Менеджмент. Старт!

Базовая комплексная программа для руководителей

Старт 20 марта 2025

Очно в ИМИСП

6 недель обучения

Чт—сб / пт—сб 9:30—17:15

Поможем повысить квалификацию ваших сотрудников до уровня управленцев



    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Программа подойдет

    Будущим руководителям

    Сделайте уверенный шаг на новую карьерную ступень! Мы поможем вам разработать стратегию вхождения в должность. Вы сможете сразу сосредоточиться на ключевых задачах.

    Начинающим руководителям

    Развивайте лидерские качества! Научитесь решать типичные проблемы руководителей. Забудьте про микроменеджмент – теперь вы будете знать, как управлять командой без стресса.

    Руководителям с опытом до 3 лет

    Повышайте свою эффективность! Систематизируйте знания, выявите точки роста и сформируйте четкий карьерный вектор.

    • IMISP43
    • imisp41
    • imisp40
    • IMISP46
    • IMISP45
    • IMISP44
    • IMISP43
    • IMISP42
    • IMISP41
    • IMISP40

    Бизнес-школа ИМИСП

    ИМИСП — ведущая независимая бизнес-школа в России, специализирующаяся на обучении руководителей и топ-менеджеров. Школа аккредитована по международным стандартам и предлагает индивидуальное и корпоративное обучение. ИМИСП входит в топ российских бизнес-школ, сочетая высокие стандарты, практико-ориентированный подход и обучение у экспертов-практиков.

    • 35 лет на рынке бизнес-образования
    • №1 в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2024 подробнее >
    • 3 международные аккредитации: АМВА, BGA и EQUAA

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Рост — Обучение — Прогресс — Новые возможности —

    Результаты обучения

    1. Развитие внутренних лидеров
      Обучение помогает выявить и вырастить руководителей внутри команды, сокращая необходимость внешнего найма.
    2. Единый подход к управлению
      Выпускники курса применяют современные методы менеджмента, повышая гибкость и эффективность компании.
    3. Рост мотивации и лояльности сотрудников
      Программа открывает новые карьерные возможности, снижая текучесть кадров и повышая вовлеченность.
    4. Готовность к изменениям
      Участники развивают навыки стратегического планирования и управления изменениями, что делает компанию устойчивее.
    5. Повышение производительности
      Эффективное управление временем, ресурсами и командой ведет к росту бизнес-показателей.
    1. Управленческие навыки
      На программе вы получите знания и практические навыки для формирования эффективной команды и принятия управленческих решений.
    2. Делегирование и контроль
      Научитесь делегировать задачи и давать конструктивную обратную связь, что улучшит результаты вашей команды.
    3. Тайм-менеджмент
      Научитесь эффективно управлять своим временем и организовывать рабочий процесс.
    4. Soft-skills и нетворкинг
      Прокачаете коммуникативные навыки, научитесь управлять конфликтами и найдите полезные деловые контакты.
    5. Финансовая грамотность
      Научитесь принимать решения на основе финансовых показателей и эффективно внедрять изменения в рабочий процесс.

    Хотите задать вопросы по программе? Запишитесь на консультацию и узнайте, как проходит обучение.

    Программа курса: идеальное сочетание теории и практики

    Руководитель и рядовой сотрудник — ключевые отличия

    • Введение в программу: основные определения и правила.
    • Три группы качеств успешного руководителя и типичные ошибки.
    • Разница между руководителем и рядовым сотрудником.
    • Как управлять временем и развивать квалификацию команды.
    • Основы управленческого планирования и делегирования.
    • Виды контроля и эффективной обратной связи.
    • Основы конфликтологии и работа с конфликтами.
    • Мастермайнд №1: постановка целей.

    Бизнес как система — роль и видение руководителя

    • Что такое бизнес как единая система: основные принципы.
    • Ценностное предложение компании: как донести до команды.
    • Основы бизнес-моделей и их внедрение.
    • Ограничения внутри команды и способы их преодоления.

    Коммуникации руководителя

    • Основы публичных выступлений и самопрезентации.
    • Устные, письменные и невербальные коммуникации («body language»).
    • Антикризисные коммуникации: как сохранить контроль в сложных ситуациях.

    Анализ и критическое мышление. Практические инструменты

    • Методы анализа информации и принятия обоснованных решений.
    • Техники проведения совещаний и мозговых штурмов.
    • Техники структурирования информации и эффективного обмена мнениями.

    Планирование и контроль

    • Управленческий контур: основы цикла управления по А. Файолю.
    • Миссия, цели и планы: стратегическое планирование.
    • Как правильно поставить цели по SMART.
    • Инструменты планирования и их внедрение в ежедневную работу.
    • Контроль: типы контроля. Методы мониторинга, проектирование мониторинга.
    • Работа с сопротивлением контролю – действия руководителя.

    Финансовое управление

    • Экономическая модель отдела и компании: как понимать финансовые показатели.
    • Доходы, расходы, денежные потоки и отчетность
    • Бюджетирование и экономическое обоснование предложений.
    • Мастермайнд №2: анализ финансовых решений.

    Командообразование и управление персоналом

    • Формирование команды и управление групповой динамикой.
    • Оценка результатов работы: Performance Review.
    • Управление по компетенциям и развитие сотрудников.
    • Принцип разделенной ответственности в команде.
    • Как проводить развивающие беседы с сотрудниками.

    Мотивация и вовлеченность сотрудников

    • Теории мотивации и их применение в реальной жизни.
    • Основные подходы к внешней и внутренней мотивации.
    • Поощрения и наказания: нематериальные стимулы, работающие на команду.
    • Параллели между мотивацией и демотивацией в коллективе.

    Управление проектами

    • Отличия проектов от операционной деятельности.
    • Актуальные тренды и факторы влияния на проекты.
    • Проект как инструмент решения задач и методологии управления.
    • Роли в проекте и ключевые методологии.

    Управление изменениями

    • Корпоративная и организационная культура: как они влияют на изменения.
    • Уровни культуры: артефакты, ценности и базовые представления.
    • Внедрение изменений: стратегии и подходы к успешной трансформации.

    Лидерство и управление

    • Лидерство и менеджмент: что общего и в чем различия.
    • Стили управления и их применение в разных ситуациях.
    • Формальное и неформальное лидерство в компании.

    Интеграционный модуль

    • План вхождения в должность: шаги для успешной адаптации.
    • Мастермайнд №3: как интегрировать новые знания в рабочую практику.
    • Подведение итогов программы: что получилось, что нужно доработать, создание индивидуальных шагов на будущее.

    Развивайте лидеров внутри вашей компании. Оставьте заявку, и мы ответим на ваши вопросы

    Снизьте затраты на найм новых сотрудников

    Обучите ваших сотрудников внутри компании и сократите расходы на поиск и адаптацию новых руководителей. Мы поможем вам развить лидеров из ваших сотрудников.

    Удержите ключевых сотрудников

    Инвестиции в обучение способствуют повышению лояльности и вовлеченности сотрудников. Это помогает снизить текучесть кадров и сохранить стабильность в коллективе.

    Подготовьтесь к масштабированию бизнеса

    С помощью обучения сотрудников вы получите эффективных руководителей, которые помогут управлять растущими процессами и командой и обеспечат успешное развитие компании.



      Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

      Преподаватели и эксперты программы

      Юрий Коваленко

      Автор и руководитель программы, директор по развитию корпорации «Пентакон», бизнес-консультант, выпускник Executive MBA, PMP (PMI). Направления: B2G и B2B продажи, промышленный и AB маркетинг, проектное управление, бизнес как система

      Шекия Абдуллаева

      Преподаватель ИМИСП, журналистка, писательница, PR-консультант, спикер TedX (лицензия Нью-Йорк), обладательница премии "Золотое перо". Направление: публичные коммуникации

      Ольга Щипцова

      HR эксперт: управление организационными изменениями, повышение эффективности управленческих команд через Центры Оценки и Развития, подбор топ-менеджмента, управленческое консультирование

      Александр Адамчик

      Преподаватель ИМИСП, Бизнес-тренер по управлению проектами, основатель и генеральный директор «CVteka.ru», специалист по организационному проектированию и развитию

      Сергей Снетов

      Преподаватель ИМИСП, бизнес-тренер, тьютор, специалист по управлению проектами, маркетингу, финансовому учету. Направление: планирование

      Светлана Богданова

      Экс-HRD в крупных российских компаниях. Проекты сопровождения среднего и малого бизнеса. Специализация: организационное развитие, системы оплаты труда, оценка деятельности подразделений, обучение и развитие персонала

      Елизавета Палицына

      Преподаватель ИМИСП, консультант в области финансового планирования, анализа и управления результативностью

      Руслан Усеев

      Преподаватель ИМИСП, Консультант по управлению персоналом, бизнес-опыт в компаниях с численностью сотрудников от 400 до 50 тыс. человек

      Иван Зверев

      Преподаватель ИМИСП, играющий тренер, PMP, KMP-I, ICP-APM

      Документы, подтверждающие новые компетенции ваших сотрудников

      Сертификат ИМИСП

      Удостоверение о повышении квалификации

      ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

      Реальные отзывы о результатах обучения

      Программа «Менеджмент. СТАРТ» — это полтора месяца в динамичном потоке знаний, удивляющих своей простотой и уникальностью. Много практики: кейсы, игры, задания, выступления. Преподаватели вовлечены на 100%, а учебные дни пролетают незаметно. Главное — поддержка команды единомышленников, с которыми мы продолжили развивать навыки и вне занятий. Спасибо ИМИСП за вдохновляющую атмосферу и реальные изменения в нашей жизни!

      Екатерина Сушкова,
      | Руководитель направления обучения и развития персонала группы компаний «А-Контракт»

      Программа «Менеджмент. СТАРТ» стала для меня настоящим переворотом в мышлении. Я осознал, что эффективное руководство — это не только контроль, но и вдохновение команды, доверие и вовлечение сотрудников. Преподаватели — практики, дающие не просто теорию, а реальные инструменты. Практические задания, разбор кейсов и нетворкинг сделали обучение максимально полезным и применимым. Рекомендую всем, кто хочет расти как лидер и преобразить свой стиль управления!

      Иванов Максим Юрьевич,

      | Начальник ИТ-отдела ООО «АК «Капитал»

      Обучение оказалось легким и увлекательным благодаря профессионализму преподавателей. Знания усваиваются сами собой, а практические занятия заряжают азартом. Теплая атмосфера в группе и четкая подача материала делают курс максимально эффективным. Огромная благодарность ИМИСП — после завершения остается только одно желание: учиться дальше!

      Потёмин Иван Андреевич,
      | Старший инженер по информационной безопасности ООО «СТМ»

      Это не просто обучение, а погружение в мир ценных знаний, практики и вдохновения. Преподаватели — настоящие эксперты, которые не только делятся опытом, но и вовлекаются в наши кейсы, помогая расти как профессионально, так и лично. Программа дала мне уверенность, структурировала мой опыт и научила эффективно управлять командой. Рекомендую всем, кто хочет развить свои лидерские качества и найти ответы на важные управленческие вопросы!

      Коробков Денис Сергеевич,
      | Директор ИТ Восточного региона Группа компаний Aspo

      Старт после 35? Да, если это «Менеджмент-СТАРТ» в ИМИСП. Даже опытным руководителям этот курс необходим на 100% — он дает инструменты, которые экономят время и внутренние ресурсы. Здесь ты осознаешь, сколько сил уходило на поиск решений без нужных знаний. Благодарю ИМИСП за ценные уроки, разбор кейсов и встречу с удивительными людьми. И для меня это точно только начало!

      Худжадзе Елена,
      | Руководитель отдела сопровождения заказов холдинга «А-контракт»

      Курс полностью окупил себя уже после первого занятия, а спустя месяц моя прибыль выросла в 3 раза. Программа не только дает мощные инструменты, но и объединяет людей с общими целями — атмосфера в группе заряжает на рост и развитие с первых минут. Организаторы подбирают участников так точно, что обучение превращается в удовольствие. Мой совет: не откладывайте — чем быстрее пройдете курс, тем быстрее измените свою жизнь к лучшему!

      Роман Бугаев,
      | Генеральный директор, Гелий24 Север

      Хотите получить такие же результаты для своей компании? Оставьте заявку, и мы подберем программу обучения для ваших сотрудников

      Ответы на часто задаваемые вопросы

      Можно ли стать руководителем за 6 недель?

      Процесс становления управленца — это долгий путь, который, по мнению некоторых экспертов, фактически не имеет конца. Наш курс поможет вам сделать первые, но значимые шаги в этом направлении: овладеть инструментами и техниками, необходимыми для налаживания базовых управленческих практик.

      Кто будет меня учить?

      Преподаватели на программе — практикующие руководители с опытом более 10 лет. Они имеют огромный опыт управленческой и преподавательской работы, и дадут на этом курсе необходимую базу для вашего развития.

      Будем ли мы обсуждать реальные рабочие проблемы?

      Конечно – в рамках групповой дискуссии на программе и во время мастермайндов будут обсуждаться Ваши реальные ситуации. А ещё вы вместе с преподавателем и другими студентами будете разбирать типичные кейсы из жизни руководителя.

      Нужно ли мне профильное образование, чтобы учиться у вас?

      Нет, этот управленческий курс как раз создан для того, чтобы сформировать сильную базу для дальнейшей учебы.

      Могу ли я учиться, если у меня пока нет команды?

      Да. Курс предназначен как для тех, кто уже управляет людьми, так для тех, кто только собирается занять руководящую должность. Программа фокусируется на практических аспектах и принесет наибольшую пользу, дополнив ваши реальные задачи как руководителя.

      Если я заболел/ла, смогу ли я прослушать пропущенные блоки позднее?

      Да, если вы пропускаете занятия по причине заболевания, то вы сможете прослушать лекции со следующим потоком слушателей.

      Остались сомнения? Оставьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы