Т-БИЗНЕС СЕКРЕТЫ

Даже сильная стратегия рискует остаться презентацией, если после сессии компания продолжает работать по прежним правилам. Реальные изменения начинаются тогда, когда…

Готовая бизнес-модель и поддержка известного бренда или свобода решений и возможность построить собственную систему — выбор между франшизой и самостоятельным…

Увольнение — один из самых сложных управленческих процессов: неверно выбранные слова могут подорвать авторитет руководителя, вызвать тревогу в команде и…

Сократить расходы, заморозить найм, отказаться от инвестиций — в кризис рука сама тянется к быстрым решениям. Но сокращение само по…

Сотрудник, который раньше справлялся с работой, начал срывать сроки? Усиление контроля не всегда решает проблему: сначала важно понять, что изменилось…

Современный покупатель всё реже совершает импульсивные покупки и всё чаще проводит собственный «мини-тендер»: сравнивает цены, изучает отзывы и оценивает риски.…

Классического УТП уже недостаточно: преимущества быстро копируются, а привычные обещания теряются среди тысяч похожих предложений. Андрей Варзунов, преподаватель бизнес-школы ИМИСП,…

Юрий Коваленко, директор программ Бизнес-школы ИМИСП, рассказывает, почему перспективные лидеры нередко остаются в роли «незаменимых исполнителей» и что помогает подготовить…

Не успеть всё, а сделать главное: что действительно повышает эффективность руководителя. Максим Подлесный, преподаватель Бизнес-школы ИМИСП, разбирает распространённые мифы о…

Госзакупки, корпоративные клиенты, длинные циклы сделок — что изменилось в B2B и B2G? Анализируем тренды: от цифровизации тендеров до роли…