Дата: 8 июня 2026
Формат: смешанный (3 очных дня + 2 онлайн-встречи)
Нейросети в бизнес-практике:
от хаоса к системе
Программа по ИИ для первых лиц:
стратегия, план внедрения, управление результатом
с 55% до 78%
выросло использование ИИ в бизнесе по миру
AI Index Report, 2025
74%
российских компаний не имеет стратегии развития ИИ
Исследование МТС Web Services, 2025
7,9–12,8 трлн ₽
ожидаемый экономический эффект в год от внедрения ИИ к 2030 году
Исследование Яков и Партнёры и Яндекса, 2025
Программа для вас, если:
Вы и ваша компания используете нейросети и ИИ-сервисы, но не получаете измеримого финансового результата.
Экспериментов становится всё больше, а ясности и управляемости — нет.
Вокруг много разговоров об ИИ, а у вас растёт ощущение, что «мы что‑то упускаем», и при этом нет ни стратегии, ни понятного плана действий.
Курс будет полезен:
Собственникам
Генеральным директорам
Топ‑менеджерам
Руководителям ключевых направлений
Переосмыслите свою роль в создании нейро-архитектуры бизнеса
Программа построена вокруг трех ролей, которые проявляются в руководителе:
Архитектор мышления
Как переосмыслить стратегию и свое лидерство
Архитектор решений
Как выбрать инструменты и спроектировать агента
Архитектор изменений
Как внедрить решение в команду и масштабировать его
Лидер + ИИ
Практическая польза для вас
Системная архитектура ИИ-агентов для вашего бизнеса
Программа решает задачу интеграции нейросетей:
уже на курсе вы создадите прототип агента для актуальной бизнес-задачи. Получите инструменты для масштабирования ИИ на ключевые процессы — от аналитики до клиентского сервиса.
Примеры агентов, которые создают участники:
Агент-аналитик
Автоматически готовит еженедельные сводки по ключевым метрикам из ваших данных.
Агент-обработчик фидбека
Классифицирует отзывы клиентов, выявляет проблемы, формирует сводку для руководителя.
Онбординг-агент
Отвечает на вопросы новичков, знакомит с регламентами, ускоряет адаптацию.
Агент-помощник для подготовки к встречам
Собирает данные и материалы для совещаний и Совета директоров.
Что такое ИИ-агент и почему это для руководителя?
ИИ-агент — ваш цифровой сотрудник, работающий по вашим правилам: анализирует файлы, проверяет CRM, готовит отчёты, выполняет цепочки задач. Доступно без программирования — через визуальный конструктор. Вы просто ставите задачу и настраиваете правила и логику его работы.
Цель программы
Сформировать у руководителей компетенции системного внедрения ИИ, позволяющие вывести компанию с этапа точечных решений на уровень управляемой архитектуры искусственного интеллекта.
Результат обучения, который работает:
Получение собранного и протестированного прототипа ИИ-агента, решающего конкретную задачу вашего бизнеса.
Освоение методологии AI Transformation Canvas для системной упаковки любых будущих инициатив по внедрению ИИ.
Развитие у руководителя компетенций «архитектора», позволяющих видеть целостную архитектуру бизнеса с использованием ИИ.
Формирование пошаговой дорожной карты внедрения на 90 дней, включающей план вовлечения команды и расчета метрик эффективности.
Содержание программы
Уникальный подход к проектированию: от диагностики к измеряемому итогу.
Мы отказались от модели «прослушал и забыл». Программа выстроена как полный цикл внедрения:
Пре-модуль
онлайн
Диагностика ИИ-зрелости своей
компании и установка
Цель дня: синхронизация целей участников, раскрытие логики программы и контрольных точек.
Блок 1. Диагностика на ИИ-зрелость в заочном формате
Блок 2. Установочная онлайн-сессия
Модуль 1
День 1 (очно)
Архитектор мышления:
стратегия и лидерство
Цель дня: перезагрузить стратегическую оптику и определить место ИИ в логике бизнеса.
Блок 1. Новая реальность: личное лидерство в эпоху ИИ
Блок 2. Стратегия и ИИ
Блок 3. MELDS-модель
Блок 4. Авторский инструмент AI Transformation Canvas
Модуль 2
День 2 (очно)
Архитектор решений:
ИИ-агенты и их внедрение
Цель дня: спроектировать и собрать прототип работающего ИИ-агента под управленческую задачу, сформировать навык постановки ТЗ для его внедрения силами команды или подрядчика.
Блок 1. Конструктор ИИ-агента
Блок 2. От прототипа к ТЗ: как ставить задачи на внедрение
Модуль 3
День 3 (очно)
Архитектор изменений:
от прототипа к внедрению
Цель дня: представить созданного ИИ-агента, получить обратную связь, сформировать дорожную карту внедрения на 90 дней.
Блок 1. Презентация прототипов
Блок 2. Метрики успеха и дорожная карта на 90 дней
Блок 3. Модель вирусных изменений: как вовлечь команду
Блок 4. Реальный кейс: выступление практика и нетворкинг
Пост-модуль
онлайн
Мастермайнд с экспертами
через месяц
Цель дня: сверить фактические первые результаты внедрения с дорожной картой, скорректировать планы, разобрать типичные ошибки.
Блок 1. Разбор успешных кейсов
Блок 2. Анонимные кейсы с пробуксовкой: выработка решения, перезапуск
Блок 3. Фиксация обновлённых дорожных карт
Блок 4. Разбор вопросов
Эксперты программы:
Ярослав Павлов
Стратегия и ИИ
- Ректор бизнес-школы ИМИСП
- Независимый директор в советах директоров
- Эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию
- Эксперт по применению ИИ в стратегировании
Андрей Нестеров
Стратегия Архитектура ИИ-проектов
- Руководитель лаборатории «Лидерство+ИИ»
- Профессор практики ИМИСП, C-level руководитель крупнейших компаний России — t2, Ростелеком, РСХБ, Мир
- Эксперт по трансформациям, стратегическому маркетингу и коммуникациям
Борис Каптелов
Инструменты ИИ Промпт-инжиниринг Архитектура агентов
- Преподаватель ИМИСП
- ex-CEO Delivery Club, COO VK Реклама и Юла
- Независимый директор, член Совета по стратегии при Совете Директоров Роснано
- Консультант по стратегии и ИИ-трансформации
Дмитрий Налбандян
Стратегия Архитектура ИИ-проектов
- Руководитель направления сопровождения и развития Платформы ИИ Газпромнефть — Цифровые решения
Как проходит обучение
Обучение в ИМИСП — это очные модули в Санкт‑Петербурге, где теория сразу применяется на практике.
Участники:
- изучают передовые модели и инструменты;
- работают над индивидуальным проектом под руководством экспертов;
- отрабатывают решения своих задач индивидуально и в группах;
- тестируют гипотезы через практические задания и дискуссии;
- получают постоянную поддержку на всех этапах работы.
Стоимость обучения
Корпоративное обучение
Cтоимость рассчитывается исходя
из индивидуальных задач компании
О бизнес-школе ИМИСП
1989 г.
основан как совместное советско-итальянское предприятие
36
лет успешной работы
35 000 +
выпускников программ
2
международные аккредитации
AMBA EQUAA
№1
в рейтинге российских бизнес-школ по версии независимого портала mba.su, 2025
ТОП-100
в международном рейтинге самых влиятельных бизнес-школ мира по версии Eduniversal Business School Ranking, 2025
Заявка на обучение
Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.
