Раз в месяц руководители из Москвы, Минска и Тюмени собираются в Санкт-Петербурге. Кто-то выходит из ночного поезда утром и идёт на занятия в ИМИСП. Кто-то успевает на балет Эйфмана между модулями. Кто-то открывает ноутбук ещё в самолёте и закрывает уже в аудитории.
Татьяна называет каждый приезд «свиданием с городом». Владимир признаётся: «Сколько раз здесь ни был — хочется вернуться». Евгений говорит: «Мы породнились с Петербургом».
Все трое живут в других городах и учатся на программе «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) в ИМИСП. Мы попросили их рассказать, как устроена жизнь между модулями, что изменилось после первого года и почему Санкт-Петербург стал для них не препятствием, а преимуществом.
Слушатели «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) ИМИСП:
-
Татьяна Копылова — Москва, исполнительный директор и совладелец стоматологической клиники.
-
Владимир Дыдо — Минск, заместитель директора по продажам внешнеэкономической лизинговой компании.
-
Евгений Грязнов — Тюмень, генеральный директор Центра систем безопасности.
Почему Петербург
Татьяна изучила несколько программ — взвесила масштаб бизнеса, стратегические задачи, стоимость, и решила получать системное бизнес-образование не в Москве, а в Санкт-Петербурге. Вопрос «учиться ли в другом городе» не стоял — он сразу стал аргументом в пользу ИМИСП.
«Я многодетная мама. Если учишься там же, где живёшь и работаешь, всегда найдётся причина отвлечься. Я хотела полностью погрузиться в обучение. Петербург — идеальное решение: календарь ИМИСП расписан на два года вперёд. Это мой главный лайфхак: все — семья, команда — заранее знают, в какие дни меня нет. Это позволяет держать фокус».
Владимир к моменту поступления уже имел опыт бизнес-образования — General MBA в Беларуси, который, по его словам, дал мощный импульс. Но в прошлом году почувствовал: нужен новый вызов. И новая среда.
«К сорока кто-то покупает машину без крыши, кто-то красит волосы в розовый, а кто-то идёт на MBA. Я как человек менее авантюрный выбрал последний вариант. Шёл за энергией на ближайшие пять лет. Хотелось понять, как работает частный бизнес в другой стране. У нас то, что считается большим, для России — масштаб ниже среднего. В Беларуси через одно-два рукопожатия все знакомы. Хотелось сравнить правила игры».
Евгений подошёл к выбору системно: изучил программы, лично приехал на дни открытых дверей в несколько школ. Три часа на самолёте до Петербурга, три часа до Москвы — принципиальной разницы нет — этот аргумент стал для Евгения решающим, когда он выбирал город для обучения.
«ИМИСП всегда в топе рейтингов. Но важно и другое: здесь мне предложили личную встречу с деканом ещё до поступления. Для меня это был сигнал — в школе неформальный, персонализированный подход. И ещё: ИМИСП — независимая школа, без большого университета-учредителя за спиной».
Как добираться и не терять рабочий день
Москва → Петербург
За время обучения Татьяна выработала чёткую схему: в Петербург — ночным поездом, когда рабочий день завершён. Утром она уже в городе, готовая к занятиям в ИМИСП. Обратно — «Сапсаном» в 7 вечера, чтобы воскресенье провести в Москве.
Деловой проездной РЖД и тариф «туда-обратно» существенно снижают стоимость при регулярных поездках.
Альтернатива — шаттл Аэрофлота из Пулково: рейсы каждые полчаса и очень выгодный тариф. Также у ряда отелей на Васильевском острове есть корпоративные программы.
Бонус для тех, чей бизнес в сфере услуг: Татьяна намеренно останавливается в разных отелях и изучает, как устроена культура гостеприимства в Петербурге изнутри.
Минск → Петербург
Вся дорога Владимира занимает 3 часа, до аэропорта 35 минут, терминал в Минске незагруженный: если выходить за полтора часа до вылета, можно успеть выпить кофе. Перелёт — 45 минут, от Пулково до отеля — ещё час.
«Самый простой маршрут, который только может быть. В аэропорту нет очередей. Вышел из дома — через три часа в отеле. И тот же часовой пояс, что важно для бизнеса».
Тюмень → Петербург
Евгений — золотой партнёр Аэрофлота: в год летает более 100 раз, и уже выработал железное правило:
«Тело почувствовало кресло — нужно спать. Впереди полный учебный день, надо приехать в ресурсе. Умение отдыхать в дороге — это ценный навык, и его можно развивать».
Как город меняет качество обучения
Все слушатели говорят о городе не как о логистической точке, а как о среде, которая работает на тебя.
«Когда осваиваешь сложный образовательный продукт, темп вокруг тебя имеет значение. Даже то, сколько времени ты добираешься до школы, какой ритм у города — влияет на то, как ты учишься»,
— говорит Татьяна и называет это «здоровым академизмом»: когда есть традиция, есть глубина, но нет гонки и избыточного давления. За два года она успела побывать на балете Эйфмана, в БДТ, в Мариинском театре с дочерью на «Щелкунчике», на выставке Карла Брюллова и в Музее Бродского «Полторы комнаты».
У Евгения с городом — отдельная история: в Петербурге учится его сын. Учёба в ИМИСП стала поводом видеться чаще, вместе сходили на выставку-байопик «Виктор Цой. Легенда» в «Севкабеле». За время программы появились и бизнес-партнёры.
«Много точек соприкосновения — семья, бизнес, культура. Мы с этим городом породнились».
До и после: что говорят слушатели спустя год на программе
Татьяна: от интуиции — к методологии
По первому образованию Татьяна врач. В управление пришла через практику, годами опираясь на интуицию. На программе «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) открылась системная сторона менеджмента: не просто «как организовать процесс», а как устроено управление со своей логикой и инструментами.
Финансовый модуль стал неожиданным открытием: раньше Татьяна занималась стратегией и персоналом, с отчётностью сталкивалась поверхностно. Погружение в детали позволило увидеть объём работы, который скрыт за цифрами.
«Я стала спокойнее как руководитель. Теперь вижу: если что-то идёт не так — это часть пути, структурный момент. Есть методология, как с этим работать».
Но самое неожиданное, по словам Татьяны, — не профессиональные инсайты:
«Я не думала, что это студенчество, которое я себе подарила в зрелом возрасте, будет так трудно отпускать».
Владимир: не забронзоветь в своей правоте
На программе открылись темы, которых в повседневной работе не было: трендвотчинг, практическое применение ИИ в бизнесе, макроэкономические модели. Маркетинг, который Владимир знал практически как руководитель по продажам, сложился в стройную систему.
Но главное, по его словам, — не только дисциплины.
«Это стадия жизни, а не корочка. Нет неправильных ответов и бесполезной информации. Программа «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) — про среду, про людей, про возможность оставаться живым и открытым, не забронзоветь в своей правоте».
Евгений: от операционки — к стратегии
Евгений признаётся, что поначалу хотел внедрять всё и сразу после каждого модуля, но быстро понял: трансформацию по частям не осуществить.
«Сейчас я мыслю не на уровне конкретной задачи, а вижу компанию целиком. Стратегические цели, направления. Дипломная работа — это дорожная карта моего бизнеса на пять лет вперёд».
Один совет — себе в начале пути
Мы попросили каждого ответить на один вопрос: что бы вы сказали себе перед первым модулем?
«Не откладывай домашние задания на потом. И не иди в идеальный результат. Достаточно хорошо — этого вполне хватит». — Татьяна, Москва
«Не ждите от программы универсальной формулы успеха. Главное здесь — люди. Вовлекайтесь в комьюнити по максимуму. Используйте каждый момент рядом с людьми такого масштаба — и преподавателями, и сокурсниками». — Владимир, Минск
«Заранее поговорите с близкими, объясните, что два года будет иначе. Жена меня полностью поддерживает и, даже когда затягиваю с домашним заданием, — напоминает сама. Она тоже видит мою цель, видит результат. И понимает: такого уровня образования за просто так не получить. И не купить». — Евгений, Тюмень
Программа «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) ИМИСП — для руководителей, которые управляют бизнесом и готовы работать со стратегией. Модули — раз в месяц в Петербурге, календарь обучения составляется на два года вперед.
