Эффективный руководитель медицинской клиники
В партнерстве с BE WINNER
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями
Начало обучения
27 февраля 2025г.
Срок обучения
4 модуля по 3 дня + 1 день на защиту проекта
Формат обучения
Очно в ИМИСП
График занятий
Чт — сб
Один модуль — 3 дня в месяц
Программа будет полезна
Владельцам
малых сетевых или несетевых клиник, которые совмещают оперативное управление и медицинскую практику
Топ-менеджерам и главврачам
больших и средних многопрофильных клиник
Инвесторам
проектов создания и запуска медицинских клиник
Менеджерам
сетевых многопрофильных клиник без базового медицинского образования
Цель программы
Cформировать комплексные управленческие компетенции, повысить эффективность участников как руководителей в сфере медицинского бизнеса.
Программа разработана бизнес-школой ИМИСП совместно с медицинской консалтинговой компанией BE WINNER и реализуется в 10й раз (> 150 выпускников с 2015 года).
Формат обучения
4 модуля по 3 дня, каждый из которых посвящен отдельной теме + 1 день защита индивидуального проекта. Изучение бизнес-дисциплин происходит преимущественно через разбор кейсов, деловые игры, практикумы в мини-группах, а также знакомство с лучшими практиками от экспертов отрасли.
Факты о программе
1 Практика управления
Образование в сфере управления с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса
2 Экспертное мнение
Приглашенные эксперты — руководители медицинских компаний Санкт-Петербурга и Москвы, эксперты в медицинском менеджменте и консалтинге
3 Трекинг эффективности
Индивидуальная работа с наставником, который будет курировать ваш проект преобразований
4 Инсайты из отрасли
Мастер-классы и кейсы от ведущих специалистов и лидеров рынка медицинской отрасли
5 Сильный нетворкинг
Нетворкинг: обмен опытом с коллегами, новые деловые контакты
6 Удобное место обучения
Комфортная атмосфера обучения в историческом здании Бизнес-школы ИМИСП в центре Санкт-Петербурга
Вы научитесь:
01
Выстраивать
работоспособную и управляемую бизнес-модель
02
Оптимизировать
бизнес-процессы
03
Регулировать
систему продаж
04
Мотивировать
медицинский и административный персонал клиники
05
Внедрять
практические инструменты, которые помогут привлечь пациентов
06
Определять
показатели эффективности медицинского бизнеса и налаживать систему их расчета
07
Разрабатывать
ключевые показатели эффективности (KPI) врачей, администраторов, менеджеров и других специалистов клиники
08
Вводить
структуру затрат, при которой клиника будет приносить фактическую прибыль
Почему именно бизнес-школа IMISP
1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA
ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.
2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики
Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.
3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ
№ 1
первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2024
подробнее >
№ 2
второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее >
Структура и содержание программы
- Модуль 1. Введение
- Модуль 2. Финансы и операционная эффективность
- Модуль 3. Маркетинг и коммуникация
- Модуль 4. Управление людьми
- Бизнес как система. Стратегия и тренды
- Управленческие компетенции современного менеджера. Лидерство
- Лидерство и эмоциональная компетентность менеджера
- Масштабирование. Бизнес-модели медицинских организаций. Best Practice
- Инновационные бизнес-модели клиник
- Интеграционная сессия. Распределение индивидуальных проектов
- Финансовая модель медицинской организации
- Бюджет, финансовый план, структура затрат
- Управленческий учет в клинике
- Практикум. Анализ управленческой отчетности и инструменты повышения эффективности клиники
- Операционная эффективность как системный подход к внедрению улучшений.
- Мировая практика успешных компаний
- Системные подходы к улучшениям процессов. Lean Six Sigma
- Маркетинг и ориентация на клиента: классические каноны и непреложные правила
- Цифровые каналы коммуникации с пациентами. Тренды и наступившая реальность
- Продажи как система корпоративных коммуникаций. Best Practice
- Практический день в клинике. Сессии с управленческой командой медицинской организации
- Внутренний маркетинг и условия создания качественного сервиса для современных пациентов
- Маркетинговые показатели от лидеров отрасли
- Управление персоналом. Управление организационными изменениями
- Практикум. Организационный менеджмент и внедрение инноваций
- Практикум. Медицинский рекрутинг. Системный подход
- Корпоративный университет как система внутренней подготовки персонала
- Практикум. Организационный менеджмент и внедрение инноваций
- Интеграционная сессия
Как поступить на программу
01
Заполнить заявку на обучение
02
Подготовить стандартный пакет документов
03
Заключить договор на обучение
04
Перечислить первый платеж
Стоимость обучения
280 000 ₽
Возможна оплата в четыре транша.
При единовременной оплате скидка 10%.
Наши преподаватели
Приглашенные эксперты
Екатерина Агапова
Генеральный директор DEGA. клиники эстетической медицины премиум-класса
Андрей Волков
Управляющий партнёр Junk Reality, член Совета Бизнес-Экспертов ИМИСП
Роман Игонин
Основатель франчайзинговой сети стоматологических клиник «Менделеев»
Мария Красавина
Директор по развитию, Офтальмологический центр «Зрение», врач-офтальмолог, выпускница программы
Елена Шестопалова
Директор по персоналу сети клиник Дентал Фэтези и Белгравия, г.Москва
Василий Глотов
Основатель стомагентства «Синергиум», Директор по маркетингу сети «Менделеев», Спикер конференций Dentalweek, РИФ, Callday, Автор курсов для стоматологов
Сергей Шамахов
Совладелец и генеральный директор стоматологической клиники SIMPLEX
Елена Адизова
Совладелец и генеральный директор клиник «Мастерская улыбок» (СПб, Москва), выпускница Executive MBA ИМИСП
Аккредитации IMISP
Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций