Увольнение — один из самых сложных управленческих процессов: неверно выбранные слова могут подорвать авторитет руководителя, вызвать тревогу в команде и нанести ущерб репутации компании.
Алексей Зеленцов, преподаватель Бизнес-школы ИМИСП, рассказывает в материале «Т-Бизнес секретов», почему руководителю не стоит делегировать разговор об увольнении HR-специалисту, чем индивидуальное расставание отличается от массового сокращения и как сообщить о принятом решении прямо, спокойно и корректно. В статье также представлен пошаговый алгоритм разговора и рекомендации по дальнейшей коммуникации с командой.
