьте стандартный пакет документов

05

Заключите договор на обучение

06

Оплатите первый взнос за обучение

Ответим на ваши
вопросы

Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в течение 30 минут

Мария
Горелик

Координатор проекта
gorelik@imisp.ru

Стоимость обучения

2 890 000 ₽

  • Возможна оплата в несколько этапов
  • Скидка при единовременной оплате
  • Международный модуль оплачивается дополнительно
  • Прохождение программы с персональным тьютором на особых условиях или корпоративном формате
  • Специальные условия для иногородних слушателей
  • Специальные условия для финалистов конкурса «Лидеры России»

Заявка на обучение



    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Часто задаваемые
    вопросы

    Зачем вы используете вступительный тест на программы уровня МВА/Еxecutive МВА? Что будет, если я сдам тест плохо? Каков проходной балл?

    Вступительный тест используется для понимания степени базовой подготовки кандидата, потенциальной готовности освоить программу, для определения наиболее сильных компетенций и, соответственно, «зон развития», в направлении которых мы готовы предложить определенные инструменты/техники совершенствования. При неудовлетворительных результатах теста кандидату может быть отказано в последующих шагах в рамках процедуры поступления на программу. Результат менее чем в 55 баллов (из 100), признается недостаточным для эффективного участия в работе будущей группы.

    Если я не поступлю на Еxecutive МВА, я могу пойти на МВА или Мастер менеджмента?

    Да. Для поступления на программу “Мастер менеджмента” нет формализованных барьеров, участие в программе МВА 10 месяцев подразумевает наличие образования (высшего или дополнительного) в сфере экономики, менеджмента или финансов. 

    Насколько сложно учиться / смогу ли я не отстать от группы?

    Учиться на программе Еxecutive МВА нелегко, это достаточно трудоемкий «проект», требующий, помимо участия в аудиторной работе, порядка 20 часов ежемесячной самостоятельной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.). При определенных навыках самоорганизации, правильного распределения времени и расстановке приоритетов не отстать от группы и успешно освоить программу, конечно же, возможно!

    Что будет, если я пропущу день/модуль? Какие варианты возможны?

    По регламенту программы пропущенные аудиторные занятия являются предметом ответственности слушателя – даты модулей, календарь программы объявляются на ее старте и не подлежат изменениям (за исключением форс-мажорных ситуаций). Однако, при наличии возможности, администрация программы подбирает варианты для участия в пропущенном занятии в составе другой группы. По просьбе слушателя мы можем организовать видеозапись пропущенного занятия, хотя не всегда уверены в высокой эффективности такого способа компенсации отсутствия в аудитории.

    В случае невозможности присутствовать можно ли присоединиться к занятиям online?

    Можно попросить записать занятие на видео. Если предпочитаете в режиме online следить за ходом занятия, будьте готовы к тому, что это, скорее, будет пассивное участие, а не интерактивное включение Вас в процесс – для преподавателя такой «экспромт» может оказаться нереализуемым, поскольку технология проведения полноценного занятия в режиме online или в смешанном формате – особая.

    Сколько процентов слушателей не доходит до финала и почему? Что происходит с теми, кто не смог пройти программу до конца, закончить ее в срок?

    По статистике не заканчивают программу в срок порядка 15-20% слушателей. Причины разные – связанные с работой, семейными обстоятельствами, переездом и пр. Вы можете воспользоваться правом на академический отпуск и восстановиться на программе, когда обстоятельства изменятся. Продолжительность такого отпуска – один год.

    Смогу ли я на программе потренировать английский язык?

    Специально в этом направлении мы усилий не прикладываем. Занятия ведутся на русском языке, рекомендованные к изучению источники также содержат публикации преимущественно на русском.

    Насколько я могу ожидать, что в рамках программы получу ответы на проблемы именно моей компании, а не только буду обсуждать «чужие» кейсы?

    Проблемы своей компании являются исключительной темой домашних заданий, выполняемых по дисциплинам программы, а также выпускного проекта, защитой которого завершается программа – у слушателя есть и другие возможности как сформулировать «свою» проблему, так и получить квалифицированную обратную связь от преподавателя, коллег по обучению, аттестационной комиссии.

    Какими информационными ресурсами вы поддерживаете слушателей?

    Учебные материалы по программе предоставляются слушателям как в бумажной, так и в электронной форме. В распечатанном виде выдаются материалы, необходимые для непосредственного использования в ходе аудиторных занятий (кейсы, упражнения, шаблоны и пр.). Презентации доступны в электронном виде, слушатели – при необходимости – могут самостоятельно их распечатывать. Все материалы по программе размещаются на учебном портале. В Институте есть библиотека, можно использовать и этот ресурс. Преподаватели дают список дополнительных источников, полезных для изучения актуальных вопросов курса.

    Надо ли на этой программе дополнительно «тратить время» на изучение предметов в промежутках между модулями и сколько на это надо выделить времени?

    Трудоемкость обучения на программе достаточно высокая — помимо участия в аудиторной работе, это порядка 20 часов ежемесячно самостоятельной подготовительной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.).

    Как проходит типичное занятие на программе? Какие самые неожиданные и оригинальные формы проведения занятий вы практикуете?

    Типичное занятие на программе невозможно определить однозначно жанром «лекция», «семинар» и т.п. Это интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей – и презентация материала преподавателем, и выполнение индивидуальных и групповых заданий (кейсы, задачи, упражнения), и дискуссии, и симуляции (деловые игры). К «оригинальным» формам проведения занятий можно отнести, например, т.н. «живой кейс» — представление непосредственным участником реальной проблемы, с которой столкнулась конкретная компания и обсуждение сути и возможных способов решения этой проблемы.

    Что собой представляют домашние задания на программах МВА/Еxecutive МВА и почему таких заданий нет, например, на программе Мастер Менеджмента?

    Домашнее задание по базовым дисциплинам программы — это чрезвычайно важный и полезный компонент обучающей технологии на программе Еxecutive МВА. В общем случае – это способ проверить, насколько модели и инструменты, изучаемые в рамках программы, могут и должны быть (возможно, с какими-то корректировками) применены к ситуациям, с которыми сталкивается компания слушателя. Выполнение домашнего задания – очень полезный инструмент рефлексии в ходе и по итогам изучения дисциплин программы Еxecutive МВА.

    На программе “Мастер Менеджмента” этот формат не используется, поскольку в этой программе изучаются базовые концепции современного менеджмента, инструменты реализации этих концепций — не в фокусе учебного плана программы. У программы Мастер Менеджмента другая целевая аудитория, что зачастую объясняет невозможность обеспечить доступ к необходимой для выполнения домашнего задания информации.

    Как организованы зачеты и экзамены на программе? Можно списать на экзамене? Что будет, если я не сдам экзамен?

    Зачеты и экзамены сдаются в режиме online, через учебный портал. Списать на экзамене затруднительно, поскольку слушатели получают доступ к экзамену после сдачи домашнего задания и выполняют экзамен в самостоятельно выбранное, удобное для себя время. Если результат экзамена неудовлетворителен, есть право на пересдачу (еще одна попытка после обсуждения ситуации с директором программы).

    Как происходит выбор темы выпускного проекта и что такое этот проект? Можно ли не защитить проект? Такие случаи были?

    Выбор темы проекта осуществляется слушателям самостоятельно. Главное требование – ориентация на конкретную проблему, стратегичность (масштаб и временной горизонт решения) проблемы, оригинальность и самостоятельность выполнения проекта.

    Не защитить проект теоретически можно (получить «неудовлетворительно» по итогу защиты), но предотвращение этого «позора» происходит упреждающе. Руководитель проекта (в случае необходимости, с привлечением директора программы) при наличии симптомов может принять решение о недопуске к защите и переносе срока защиты «сырого» проекта. Такие случаи были.

    Во втором модуле программы Еxecutive МВА есть т.н. Outdoor занятие. Что это такое и зачем нужно?

    Занятие на выезде – «поход», чаще всего в формате «рогейн», это не только очень увлекательный компонент командообразования, но и соревнование команд, требующее выстраивания стратегии и комплекса мер по ее реализации. Вполне в духе актуальной тематики программы Executive MBA. 

    В программе Еxecutive МВА есть международный выездной модуль. Как в нынешних условиях он проходит?

    Это важная и интересная часть программы. Знакомство с лучшими управленческими практиками в компаниях разных стран, разных отраслей, разных масштабов. Не доминирующая, но интересная и запоминающаяся социо-культурная программа. Групповая работа слушателями над мини-проектами.
    В данный момент организуются выездные бизнес-туры в Южную Корею и ЮАР.

    В чем основные различия между Executive MBA и MBA?

    Обе программы предполагают получение выпускниками дипломов МВА, но различия между программами существенные. MBA ИМИСП длится 10 месяцев, ее основная аудитория — менеджеры среднего звена, желающие подняться по карьерной лестнице. Основная аудитория Executive MBA — менеджеры высшего высшего звена и собственники бизнеса. Обучение на этой программе длится 18 месяцев, оно предполагает не только освоение управленческих инструментов, но и активную работу по трансформации как компании, так и самого себя. В учебном плане Executive MBA больше тренингов и деловых игр, сложнее задания. Собственно, и само обучение на Executive MBA более трудоемкое, нежели на MBA.

    Кроме того, программа Executive MBA ИМИСП имеет престижную международную аккредитацию АМВА. Все эти факторы в том числе обуславливают разницу в стоимости программ.

    Остались вопросы?

    Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в течение 30 минут

    ОСТАВИТЬ КОНТАКТЫ