Устойчивость руководителя и его команды
Cеминар
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями
Формат
очно в ИМИСП
Продолжительность
2 дня по 4 часа
Цели программы
-
Адаптация руководителей к стрессовой ситуации, ограничение источников стресса и овладение методами их нейтрализации всем персоналом
-
Подбор элементов программы управления стрессом в кризисных условиях
Аудитория программы
-
Руководители высшего и среднего звена, заинтересованные в снижении уровня стресса и налаживании стабильной работы персонала в условиях кризиса
Содержание программы
День 1. Поддержка руководителей (4 ак. часа, 11 апреля)
-
Диагностика стресса и выгорания. Сортировка стресс-фактороd
-
Выстраивание схемы работы: профилактика, устранить стрессоры, минимизировать последствия
-
Личная карта стрессоров руководителя. Инструменты личного управления стрессом и временем
День 2. Управление командой (4 ак. часа, 12 апреля)
-
Управление сотрудниками в кризисе. Сбор стрессоров в команде
-
Снижение количества стрессоров: исключение (дозирование информации, сокращение цейтнота и др.), подготовка (предупреждение о возможных проблемах, проработка действия при их наступлении и др.), перестраховка (запас времени, разделение ответственности, покупка услуг и др.)
-
Инструменты управления сотрудниками в стрессе. Симптомы стресса у сотрудников. Инструменты работы с сотрудником в стрессе.
По итогам программы руководители
Преподаватель
Мария Олехнович
кандидат психологических наук, руководитель проектов по HR-технологиям, бизнес-консультант по управлению стрессом
Стоимость обучения
Также вы можете рассмотреть корпоративную программу «Психологическая устойчивость руководителя и его команды» для группы от 20 человек
10 000 руб
Аккредитации IMISP
Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций
Association of MBAs Accredited
Project Management Institute Accreditation
Business Graduates Association Accreditation
EQUAA Internationally Accredited
