Фунтов Валерий Николаевич
Преподаватель ИМИСП
профессор, д.э.н., PMP, бизнес-тренер, директор программ, эксперт от России по валидации Agile Practice Guide, PMBOK 6-7, Programme Standard, авторизованный тренер-инструктор PMI по подготовке к сдаче экзамена на PMP
Специализация:
- проектный менеджмент во всех вариантах (водопад, agile, гибрид), стратегический и отраслевой (управление строительными, маркетинговыми, ИТ, производственными, проектами, а также проектами развития), методологии, технологии и инструменты работы команд , лидерства, коммуникации в проектах, Agile проекты (Scrum, канбан), мультипроектное и портфельное управление, внедрение корпоративных систем управления проектами, управление программами проектов, управления рисками, внедрение систем управления рисками
Преподает на программах:
Опыт:
В команде ИМИСП с 2000 года
Стаж работы по специальности — более 25 лет
Общий стаж — более 40 лет
Директор и разработчик:
Долгосрочных программ: «Менеджер» ЦНИИ Крылова, МВА «Проектный менеджмент» (открытый рынок), MBA «Управление шельфовыми проектами» (Газпромнефть), MBA «Управление проектами новых разработок» (УЗГА, Екатеринбург), «MBA Ачимгаз» (Новый Уренгой), «АБЗ-Дорстрой»
Среднесрочных программ: «Менеджер добывающего предприятия» (Новый Уренгой), «Менеджер проекта» (открытый рынок, программе более 15 лет), «Эффективный менеджер строительства» (АБЗ Дорстрой)
Краткосрочных программ: «PMBOK 6 и 7», «Подготовка к PMP», «Управление проектами», «Риск менеджмент», «Риск менеджмент по ИСО 31000», «Управление ИТ проектами», «Дизайн мышление», «Agile за пределами ИТ», «Agile/Scrum», «Управление строительными и девелоперскими проектами», «Управление гибридными проектами» и др.
Участие в корпоративных программах: по заказам ОАО «Газпром» и его дочерних компаний (ООО «Газпром добыча Оренбург», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Астрахань», ООО «Газпром добыча Ноябрьск» и другие.), ОТИС, Вимм-Билль-Данн, КазТрансГаз-Алматы, АГС-Сервис, КазРосГаз (Казахстан), ЛенГипроТранс, ГипроСпецГаз, ВНИИПЭТ, Звезда Энергетика, Аэропроф, Искрасофт, Арктос, Евросиб, Корпорация «Возрождение СПб», Генеральная строительная корпорация, Heineken, Nokian Tyres, Унция, Силовые машины, Транзас, Мегафон, Ленэнерго, Рижский вагоностроительный завод, Venceb, Stats, Remus, Rota (Латвия), Ситек (Белоруссия) и других предприятий крупного, среднего и малого бизнеса
Консультационный опыт:
Более 100 проектов для предприятий всех форм собственности по внедрению и совершенствованию практики проектного управления. Статьи по управлению проектами и управлению рисками в журналах «Управление проектами и программами», «Управление проектами», «Газовая промышленность», «Газпром», «Наука и техника в газовой промышленности», «Бизнес-образование», «Российский журнал управления проектами», «Атомный эксперт» и др.
Автор книг:
«Управление проектами развития фирмы: теория и практика», Питер, 2011
«Основы управления проектами в компании» (4 издания), Питер, 2006-2018
«Настольный справочник главного инженера: контроль качества строительных работ (с СD)»,
«Agile: процессы, проекты, компании, 2019» Питер; 2019
Научный редактор изданий:
«Управление проектами» Дж. Пинто, Питер
«Техника принятия эффективных управленческих решений» Р. Баттрик, Питер
«Современный стратегический менеджмент» Р. Гранта, 5 и 7 издание, Питер
«Управление проектами» Мередит и Мантел, Питер
«Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban» Роб Коул и Эдвард Скотчер, Питер
«Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» Джеймс Шор, Питер
1-е место во всероссийском конкурсе учебных программ РАБО-НФПК (2007, «Управление проектами»)
Золотой знак PMI, грамота «За вклад в развитие управления проектами в России»
Почётная грамота Российской Ассоциации Бизнес-Образования (РАБО)
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Университет
Сертификаты в различных областях менеджмента от: European Training Foundation; DATI, Ramboll (Дания); Dansk Industri (Дания); Enterprises Plc. (Великобритания); European Training Foundation, Италия (Сертификат по управлению и оценке проектов) SMERUS, AIMgt (Великобритания); LETI-Lovanium; STSF (Швейцария); KPMG (Нидерланды); Технического Университета города Грац (Австрия)
