Executive MBA
Высшая ступень бизнес-образования международного уровня для топ-менеджеров и собственников бизнеса
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями




Старт обучения
сентябрь 2023г.
Срок обучения
18 месяцев
Формат обучения
модульный
График занятий
СР – СБ, 9:30 – 17:15 (четырехдневный блок один раз в месяц)
Аудитория программы
Руководители, собственники и топ-менеджеры предприятий






Отзывы о программе
Видеоотзывы о программе
Что вы получите
1
Системные знания и навыки управления бизнесом
Практическая подготовка для развития собственного дела.
Решение реальных задач перед компаниями и предпринимателями.
Преподаватели — консультанты известных компаний, опираются на собственную практику.
2
Нетворкинг
Встречи с успешными руководителями компаний разных отраслей, обмен опытом, возможность найти перспективных бизнес-партнеров.
3
Мощный толчок в карьере
Выпускники начинают зарабатывать больше в течение 2-4 лет после окончания бизнес-школы. 35% выпускников оценивают карьерный рост в течение 2 лет после получения бизнес-образования как отличный (рейтинг российских бизнес школ MBA.SU в 2019).
Новое в программе Executive MBA в 2022 году
Структура программы
Модули 1-4
Анализ:
- внешней среды, рынка и отрасли
- ресурсов и способностей
- групп влияния (стейкхолдеров)
Дисциплины:
- Ice-breaking / командообразование, включая Outdoor (выездное мероприятие)
- Концептуальные основы менеджмента
- Решение проблем (принятие управленческого решения)
- Основы стратегии
- Организационное поведение
- Ценностное предложение личного бренда
- Компания и экономическая среда
- Стратегический маркетинг
- Деловая игра (командообразование)
Модули 5-11
Цели:
Проработка всех функциональных инструментов и моделей применительно к практике своей компании. Определение вариантов развития, их оценка, выбор стратегии.
Дисциплины:
- Стратегический анализ
- Трендвотчинг
- Практика разработки стратегии
- Построение бизнес модели (игра)
- Стратегии управления человеческими ресурсами
- Современные (в т.ч. цифровые) инструменты маркетинга
- Операционные стратегии
- Финансовая система бизнеса
- Финансовый учет и анализ
- Ценностное предложение личного бренда
- Управленческий учет и бюджетирование
- Корпоративные финансы (финансовая оценка стратегических решений)
- Управление изменениями
Модули 12-18
Цели:
Интеграция всех инструментов в систему, подготовка и защита выпускного проекта.
Дисциплины:
- Управление проектами
- Сценарное планирование и реализация стратегии
- Построение системы продаж
- Дизайн мышление, разработка и вывод mvp
- Оценка бизнеса
- Цифровая трансформация бизнеса, цифровизация
- Управленческое консультирование
- «Живой кейс» — практический модуль
- Стресс менеджмент
- Трансформационное лидерство
- Корпоративное управление и управление рисками
- Техника презентации
- Интеграционная сессия
Выездной практический модуль в компаниях Санкт-Петербурга и Ленобласти
Группа посещает четыре разноотраслевые компании, где знакомится с топ-менеджментом и решает реальные проблемы, предложенные принимающей стороной. Работа в режиме группового внешнего консультанта над т.н. «живыми» кейсами. Презентация решений менеджменту компаний.

Выездной образовательный модуль (опционально, оплачивается дополнительно)
В программу входит семидневный международный выездной модуль. География выезда определяется исходя из текущей ситуации. Общая концепция модуля – знакомство с лучшими зарубежными управленческими практиками.
Программа модуля включает:
- встречи с представителями бизнес-сообществ, отраслевых союзов и ассоциаций, ориентированных на развитие экономических связей региона с Россией и российскими компаниями;
- встречи с представителями крупных компаний (отрасли подбираются исходя из состава конкретной выезжающей группы);
- встречи с владельцами и менеджментом компаний малого и среднего регионального бизнеса;
- мини-конференция, семинар по актуальной тематике;
- культурная программа (в расписании не доминирует, но тоже присутствует).
Модуль готовится и проводится при благоприятной обстановке в принимающей стране.

Наши преподаватели
Управление проектами и операциями
Маркетинг и продажи
Стратегия, цифровизация и инновации

Вяткин Николай Викторович

Бобрусь Татьяна
Финансы и учет

Палицына Елизавета
Личное развитие и управление людьми
Приглашенные спикеры программы

Татьяна Архипова
БДТ, директор. Тема выступления — «Управление сложным коллективом».

Михаил Перегудов
Создатель сервиса «Партия Еды — Яндекс Шеф»

Андрей Нестеров
Россельхозбанк (ранее — Триколор). Тема выступления — «Вывод на рынок нового продукта (карта МИР)».

Дмитрий Пасечник
BIOCAD, Директор по коммерции и международному развитию.
Тема выступления — «Выход на зарубежные рынки».

Антон Епифанов
LEVENHUK, основатель. Тема выступления — «Выход на IPO».

Олег Жеребцов
«Солофарм», основатель и владелец. Тема выступления — «Создание бизнеса, управление инновациями».

Игорь Ивченко
Основатель и владелец ИТ-проектов.

Андрей Лушников
«Бестъ», председатель совета директоров компании. Тема выступления — «Бизнес в стиле айкидо».

Янис Чамалиди
Глава и основатель Модного Дома IANIS CHAMALIDY, петербургский дизайнер. Тема выступления — «Творчество, работа в премиум-сегменте».

Александр Кириченко
Генеральный директор «РОЛТЭК», член Совета бизнес-экспертов ИМИСП. Тема вечера — «Управление изменениями в период цифровизации компании».

Андрей Волков
Мультипренёр и инвестор, управляющий партнёр компании VR-контента «Junk Reality». Тема вечера — «Разрушительные технологии, меняющие мир».

Виталий Свидовский
Генеральный директор сети ресторанов домашней кухни в Санкт-Петербурге «Теремок». Тема — «Лидер и компания»
Как проходит обучение

- Лекционные занятия
- Разбор реальных бизнес-кейсов
- Индивидуальные домашние задания
- Дипломный проект, решающий проблему вашего бизнеса
- Выездной практический модуль
Гостевое посещение ИМИСП
Вы можете записаться на гостевое посещение Бизнес-школы ИМИСП. Для вас будет организована экскурсия по Бизнес-школе. Кроме того, вы сможете посетить одно из занятий на программах ИМИСП (возможность будет рассмотрена индивидуально, исходя из расписания занятий).
Если вы хотите посетить ИМИСП, оставьте ваши контактные данные в форме регистрации на программу, и мы свяжемся с вами.

Стоимость обучения
2 190 000 ₽*
*Возможна оплата в несколько этапов.
**Скидка при единовременной оплате
***Специальные условия для иногородних Слушателей.
Дополнительно оплачивается международный модуль (1 500 €).
Также возможно прохождение программы с персональным тьютором на особых условиях.
Ответим на ваши вопросы

Как поступить на программу
01
Заполните заявку на обучение
02
Пройдите собеседование: структурированное интервью с одним из топ-менеджеров ИМИСП
03
Пройдите тестирование: комплексный профессиональный тест (Abilities Knowledge Skills)
04
Подготовьте стандартный
пакет документов
05
Заключите договор на обучение
06
Оплатите первый взнос за обучение
Программа Executive MBA: часто задаваемые вопросы
Зачем вы используете вступительный тест на программы уровня МВА/Еxecutive МВА? Что будет, если я сдам тест плохо? Каков проходной балл?
Вступительный тест используется для понимания степени базовой подготовки кандидата, потенциальной готовности освоить программу, для определения наиболее сильных компетенций и, соответственно, «зон развития», в направлении которых мы готовы предложить определенные инструменты/техники совершенствования. При неудовлетворительных результатах теста кандидату может быть отказано в последующих шагах в рамках процедуры поступления на программу. Результат менее чем в 55 баллов (из 100), признается недостаточным для эффективного участия в работе будущей группы.
Если я не поступлю на Еxecutive МВА, я могу пойти на МВА или Мастер менеджмента?
Да. Для поступления на программу “Мастер менеджмента” нет формализованных барьеров, участие в программе МВА 10 месяцев подразумевает наличие образования (высшего или дополнительного) в сфере экономики, менеджмента или финансов.
Насколько сложно учиться / смогу ли я не отстать от группы?
Учиться на программе Еxecutive МВА нелегко, это достаточно трудоемкий «проект», требующий, помимо участия в аудиторной работе, порядка 20 часов ежемесячной самостоятельной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.). При определенных навыках самоорганизации, правильного распределения времени и расстановке приоритетов не отстать от группы и успешно освоить программу, конечно же, возможно!
Что будет, если я пропущу день/модуль? Какие варианты возможны?
По регламенту программы пропущенные аудиторные занятия являются предметом ответственности слушателя – даты модулей, календарь программы объявляются на ее старте и не подлежат изменениям (за исключением форс-мажорных ситуаций). Однако, при наличии возможности, администрация программы подбирает варианты для участия в пропущенном занятии в составе другой группы. По просьбе слушателя мы можем организовать видеозапись пропущенного занятия, хотя не всегда уверены в высокой эффективности такого способа компенсации отсутствия в аудитории.
В случае невозможности присутствовать можно ли присоединиться к занятиям online?
Можно попросить записать занятие на видео. Если предпочитаете в режиме online следить за ходом занятия, будьте готовы к тому, что это, скорее, будет пассивное участие, а не интерактивное включение Вас в процесс – для преподавателя такой «экспромт» может оказаться нереализуемым, поскольку технология проведения полноценного занятия в режиме online или в смешанном формате – особая.
Сколько процентов слушателей не доходит до финала и почему? Что происходит с теми, кто не смог пройти программу до конца, закончить ее в срок?
По статистике не заканчивают программу в срок порядка 15-20% слушателей. Причины разные – связанные с работой, семейными обстоятельствами, переездом и пр. Вы можете воспользоваться правом на академический отпуск и восстановиться на программе, когда обстоятельства изменятся. Продолжительность такого отпуска – один год.
Смогу ли я на программе потренировать английский язык?
Специально в этом направлении мы усилий не прикладываем. Занятия ведутся на русском языке, рекомендованные к изучению источники также содержат публикации преимущественно на русском.
Насколько я могу ожидать, что в рамках программы получу ответы на проблемы именно моей компании, а не только буду обсуждать «чужие» кейсы?
Проблемы своей компании являются исключительной темой домашних заданий, выполняемых по дисциплинам программы, а также выпускного проекта, защитой которого завершается программа – у слушателя есть и другие возможности как сформулировать «свою» проблему, так и получить квалифицированную обратную связь от преподавателя, коллег по обучению, аттестационной комиссии.
Надо ли на этой программе дополнительно «тратить время» на изучение предметов в промежутках между модулями и сколько на это надо выделить времени?
Трудоемкость обучения на программе достаточно высокая — помимо участия в аудиторной работе, это порядка 20 часов ежемесячно самостоятельной подготовительной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.).
Какими информационными ресурсами вы поддерживаете слушателей?
Учебные материалы по программе предоставляются слушателям как в бумажной, так и в электронной форме. В распечатанном виде выдаются материалы, необходимые для непосредственного использования в ходе аудиторных занятий (кейсы, упражнения, шаблоны и пр.). Презентации доступны в электронном виде, слушатели – при необходимости – могут самостоятельно их распечатывать. Все материалы по программе размещаются на учебном портале. В Институте есть библиотека, можно использовать и этот ресурс. Преподаватели дают список дополнительных источников, полезных для изучения актуальных вопросов курса.
Как проходит типичное занятие на программе? Какие самые неожиданные и оригинальные формы проведения занятий вы практикуете?
Типичное занятие на программе невозможно определить однозначно жанром «лекция», «семинар» и т.п. Это интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей – и презентация материала преподавателем, и выполнение индивидуальных и групповых заданий (кейсы, задачи, упражнения), и дискуссии, и симуляции (деловые игры). К «оригинальным» формам проведения занятий можно отнести, например, т.н. «живой кейс» — представление непосредственным участником реальной проблемы, с которой столкнулась конкретная компания и обсуждение сути и возможных способов решения этой проблемы.
Что собой представляют домашние задания на программах МВА/Еxecutive МВА и почему таких заданий нет, например, на программе Мастер Менеджмента?
Домашнее задание по базовым дисциплинам программы — это чрезвычайно важный и полезный компонент обучающей технологии на программе Еxecutive МВА. В общем случае – это способ проверить, насколько модели и инструменты, изучаемые в рамках программы, могут и должны быть (возможно, с какими-то корректировками) применены к ситуациям, с которыми сталкивается компания слушателя. Выполнение домашнего задания – очень полезный инструмент рефлексии в ходе и по итогам изучения дисциплин программы Еxecutive МВА.
На программе “Мастер Менеджмента” этот формат не используется, поскольку в этой программе изучаются базовые концепции современного менеджмента, инструменты реализации этих концепций — не в фокусе учебного плана программы. У программы Мастер Менеджмента другая целевая аудитория, что зачастую объясняет невозможность обеспечить доступ к необходимой для выполнения домашнего задания информации.
Как организованы зачеты и экзамены на программе? Можно списать на экзамене? Что будет, если я не сдам экзамен?
Зачеты и экзамены сдаются в режиме online, через учебный портал. Списать на экзамене затруднительно, поскольку слушатели получают доступ к экзамену после сдачи домашнего задания и выполняют экзамен в самостоятельно выбранное, удобное для себя время. Если результат экзамена неудовлетворителен, есть право на пересдачу (еще одна попытка после обсуждения ситуации с директором программы).
Как происходит выбор темы выпускного проекта и что такое этот проект? Можно ли не защитить проект? Такие случаи были?
Выбор темы проекта осуществляется слушателям самостоятельно. Главное требование – ориентация на конкретную проблему, стратегичность (масштаб и временной горизонт решения) проблемы, оригинальность и самостоятельность выполнения проекта.
Не защитить проект теоретически можно (получить «неудовлетворительно» по итогу защиты), но предотвращение этого «позора» происходит упреждающе. Руководитель проекта (в случае необходимости, с привлечением директора программы) при наличии симптомов может принять решение о недопуске к защите и переносе срока защиты «сырого» проекта. Такие случаи были.
Во втором модуле программы Еxecutive МВА есть т.н. Outdoor занятие. Что это такое и зачем нужно?
Занятие на выезде – «поход», чаще всего в формате «рогейн», это не только очень увлекательный компонент командообразования, но и соревнование команд, требующее выстраивания стратегии и комплекса мер по ее реализации. Вполне в духе актуальной тематики программы Executive MBA.
В программе Еxecutive МВА есть международный выездной модуль. Как в нынешних условиях он проходит?
Это важная часть интегрирующего этапа программы. Знакомство с лучшими управленческими практиками в компаниях разных европейских стран, разных отраслей, разных масштабов. Не доминирующая, но тем не менее интересная и полезная социо-культурная программа. Групповая работа слушателями над мини-проектами.
Так как пока из-за пандемии выезд за рубеж для граждан РФ ограничен, в апреле 2021 года выездной модуль прошел в Республике Татарстан – одном из наиболее динамично развивающихся регионов РФ.
В чем основные различия между Executive MBA и MBA?
Обе программы предполагают получение выпускниками дипломов МВА, но различия между программами существенные. MBA ИМИСП длится 10 месяцев, ее основная аудитория — менеджеры среднего звена, желающие подняться по карьерной лестнице. Основная аудитория Executive MBA — менеджеры высшего высшего звена и собственники бизнеса. Обучение на этой программе длится 18 месяцев, оно предполагает не только освоение управленческих инструментов, но и активную работу по трансформации как компании, так и самого себя. В учебном плане Executive MBA больше тренингов и деловых игр, сложнее задания. Собственно, и само обучение на Executive MBA более трудоемкое, нежели на MBA.
Кроме того, программа Executive MBA ИМИСП имеет престижную международную аккредитацию АМВА. Все эти факторы в том числе обуславливают разницу в стоимости программ.