Какими компетенциями должны обладать лидеры в 2025 г.
В последние годы российская экономика переживает одну за другой волны глобальных вызовов. В результате современный бизнес все чаще сталкивается с необходимостью менять корпоративную культуру, адаптироваться к новым экономическим условиям и выстраивать гибкие процессы. При этом сама по себе трансформация редко проходит гладко, ведь сопротивление изменениям – это естественная реакция сотрудников, особенно на фоне неизвестного будущего. В подобных условиях ключевую роль играет лидерство, которое сегодня сводится не к формальному исполнению задач, а к поиску новых решений.
Мария Олехнович, преподаватель Бизнес-школы ИМИСП, кандидат психологических наук, руководитель проектов развития корпоративной культуры, рассказала в статье о трендах современного лидерства.
