Мастер менеджмента

Мастер менеджмента

Комплексная программа для руководителей и менеджеров

Бизнес-школа с 5 международными аккредитациями

Начало обучения

14 апреля — модульный
осень 2021 — вечерний

Срок обучения

7 месяцев (можно присоединиться с любого модуля)

Формат обучения

модульный или вечерний

Программа будет полезна

владельцам и учредителям малого и среднего бизнеса

руководителям и будущим менеджерам компаний

Цель программы

Программа дает цельное понимание бизнес-процессов, знакомит с конкретными инструментами для решения конкретных задач бизнеса. Вы сможете системно посмотреть на рабочие процессы: как функционируют экономика в целом, отрасль, конкретная компания, подразделения и менеджеры.

О программе

  • Комплексное знание о том, как работает компания, как оптимизируются ее внутренние и внешние процессы и проекты, какую роль в этом выполняют конкретные сотрудники.
  • Нетворкинг: обмен опытом с коллегами — представителями различных отраслей.
  • Доступ к авторским учебным материалам (цифровой формат).
  • Разработка готового к реализации проекта для своей компании, отдела.
  • Участие в закрытых семинарах и бизнес-встречах выпускников IMISP.
  • Комфортная атмосфера обучения в историческом здании бизнес-школы IMISP в центре Санкт-Петербурга.

Почему именно бизнес-школа IMISP

1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA

ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики

Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.

3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ

1

место

независимый рейтинг российских бизнес-школ 2019 MBA.SU/RBC.RU

2

место

ТОП 25 российских MBA, «Бизнес-журнал», 2015

2

место

рейтинг Eduniversal Business School Ranking, номинация «российская бизнес-школа с сильным глобальным влиянием», 2014 – 2019

Выпускные документы

Сертификат ИМИСП

Диплом о профессиональной переподготовке

Структура программы

Программа «Мастер менеджмента» предусматривает два варианта обучения: модульный и вечерний форматы.

Модуль 1

  • Ice-breaking (6 часов)
  • Бизнес как система (12 часов)
  • Компетенции современного менеджера (12 часов)
  • Бизнес-модели (10 часов)

Модуль 2

  • Маркетинг: классические каноны и непреложные правила (20 часов)
  • Маркетинг: современные подходы и инновации (10 часов)
  • Организационное поведение (10 часов)

Модуль 3

  • Управление людьми в организациях (20 часов)
  • Финансы предприятия: учет и анализ (20 часов)

Модуль 4

  • Диагностика и решение проблем бизнеса — практический модуль в компании (16 часов)
  • Финансы предприятия: бюджетирование и оценка проектов, (20 часов)
  • Выпускные проекты: генерирование идей. Установочное занятие (4 часа)

Модуль 5

  • Управление операциями компании (24 часа)
  • Управление операциями компании, живой кейс (6 часов)
  • Комплексный тренинг личной эффективности (10 часов)

Модуль 6

  • Управление проектами (20 часов)
  • Комплексная деловая игра (10 часов)
  • Защита выпускных проектов и интеграционная сессия по итогам обучения (10 часов)

Модуль 7

  • Выбор специализации
  • Обучение по выбранной специализации
  • Ice-breaking (6 часов)
  • Бизнес как система (12 часов)
  • Компетенции современного менеджера (12 часов)
  • Бизнес-модели (10 часов)
  • Маркетинг: классические каноны и непреложные правила ( 20 часов)
  • Маркетинг: современные подходы и инновации (10 часов)
  • Организационное поведение (10 часов)
  • Управление людьми в организациях (20 часов)
  • Финансы предприятия: учёт и анализ (20 часов)
  • Диагностика и решение проблем бизнеса: практический модуль в компании (16 часов)
  • Финансы предприятия: бюджетирование и оценка проектов (20 часов)
  • Выпускные проекты. Генерирование идей. Установочное занятие (4 часа)
  • Управление операциями компании (24 часа)
  • Управление операциями компании: живой кейс (6 часов)
  • Комплексный тренинг личной эффективности (10 часов)
  • Управление проектами (20 часов)
  • Комплексная деловая игра (10 часов)
  • Выбор специализации
  • Обучение по выбранной специализации
  • Защита выпускных проектов и интеграционная сессия по итогам обучения (10 часов)

Специализации

В рамках седьмого модуля программы слушатель выбирает одну из трех специализации и проходит по ней обучение

Начало обучения: 2 июня 2021 г.

Срок: 32 академических часа

Цель: «Прокачать» применение в управлении компанией знаний по финансам с позиций руководителя, который ставит задачи финансово-экономическим подразделениям и принимает результат их работы

  • Финансовый анализ как инструмент: диагностики работы компании (выявление тенденций, проблем и зон совершенствования); оценки кредитоспособности (взгляд со стороны).
  • Управление запасами (оборачиваемость в целом, анализ по группам, оптимизация приобретения запасов, работа с неликвидами, мотивация персонала).
  • Управление дебиторской задолженностью (оборачиваемость в целом, ранжирование дебиторов, управление отношениями с дебиторами, мотивация персонала).
  • Управление денежными потоками. Разница между операционным потоком и прибылью. Балансирование операционного, инвестиционного и финансового потоков: сколько можно изъять собственнику, сколько – использовать для развития бизнеса.
  • Управленческая отчетность: насколько информативна, чего не хватает, какие данные трактуются автором и пользователем по-разному. Набор метрик, характерных для разных отраслей (в т.ч. – unit-экономика). Проектирование управленческих отчетов.
  • Вариативность расчета себестоимости. Какие правила действуют, насколько они соответствуют задачам, решаемым на основе рассчитанных значений: ценообразование ситуативное и долгосрочное, оптимизация портфеля, оценка работы производственников и продавцов.
  • Оценка целесообразности инвестиций. Какую информацию надо собрать для проведения разработки финансовой модели. Как трактовать рассчитанные показатели экономической эффективности инвестиционного проекта.
  • Источники финансирования инвестиций: свободный операционный денежный поток (расчет), кредит, лизинг, внешний инвестор (в том числе – проектное финансирование). Какие варианты доступны (см. оценку кредитоспособности), какие выгодны (сравнение кредитной и лизинговой схемы).
  • Бюджетная модель компании. Взаимосвязь операционных и финансовых бюджетов. Моделирование целевых показателей, распределение ответственности за конечный результат между подразделениями (BSC).
  • Цели и задачи всех видов учета, оценка степени совершенства решения этих задач. «Идеальная» финансово-экономическая служба глазами генерального директора и собственника. План мероприятий по совершенствованию управления финансами компании.

Преподаватель – Беляева Е.И.

Старт обучения: 19 мая 2021 г.

Срок: 32 академических часа

Цель программы: Повысить операционную эффективность руководителей в процессе управления людьми в организации. Предоставить руководителям практические знания и умения для использования HR-технологий в практике своей деятельности и конструктивного взаимодействия с HR-подразделением.

О программе: 

Уникальность

  • Программа об HR, но не для HR. Взгляд на решение управленческих задач через призму HR-инструментов.
  • Необходимый и достаточный минимум для использования инструментов и технологий управления персоналом в практике управленческой деятельности.
  • Интерактивный формат. Возможность получить ответы на свои вопросы.

Практичность

  • Содержит набор практических инструментов по управлению персоналом, ориентированных на руководителей;
  • Связывает задачи деятельности руководителей с технологиями управления персоналом;
  • Позволяет овладеть первичными умениями по использованию технологий управления персоналом.

Системность

  • Позволяет сформировать системный, комплексный взгляд на инструменты управления персоналом;
  • Систематизируют накопленный управленческий опыт, позволяет его переосмыслить и повысить эффективность использования практических приемов управления людьми для решения задач организации.

Преподаватель – Усеев Р.А.

Старт обучения: 26 мая 2021 г.

Срок: 32 академических часа

Цель программы: Дать системное представление о способах развития стартапа или молодого бизнеса от идеи до системных продаж , сформировать устойчивые навыки взаимодействия с командой, партнерами и инвесторами, предоставить необходимые знания и навыки для уверенного роста компании и обеспечить условия для успешного старта проектов слушателями.

О программе: Программа насыщена практическими упражнениями для отработки навыков. Вы сможете отработать полученные знания при поддержке преподавателей с личным опытом, которые понимают ваши задачи и уже решали их в своих бизнесах. Предпринимательство — совокупность знаний и практик из разных сфер, где очень важна практическая применимость. Именно поэтому мы отобрали такой набор дисциплин, которые перекрывают все запросы молодого предпринимателя и формируют системное знание, позволяющее уверенно развивать проект. Участие в программе позволит выйти на новый уровень предпринимательского мышления и быть увереннее в принимаемых решениях.

Преподаватель: Хомченко К.

Вы научитесь:

01
Видеть

бизнес как систему: как работает экономика в целом, отрасль, конкретная компания

02
Понимать

место компании во внешней среде, цели и задачи собственников бизнеса

03
Воплощать

долгосрочные планы руководства с опорой на конкретные методы и инструменты

04
Управлять

операциями компании и людьми

Как проходит обучение

  1. Изучаем теорию, разбираем кейсы в группах, проводим практические занятия: деловые игры, тренинги
  2. Работаем с преподавателем над индивидуальным дипломным проектом и защищаем его в конце обучения

В конце обучения сдаем экзамены
по ключевым дисциплинам

Как поступить на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Подготовьте стандартный
пакет документов

03

Заключите договор на обучение

04

Оплатите первый взнос за обучение

Стоимость обучения

270 000 ₽

Возможна оплата в несколько этапов. Вы можете получить налоговый вычет: наш менеджер расскажет о деталях.

К оплате

Заявка на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Наши преподаватели

    Управление проектами и операциями

    Александр Адамчик

    Преподаватель ИМИСП

    Игорь Копылов

    Преподаватель ИМИСП

    Ирина Овчинникова

    Преподаватель ИМИСП

    Валерий Фунтов

    Преподаватель ИМИСП

    Маркетинг и продажи

    Антон Берсерк

    Преподаватель ИМИСП

    Владимир Колчанов

    Преподаватель ИМИСП

    Николай Рысев

    Преподаватель ИМИСП

    Константин Хомченко

    Преподаватель ИМИСП

    Стратегия, цифровизация и инновации

    Евгений Зайцев

    Преподаватель ИМИСП

    Ярослав Павлов

    Ректор, преподаватель ИМИСП

    Сергей Шкуратов

    Преподаватель ИМИСП

    Финансы и учет

    Елена Беляева

    Преподаватель ИМИСП

    Елена Бондаревская

    Преподаватель ИМИСП

    Михаил Карлик

    Преподаватель ИМИСП

    Вероника Шушаро

    Преподаватель ИМИСП

    Управление людьми

    Лариса Головкина

    Преподаватель ИМИСП

    Татьяна Ковалева

    Преподаватель ИМИСП

    Максим Логинов

    Преподаватель ИМИСП

    Сергей Мордовин

    Президент, д.э.н., профессор, преподаватель ИМИСП

    Руслан Усеев

    Преподаватель ИМИСП

    Александр Чернов

    Преподаватель ИМИСП

    Виктория Шарапова

    Преподаватель ИМИСП

    Отзывы о программе

    Наши выпускники

    Дюков Александр

    Председатель Совета Директоров ПАО «Газпром нефть»

    Улич Александра

    Генеральный директор клиника «Кивач»

    Устименко Виктория

    Генеральный директор и собственник ГК «Дарница»

    Рохин Борис

    Управляющий партнёр офиса «Ward Howell» в Санкт-Петербурге

    Зюков Владимир

    Генеральный директор «Нева Милк»

    Кириченко Александр

    Генеральный директор «Ролтэк»

    Матыжев Григорий

    Генеральный директор ИД «Три Короны»

    Ширинов Адиль

    Президент и генеральный директор СП Ford Sollers

    Суркис Анатолий

    Президент Группы компаний Digital Design

    Аккредитации IMISP

    Бизнес-школа IMISP имеет 5 международных аккредитаций

    Association of MBAs Accredited
    CEEMAN International Quality Accreditation
    Project Management Institute Accreditation
    Business Graduates Association Accreditation
    EQUAA Internationally Accredited