Skip to main content
search +7 812 614-12-45 imisp_spb

Навыки профессионального руководителя

Навыки профессионального руководителя

Дорожная карта развития навыков управленческой эффективности

Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями

Старт программы

январь 2025

Срок обучения

8 модулей по 2 дня

Формат обучения

Очный, модульный

График занятий

пт – сб 9:30 – 17:15

Программа будет полезна

Руководителям разного уровня

Тем, кто уже имеет практический управленческий опыт и заинтересован в развитии своих компетенций и в изучении новых подходов в работе с командой

Цель программы

Программа поможет вам повысить личную эффективность, изучив свои сильные и слабые стороны, понять зоны своего развития. Курс развивает управленческое мышление, формирует отчетливое понимание целей управленческой деятельности, дает подходы к решению сложных задач.

О программе

Руководитель — это не должность, а скорее профессия, которой можно обучиться, искусство — которым можно овладеть.

Когда компания сталкивается с вызовами или проходит кризисную трансформацию, — перед руководителями встают амбициозные задачи, требующие столкновения с «новым». Накопленного эмпирического опыта управления может быть недостаточно для решения таких задач.

Своевременное освоение выверенных инструментов и лучших практик менеджмента позволит найти решения в период турбулентности, повысить эффективность своей работы и команды, снизить уровень стресса и избежать многих ошибок.

Выпускные документы

Сертификат ИМИСП

Удостоверение о повышении квалификации

Структура программы

День 1
1. Входной ассесмент

— Эссе (пишется и сдается до старта программы)
— Тестирование
— Решение аналитической задачи
— Ролевые и групповые упражнения

2. Особенности обучения взрослых, инструменты для повышения личной эффективности

— Кривая опыта, негативные эффекты и барьеры,  способы их преодоления
— Приемы для повышения концентрации внимания и долгосрочности памяти
— Модели развития и обучения
— Современные условия работы управленцев, прогнозы развития кризисных ситуаций и способы их  эффективного преодоления

День 2
Развитие управленческого мышления и бизнеса

— Особенности управленческой деятельности
— Бизнес как система
— Системные законы и процессы в управленческой деятельности
— Закономерные парадоксы систем
— Ключевые стили лидерства под жизненные циклы компании (И.К.Адизес)
— Определение собственного профиля лидерства и способы наращивания необходимых компетенций (по И.К.Адизесу)

Дни 1-2
Управленческий контур — функциональных подход в управленческой деятельности, основные навыки работы руководителя

— Целеполагание
— Планирование
— Расстановка приоритетов
— Тайм-менеджмент

Дни 1-2
Управление исполнением и мотивацией — работа с подчиненными

— Построения порядка работы подразделения/компании
— Типы подчиненных и особенности работы с ними
— Методы оценки потенциала персонала
— Мотивация
— Делегирование
— Эффективная обратная связь
— Психологические особенности работы с людьми и развитие кадрового резерва

Дни 1-2
Принятие решений

— Поиск, сбор и анализ информации
— Генерирование и обоснование идей
— Принятие управленческих решений
— Групповые методы решения управленческих задач
— Решений этического кейса

День 1
Лидерство

— Лидерство как позиция и как процесс
— Портрет эффективного лидера
— Адаптивное, ситуационное лидерство
— Феномен власти
— Развитие личного лидерского потенциала, индивидуальный план развития
— Возможные треки карьерного развития
— Формирование корпоративной культуры

День 2
Эффективная команда

— Особенности построения команды
— Командные роли (Р. Белбин)
— Командная динамика (Б. Такман и Н. Дженсен)
— Деловая игра
— Методы работы по сплочению команды и повышения ее творческого потенциала

Дни 1-2
Стратегические переговоры

— Функции переговоров
— Переговоры как инструмент снятия информационной неопределенности
— Основные стадии и элементы переговорного процесса
— Позиционный торг
— Корпоративные («принципиальные», «win-win») переговоры
— Психологические и кросс-культурные барьеры для эффективного ведения переговоров
— Роль взаимоотношений между сторонами переговоров и этические

Дни 1-2
Эффективные коммуникации (презентация и самопрезентация)

— Построение и оформление презентации
— Формирование концепции для документов, презентации, отчетов
— Управление вниманием аудитории
— Эффективная аргументация
— Публичное выступление и самопрезентация
— Грамотное проектирование слайдов
— Приемы ораторского мастерства
— Техники преодоления волнения перед выступлением

День 1
Самоменеджмент

— Развитие себя и других
— Управление стрессом
— Управление эмоциями
— Профилактика выгорания

День 2
Выходной ассесмент

— Ролевые и групповые упражнения
— Оценка уровня развития управленческих компетенций слушателей после прохождения программы
— Обратная связь по результатам обучения

Вы научитесь:

01
Организовывать

грамотную командную работу, формировать корпоративную культуру

02
Строить

надежные деловые отношения, преодолевать конфликтные ситуации

03
Управлять

эффективно своим поведением, улучшив навыки целеполагания, расстановки приоритетов, тайм-менеджмента, стрессоустойчивости

04
Выступать

убедительно на публике, достигать поставленных целей в переговорах, управлять вниманием аудитории

05
Анализировать

информацию, мыслить системно и предлагать взвешенные управленческие решения

Логика программы и
отличительные особенности

  • Персональная оценка управленческих компетенций в рамках ассесмент- центров.
  • Индивидуальная обратная связь от руководителя программы
  • Возможность дополнительно поработать над своими компетенциями и проследить динамику развития в рамках двух индивидуальных сессий с руководителем программы.
  • Изучение системных подходов по развитию бизнеса и управленческого функционала, создание правильного организационного поведения.
  • Командная работа: обмен опытом с перспективными коллегами, дружеское общение.
  • Комфортная атмосфера обучения в историческом здании бизнес-школы ИМИСП в центре Санкт-Петербурга.
  • Пост-программное сопровождение.

Как поступить на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Подготовьте стандартный пакет документов

03

Заключите договор на обучение

04

Перечислите первый платеж

Стоимость обучения

160 000 ₽*

* Возможна оплата в 2 этапа.
**Скидка при единовременной оплате.

Вы можете получить налоговый вычет: наш менеджер расскажет о деталях.

К оплате

Заявка на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Наши преподаватели

    Головкина Лариса Кузьминична

    Директор программы, преподаватель ИМИСП

    Федоров Андрей Иванович

    Декан, преподаватель ИМИСП

    Подлесный Максим Витальевич

    Преподаватель ИМИСП

    Голубев Денис Сергеевич

    Преподаватель ИМИСП

    Почему именно бизнес-школа IMISP

    1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA

    ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

    2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики

    Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.

    3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ

    № 1

    первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2023
    подробнее >

    № 2

    второе место в международном рейтинге самых влиятельных бизнес-школ России по версии Eduniversal Business School Ranking
    подробнее > 

    Аккредитации IMISP

    Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций

    Association of MBAs Accredited
    Project Management Institute Accreditation
    Business Graduates Association Accreditation
    EQUAA Internationally Accredited