ИИ способен ускорить анализ, подготовить варианты решений и взять на себя часть рутинных операций. Но определять реальную задачу, оценивать последствия и сохранять ответственность по-прежнему должен руководитель. В материале бизнес-школы ИМИСП — о том, как искусственный интеллект меняет управленческое образование и почему системное мышление и лидерская зрелость становятся ещё важнее.
На ту же тему
Как повысить эффективность сотрудников, если они перестали приносить ожидаемый результат
Сотрудник, который раньше справлялся с работой, начал срывать сроки? Усиление контроля не всегда решает проблему: сначала важно понять, что изменилось…
Т-БИЗНЕС СЕКРЕТЫ07 августа 2026
От метрики «внедрили ИИ» к бизнес-результату: как оценить эффективность переобучения сотрудников
Преподаватель бизнес-школы ИМИСП, HR-эксперт и основатель компании «Твой HR» Анастасия Арифуллина рассказала «Коммерсанту», почему переобучение сотрудников работе с ИИ нельзя…
КоммерсантЪ05 августа 2026