Сотрудник, который раньше справлялся с работой, начал срывать сроки? Усиление контроля не всегда решает проблему: сначала важно понять, что изменилось — задача, роль, мотивация или нагрузка. Юрий Коваленко, директор программ ИМИСП, разбирает четыре сценария снижения эффективности и предлагает руководителям пошаговый алгоритм действий.
Как повысить эффективность сотрудников, если они перестали приносить ожидаемый результат
На ту же тему
Как находить резервы производительности: от продукта к процессам
Павел Биленко, генеральный директор «Диджикай», сооснователь и соруководитель программы «Операционная эффективность и финансы» Бизнес-школы ИМИСП, в авторском материале разбирает производственный…
Telegraph16 сентября 2026
Ярослав Павлов – о роли «Мой бизнес Forum» в развитии предпринимательства
Ректор Бизнес-школы ИМИСП Ярослав Павлов прокомментировал для «Коммерсанта Северо-Запад» итоги «Мой бизнес Forum 2026». Он отметил значение форума как площадки,…
КоммерсантЪ16 сентября 2026