Проектный менеджмент. PMBOK 7

Проектный менеджмент. PMBOK — 7 издание. 2021

Углубленное изучение нового глобального руководства по управлению проектами

Бизнес-школа с 5 международными аккредитациями

Дата старта

14 мая 2021

Срок обучения

40 академических часов (35 PDU)

Формат обучения

Дневной

График занятий

5 дней

PMBOK 7 ®

10 особенностей нового издания

1

PMI впервые собрал воедино три основных подхода к ведению проектов (development approach): предиктивный, agile и гибридный. Теперь это снова единая «книга», а не двухтомник, как это было с PMBOK 6.

2

Седьмое издание – и манифест, и руководство, и стандарт, и «окно» к многочисленным возможностям проектной практики.

3

Даны 12 принципов (по аналогии с принципами Agile), которые позволяют эффективно управлять любым проектом.

4

Приведены 8 доменов исполнения, которые играют наиболее важную роль в поставке проекта и обеспечения его ценности: домены по поставке, жизненному циклу, измерениям, планированию, работам проекта, заинтересованным сторонам, команде проекта и неопределенности.

5

Акцентирован сдвиг на “поставку проектов” (в дополнение к “управлению проектами”): речь идет о воздействии проекта на будущее и на цепочку создания ценности.

6

Введены новые термины и понятия, например, термин Stewardship (ответственное управление), активно эксплуатируется понятие «Project Governance» как руководство проектом.

7

Даются ссылки на многочисленные интересные и эффективные инструменты, методы, подходы и артефакты, которые не были описаны в предыдущих версиях PMBOK.

8

Признается непрерывная эволюция методов, инструментов и практик реализации проектов. PMBOK 7 дополнен специальной внешней интерактивной цифровой платформы Standards Plus™, контент которой содержит разъяснения, как применять конкретные практики, методы или артефакты к проектам.

9

Много описательных формулировок и примеров, что позволит в каждом конкретном случае адаптировать и применять то, что нужно, а не то, что жестко прописано. Возможность для менеджеров уйти от механического использования процессов PMBOK 6 и моделировать собственные  ситуации.

10

PMBOK 7 позволяет формировать современную проектную идеологию, развивающую компетенции и практики управления проектами в текущей VUCA действительности, что неминуемо повысит ценность, устойчивость и востребованность проектной деятельности.

О программе

PMBOK 7 ®

Программа дает возможность понять содержание, практическую пользу нового Руководства по проектному управлению от PMI, создает все условия для немедленного применения его инструментов, методов, артефактов и документов.

Теоретическая основа программы – это Руководство знаний по управлению проектом (Project Management Body of Knowledges PMBOK, 7-е, абсолютно новое издание) от PMI (США). Суть программы – это своего рода «жесткий тренинг по руководству», однако с рядом комментариев по российским особенностям управления проектами. Используется богатый опыт тренера и ряд практических примеров.

ИМИСП – первая в России Бизнес-школа, которая будет проводить обучение по PMBOK 7

Содержание программы

День 1

  • Введение в программу. Знакомство группы. Диагностика аудитории. Введение в управление проектами. История проектного управления. Понятие проекта и проектного менеджмента. Введение в стандарт ANSI PMI PMBoK 2021. История Стандарта. Состав. Особенности. Другие стандарты PMI. Другие Стандарты.Проект. Программа. Портфель. Связь с операционной деятельностью и со стратегией. Групповая работа Инициирование учебных проектов.Домены исполнения проекта –

    Заинтересованные стороны. Важные аспекты. Работа в группах. Анализ заинтересованных сторон учебного проекта. Рекомендации

    Команда проекта. Важные аспекты. Работа в группах. Формирование команды учебного проекта. Рекомендации

    Подход к разработке. Чек лист. Определение подхода к разработке учебного проекта. Рекомендации

День 2

  • Домены исполнения проекта (продолжение)-Планирование. Важные аспекты. Работа в группах. Планирование учебного проекта. Рекомендации.Реализация проекта (Работа проекта).  Важные аспекты. Работа в группах. Комментарии к реализации учебного проекта. Рекомендации.

    Поставка. Важные аспекты. Работа в группах. Комментарии к созданию решения учебного проекта. Рекомендации.

    Измерение. Виды измерений в проекте. KPI учебного проекта

День 3

  • Домены исполнения проекта (окончание)-Неопределенность. Важные аспекты. Работа в группах. Управление рисками учебного проекта. Рекомендации.12 Принципов PMBОК 7 и их формирования для управления учебным проектом.

День 4

  • Модели, методы и артефакты, применяемые в управлении проектами (лидерство, коммуникации, мотивация и др.)

День 5

  • Роль спонсора. Проектный офис. Управление продуктом.Обсуждение тем в применении к учебному проекту.Дискуссия и подведение итогов.

Стоимость обучения

К оплате

66500 руб

Почему именно бизнес-школа IMISP

1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA

ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики

Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.

3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ

1

место

независимый рейтинг российских бизнес-школ 2019 MBA.SU/RBC.RU

2

место

ТОП 25 российских MBA, «Бизнес-журнал», 2015

2

место

рейтинг Eduniversal Business School Ranking, номинация «российская бизнес-школа с сильным глобальным влиянием», 2014 – 2019

Как поступить на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Подготовьте стандартный пакет документов

03

Заключите договор на обучение

04

Перечислите первый платеж

Оставить заявку на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Преподаватель программы

    Фунтов Валерий Николаевич

    Тренер-преподаватель, директор программ, профессор, д.э.н., PMP, эксперт от России по валидации Agile Practice Guide, PMBOK 6, Programme Standard

    Выпускные документы

    Сертификат ИМИСП

    Удостоверение о повышении квалификации

    Аккредитации IMISP

    Бизнес-школа IMISP имеет 5 международных аккредитаций

    Association of MBAs Accredited
    CEEMAN International Quality Accreditation
    Project Management Institute Accreditation
    Business Graduates Association Accreditation
    EQUAA Internationally Accredited