Управленческая компетентность руководителя
Прикладная программа по развитию навыков личной эффективности и управления командой
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями




Старт программы
15 марта 2024г.
Срок обучения
8 модулей по 2 дня
Формат обучения
Модульный
График занятий
ПТ – СБ, 9:30 – 17:15
Программа будет полезна

Будущим руководителям
которые хотят научиться грамотно и эффективно управлять командой

Опытным руководителям
которые заинтересованы в развитии своих компетенций и в изучении новых подходов в работе с командой
Цель программы
Программа поможет вам повысить личную эффективность, изучив свои сильные и слабые стороны, понять зоны своего развития. Курс развивает управленческое мышление, формирует отчетливое понимание целей управленческой деятельности, дает подходы к решению сложных задач.
О программе
- Прикладная программа по развитию навыков личной эффективности и управления командой.
- Персональная оценка управленческих компетенций в рамках ассессмент- центров,
- Индивидуальная обратная связь от руководителя программы, возможность проследить динамику развития своих компетенций.
- Изучение системных подходов по развитию бизнеса и управленческого функционала, создание правильного организационного поведения
- Командная работа: обмен опытом с перспективными коллегами, дружеское общение.
- Участие в закрытых семинарах и бизнес-встречах выпускников IMISP.
- Комфортная атмосфера обучения в историческом здании бизнес-школы IMISP в центре Санкт-Петербурга.
Почему именно бизнес-школа IMISP
1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA
ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.
2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики
Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.
3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ
№ 1
первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2023
подробнее >
№ 2
второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее >
Структура программы
- Развитие управленческого потенциала и управленческий контур
- Лидерство, построение команды и использование ее потенциала
- Переговоры, презентации, самоменеджмент, лидерский потенциал
- Закрытие программы
Ассессмент-центр и индивидуальная консультация (6 ак. ч):
- эссе (задание выполняется заранее);
- тестирование;
- решение аналитической задачи;
- ролевые и групповые упражнения.
Модуль I. Развитие управленческого мышления и развитие бизнеса (12 aк.ч):
- особенности управленческой деятельности;
- системное мышление;
- бизнес как система.
Модуль II. Управленческий контур (16 aк.ч)
- целеполагание;
- планирование;
- расстановка приоритетов;
- тайм-менеджмент.
Модуль III. Принятие решений, информационный поиск (16 aк.ч)
- информационный поиск;
- сбор и анализ информации;
- аналитика;
- принятие решений;
- генерирование и обоснование идей;
- групповые методы решения задач.
Модуль IV. Управление исполнением и мотивация подчиненных к эффективному труду (16 aк.ч):
- построение порядка работы предприятия/подразделения;
- мотивация;
- делегирование;
- психологические особенности работы с людьми.
Модуль V. Эффективная команда и использование ее потенциала (16 aк.ч)
- особенности построения команды;
- проблемы и преимущества;
- командные роли Р. Белбина;
- деловая игра.
Модуль VI. Эффективные (жесткие) переговоры (16 aк.ч):
- бизнес-коммуникации;
- работа с возражениями;
- аргументация;
- управление конфликтами;
- ассертивность.
Модуль VII. Эффективная презентация (16 aк.ч):
- построение и оформление презентации;
- управление вниманием аудитории;
- публичное выступление и самопрезентация
Модуль VIII. Самоменеджмент, развитие лидерского потенциала (12 aк.ч)
- развитие себя и других;
- развитие личностного и лидерского потенциала;
- управление стрессом;
- самоменеджмент.
Ассессмент-центр и индивидуальная консультация (4 aк.ч)
- ролевые и групповые упражнения
Вы научитесь:
01
Организовывать
грамотно командную работу, формировать корпоративную культуру
02
Строить
надежные деловые отношения, преодолевать конфликтные ситуации
03
Управлять
эффективно своим поведением, улучшив навыки: целеполагание, расстановка приоритетов, тайм-менеджмент, стрессоустойчивость
04
Выступать
убедительно на публике, достигать поставленных целей в переговорах
Как проходит обучение

- в начале обучения проводим ассесмент: при помощи тестирования и интерактивных упражнений измеряем уровень компетенций участников, даем обратную связь и рекомендации на обучение
- на занятиях развиваем управленческие навыки: разбираем кейсы и решаем аналитические задания, проводим ролевые и групповые игры, управленческие поединки, мастер-классы; участники работают в разных группах, получают обратную связь по своим командным навыкам
- проводим две коучинг-сессии: участники могут получить индивидуальную консультацию, например в решении конфликтной ситуации
- после обучения проводим повторный ассесмент: оцениваем динамику развития компетенций, даем обратную связь и пост-программную поддержку участников
- в случае, если участник пропускает занятия, даем возможность пройти модуль с другой группой
В начале и в конце обучения — ассесмент
Отзыв о программе
Как поступить на программу
01
Заполните заявку на обучение
02
Подготовьте стандартный пакет документов
03
Заключите договор на обучение
04
Перечислите первый платеж
Стоимость обучения
160 000 ₽*
*Возможна оплата в несколько этапов
Вы можете получить налоговый вычет: наш менеджер расскажет о деталях.
Наши преподаватели
Отзывы о программе
Аккредитации IMISP
Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций