Павел Биленко, генеральный директор «Диджикай», сооснователь и соруководитель программы «Операционная эффективность и финансы» Бизнес-школы ИМИСП, в авторском материале разбирает производственный подход Tesla на примере Cybercab. В центре внимания – взаимосвязь конструкции автомобиля, организации сборки и цифрового управления производством.
По мнению эксперта, рост производительности начинается с пересмотра самого продукта и процессов: сокращения лишних деталей, операций и перемещений. Автор рассматривает параллельную сборку и синхронизацию производственных данных, объясняя, какие принципы этого подхода могут быть полезны компаниям других отраслей.
