Мастер-класс «Главный враг руководителя»
Презентация сезона 2022-2023 Клуба выпускников
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями
Дата
15 сентября
Время
18:30
Бизнес-клуб ИМИСП
сообщество успешных руководителей и ведущих специалистов разных отраслей бизнеса. С момента основания бизнес-школа подготовила более 30 000 выпускников программ в области менеджмента, управленческих финансов, маркетинга.
На встрече будет представлена концепция нового (третьего) сезона в клубе
Виталий Антощенко — федеральный спикер, эксперт в сфере сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами.
В 1993 году основал компанию «Объединенная Консалтинговая Группа», с тех пор является ее бессменным руководителем. Более 15 лет занимается совершенствованием корпоративной культуры и развитием сервиса в компании. Сегодня ОКГ — команда из 70 ведущих специалистов в области юриспруденции, экономики и финансов.
С 2009 года разработал более 30 уникальных курсов и программ для бизнесменов, руководителей и менеджеров о продающем сервисе, управлении конфликтами, позитивных отношениях и построении устойчивой власти в компании и провел более 200 обучающих семинаров и тренингов для руководителей, владельцев бизнеса и менеджеров.
Автор книг для руководителей и собственников бизнеса. Бестселлеры «Ух ты! Сервис!», «Разгневанный клиент, я люблю тебя!», «Зловредные советы» становились лидерами бизнес-премии «Деловая книга года в России» с 2017 по 2019 годы.
- 18:30 — 18:40 — начало мероприятия
- 18:40 — 18:55 — презентация сезона Бизнес-Клуба выпускников 2022-2023 и хиты предыдущих сезонов
- 18:55 — 20:30 — мастер-класс Виталия Антощенко
Продолжительность: 90 минут
Аудитория: Руководители компаний, предприниматели, руководители подразделений — все, кто руководит рабочими коллективами
Бизнес-цель:
- Снизить нагрузку на руководителя
- Создать сплочённую и вдохновлённую команду единомышленников
- Сократить процент текучести сотрудников
Цели применения:
Создать условия для искренней заинтересованности сотрудников в качественной работе;
Повысить моральный уровень сотрудников компании;
Сформировать единые подходы в работе руководителя;
Показать важность целостности в личности руководителя.
В результате мастер-класса участники будут:
Знать:
- Роль авторитета руководителя как инструмента управления
- Индекс Дистанции Власти
- 4 стиля управления
- Плюсы и минусы каждого из 4 стилей
- 10 главных качеств, способных создать или разрушить авторитет руководителя
Считать, что:
- Авторитет руководителя – самый мощный инструмент, который нужно беречь от разрушения
- От уровня Индекса Дистанции Власти зависит результативность работы компании
- «Партнёрский» стиль управления позволяет достигать наилучших результатов
- Важно постоянно развивать и совершенствовать свою личность
