Бизнес-навигатор
Сверхконцентрированная информация для руководителей. Ваш инструментарий для реальных действий в реалиях современного российского бизнеса!
10 тем
видеоформат
до 40 минут на каждую тему
Почему стоит присоединиться
10 тем — без лишней теории, только то, что вам нужно знать
Онлайн-формат — смотрите когда и где вам удобно
до 40 минут на каждую тему — самый ценный ресурс — это время, используйте его грамотно
Эксперты-практики — спикеры, которым доверяют
Почему сейчас самое время действовать
Мы живем в период наложения нескольких мощных трендов, которые кардинально меняют правила игры: технологический прорыв и ИИ, структурные изменения регуляторной среды, трансформация рынка и поведения, возрастающая сложность принятия решений. В меняющемся мире постоянное обучение и адаптация — это не опция, а необходимость.
Этот курс — ваш способ сверять компас с ведущими экспертами рынка и инвестировать в понимание контекста, в котором будет развиваться ваш бизнес.
Каждый модуль — это концентрат экспертизы о том, что происходит прямо сейчас и что будет критически важно в 2026 году.
Содержание курса
Живая стратегия: как выстроить систему регулярного стратегирования с ИИ
- Почему важно регулярное стратегирование в организации?
- Что мешает нам заниматься стратегией регулярно?
- Как ИИ может усилить регулярную работу со стратегией?
- Как использовать ИИ в качестве стратегического аналитика?
- Как использовать ИИ в качестве стратегического консультанта?
- Почему и в чем ИИ не заменит аналитика и консультанта полностью?
Ярослав Павлов
Ректор бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию
Модуль ЛЮДИ
- Каков рынок труда сегодня, с какими сложностями сталкивается средний бизнес
- Какие задачи стоят перед бизнесом сейчас
- Какие акценты и фокусы у бизнеса с точки зрения подбора могут быть сейчас и что можно сделать
- Пример успешного кейса реорганизации процессов управления персоналом
Ольга Щипцова
Директор программы «Навыки профессионального руководителя. Преподаватель ИМИСП, организационный консультант, бизнес- тренер
Бизнес и лидерство в эпоху искусственного интеллекта
- Оцифруйся или умри
- Смыслы актуальных терминов: автоматизация, цифровизация, цифровая трансформация
- Сакральные преимущества цифровой компании
- Креативность людей-главный источник стоимости в будущей экономике
- ИИ: инструмент или новая эпоха?
- Как ИИ влияет на роль лидера, как она меняется уже сейчас и какой станет в будущем
- Какие качества лидера ИИ не сможет заменить. Парадокс лидерства эпохи ИИ
- Классификация видов деятельности «Человек+Машина»
- 5 принципов MELDS
- Роль ИМИСП в эпоху ИИ
Андрей Нестеров
Профессор практики ИМИСП. С-level руководитель крупнейших российских компаний
Маркетинг в 2026-2028 году: плановый рост в условиях всепроникновения ИИ
- В эпоху ИИ единственный путь принятия маркетинга как системы. Сегодня не существует одного единственного инструмента, с помощью которого вы сможете обеспечить все продажи
- 4 кита, которые обеспечивают непрерывный рост бизнеса
- Эволюция поиска: от SEO к GEO и AIO?
- Как ищут люди
- Как попасть в выдачу. Органическая в ИИ короче чем в поисковике
- Новые сценарии и каналы продаж
- Собственники и директора выходят на первый план. Как усилить связи с аудиторией через личный бренд и ценности основателя или собственники как амбассадоры
- Не брезгуйте картами
- B2B маркетинг В2В маркетинг существует
- Экспериментальный маркетинг
- Главное: нет времени на медленные танцы. EAT SLEEP LOVE REPEAT
- Маркетинг как система
Андрей Волков
Мультипренер, управляющий партнер Junk Reality, выпускник Executive MBA Стратегия ИМИСП и London Business School
Клиенты, которые купят в 2026
- Клиенты устали покупать. Тренды в продажах на 2026 год
- 4 типа клиентов: свои, бывшие, теплые, люди. Способы работы с ними в современных условиях
- Бывшие: вернуть и простить. Какие способы точно работают с данной категорией клиентов
- Самые теплые приходят по рекомендациям
- Люди: роскошь человеческого общения
- Эко тренд. Кодекс заботы о клиенте
Анастасия Лапенко
Преподаватель ИМИСП, эксперт по стратегии и продажам, 20 лет опыта в развитии компаний и продажах
Архитектура принятия решений. Как выстроить систему для принятия качественных и устойчивых решений.
- Почему моно-решения уже не работают?
- Почему важно вовлечение команды в принятие решения?
- Четыре уровня коллегиального управления
- Когда коллегиальный формат решения поддерживает бизнес, а когда не работает
- Какие есть актуальные проблемы в теме принятия решений в бизнесе
- Как можно определить проблематику в процессе принятия решений по профилю своей команды и какие есть инструменты работы с проблемами в процессе принятия решений
- Авторская модель принятия решений JILSS, которая помогает быстро найти, где в компании теряются/блокируются решения
- Лестница принятия решений шаг за шагом
Анна Бамбурова
Преподаватель ИМИСП, Управляющий партнер Академии корпоративных решений, председатель Совета директоров ряда частных компаний более 10 лет, эксперт корпоративного управления, спикер образовательных программ для топ-менеджеров и собственников
Налог-2026: что важно бизнесу и как посчитать
- Налог -2026: что важно бизнесу и как посчитать? Практические расчеты для трех отраслей
- НДС с 2026: Базовая ставка 22%. Как это повлияет на отрасли
- НДС у Упрощенца. Когда что выгоднее: 22% (с вычетами) против 5/7% (без вычетов)
- Страховые взносы (МСП): отмена общего тарифа 15%
- Медицина и НДС.
- Карта рисков/возможностей по отраслям
- Три готовые модели для анализа влияния налоговых изменений. Лайв-Демо: Медцентр, Торговля, Услуги
Анна Урусова
Финансовый директор с 20-летним опытом управления финансовыми контурами крупных групп компаний, эксперт в бюджетировании, инвестиционном моделировании, корпоративных финансах и управленческом учёте; руководитель финансовых департаментов, член совета директоров.
PR – это про цели
- Почему PR важен именно сейчас?
- Проблемы рынка сейчас. Как российский рынок переживает информационный вакуум и к чему это ведет.
- Почему разовый хайп не работает, если ты хочешь стать надежным партнером? А что тогда сработает?
- Современная аудитория (особенно молодое поколение) ценит эмоциональную связь с брендом, как организовать это правильно
- Новая PR-философия. Основные элементы:
- Личный бренд и доверие
- Love-бренд и эмоции, которые продают
- Аналитика по креативам
- Что делать прямо сейчас, чтобы получить ожидаемый эффект?
Сергей Вайнбранд
Сооснователь Wainbrand Partners, эксперт с 20-летним опытом в PR и коммуникациях, специализируется на стратегиях, корпоративных и кризисных коммуникациях, работе с лидерами мнений и проектным управлением; агентство входит в топ-5 PR-команд на рынке недвижимости.
Налоговые риски сетевого бизнеса и как их избежать
- 7 признаков дробленияи фокусы проверок
- Тренд ФНС: системная борьба с искусственным дроблением бизнеса
- Новые риски 2026 года — что нас ждет?
- Разбор реального кейса
- Выводы и практические рекомендации для бизнеса
Александр Симонов
Адвокат с 25-летним стажем, председатель МКА «Александр Симонов и партнёры», эксперт по английскому праву, трансграничным сделкам, налоговым и экономическим спорам; почётный адвокат России, спикер профильных конференций и автор образовательных программ для предпринимателей и юристов.
Подготовьтесь к ЭТрН* без авралов и ручного труда
- Сейчас время готовиться! Изменения с 1 сентября 2026. ТрН больше не действует, ЭТрН становиться обязательной для всех отраслей.
- Риски, связанные с изменениями. Потеря контрактов, штрафы. Что нужно знать, чтобы этого избежать.
- Какие процессы мешают вам работать быстрее и зарабатывать больше
- Как работает ЭТрН?
- Бумага vs цифра: сравнение процессов и выгод
- Как правильно выбрать оператора ЭДО, чтобы всё работало
- Не все участники готовы к ЭТрН. С какими проблемами можем столкнуться и как их избежать?
- 7 шагов ДО внедрения ЭТрН. Тот, кто подготовиться заранее будет не просто соответствовать закону, а работать эффективнее.
*Электронная Транспортная Накладная
Евгений Каляженков
Более 15 лет в транспортной логистике, директор по продукту логистической платформы TRUCKER, спикер и эксперт на форумах по логистике и цепочкам поставок
Не упустите возможность получить ценные знания от ведущих экспертов!
Откройте для себя новые идеи и получите инструменты, позволяющие принимать решения сегодня для стабильности и роста вашего бизнеса завтра.
Бизнес-школа ИМИСП
ИМИСП — признанный эксперт в области бизнес-образования с многолетней историей успешных проектов. Наши программы помогают руководителям развивать свой бизнес и достигать новых высот. Мы не просто учим — мы даем инструменты для реальных изменений в вашем бизнесе.
№1
первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2025
№1
первое место (5 palmes) в международном рейтинге самых влиятельных бизнес-школ России Eduniversal Business School Ranking
