Запуск и развитие продуктов
Создать продукт, пользующийся спросом
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями




Начало обучения
по набору/в корпоративном формате
Срок обучения
2 месяца
Формат обучения
Модульный
Онлайн
График занятий
ВТ и ЧТ, 19:00 – 20:30
Программа будет полезна

топ-менеджерам компаний

IT-специалистам

руководителям IT-проектов или тимлидам
Цель программы
Дать системное представление о том, что такое продакт-менеджмент как современная технология планирования, создания, развития и продвижения продуктов и услуги.
Сформировать единое понимание сути продакт-менеджмента в общей системе функций компании.
О программе
Product Management — профессиональная область, которая включает в себя две профессиональные дисциплины: планирование продукта и маркетинг продукта. Знание основ Product Management позволяет планировать, создавать, развивать и продвигать продукты и услуги, востребованные на целевых рынках. Product Manager нацелен выполнять две ключевые задачи — создание продукта, который будут покупать в требуемых объемах целевые клиентские группы и ориентация и/или доработка существующего продукта так, чтобы получать максимальный экономический результат.
Программа будет полезна руководителям проектов в различных областях, маркетологам, руководителям и собственникам бизнеса, а также тем, кто хочет сделать поворот в карьере, запустив новый бизнес или новые продукты в бизнесе.
Product-менеджер
Продакт-менеджер управляет успехом продукта. Его задача изучить целевые аудитории, их проблемы и задачи, желания и возможности; понять технологические и ресурсные возможности компании; вникнуть в существующие тренды, увидеть возможности для компании. Продакт-менеджер извлекает знание из собранной информации. На основе этих знаний он выдвигает гипотезы о качествах, о ценности, о главных задачах и ценах продуктов и услуг, проверяя их состоятельность на целевых аудиториях. Задача продакт-менеджера управлять существующими и создаваемыми продуктами — их созданием, продажами, маркетингом, жизненным циклом так, чтобы достигать целей компании. Продакт-менеджеры — герои, собирающие важнейшие качества лидеров, создателей, исследователей, маркетологов и творцов.
Открытый вебинар по программе
- Какие принципы управления продуктом подходят вам больше всего
- Почему у продакт-менеджеров такая высокая зарплата и за что они отвечают
- Что обеспечивает высокую скорость роста компаниям, внедрившим управление продуктом
- Как развивать продуктовое мышление и навыки управления продуктом
- Почему продакт-менеджер — одна из самых востребованных профессий в цифровой экономике
Почему именно бизнес-школа IMISP
1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA
ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.
2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики
Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.
3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ
№ 1
первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2021
подробнее >
№ 2
второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее >
Структура программы
Вводная часть
— Что такое Product Management: причины стремительно растущей популярности, области применения.
— Как расти создавать продукты быстро?
— Цикл развития продукта.
— Что такое MVP (Минимальный Ценный Продукт) и что MVP не является?
— Как сэкономить миллионы рублей, овладев продуктовым подходом в бизнесе?
Как создавать продукты и услуги, которые будут покупать
— Как формировать ценностное предложение?
— Как исследовать целевую аудиторию и проводить customer development: глубинные интервью, проблемные интервью и исследования пользовательского опыта.
— Как находить идеи для новых продуктов и услуг?
— Как создавать MVP и прототипы продуктов?
Как анализировать ключевые показатели продукта и влиять на них?
— Настройка инструментов аналитики и способы сбора данных
— Как оценивать развитие продукта: метрики и продуктовая аналитика
— A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений
Как управлять маркетингом и изменениями продуктов?
— Проектирование Customer Journey Map: управляем впечатлением от потребления продукта/услуги
— Как выбирать каналы для продвижения продукта
— Как презентовать идеи продукта и решения с учетом интересов стейкхолдеров
— Как строить гипотезы роста с помощью HADI-циклов. Пошаговое руководство
Защита проектов новых продуктов
Вы научитесь следующим инструментам
Как проходит обучение

- Изучаем теорию с опорой на реальные кейсы:
Например, разбираем практику финансового и управленческого учета - Проводим занятия в интерактивном формате:
Благодаря игровым элементам каждый участник вовлечен в обучение - Работаем в команде:
выполняем задания в группах, обмениваемся опытом,
получаем обратную связь от преподавателя
В конце обучения сдаем экзамены
по ключевым дисциплинам
Факты о программе
32
академических часа
5
учебных модулей
4
преподавателя-практика
Как поступить на программу
01
Заполните заявку на обучение
02
Подготовьте стандартный пакет документов
03
Заключите договор на обучение
04
Перечислите первый платеж
Стоимость обучения
Предусмотрены скидки:
—10% — если вы выпускник программы IMISP, которая длилась более 250 ак. часов;
—5% — если вы выпускник программы IMISP, которая длилась от 16 до 250 ак. часов.
Скидки не суммируется: действует наибольшая из доступных.
75 000 ₽
Оплата за обучение производится в 2 этапа.
Наши преподаватели

Константин Хомченко
Основатель и генеральный директор digital-агентства Chili Marketing, преподаватель, консультант.

Татьяна Бобрусь
Консультант, генеральный директор SAMSONOWA & Partners
Специалист в области дизайн-мышления и разработки бизнес-моделей.

Воротников Дмитрий
Главный трекер НИОКР проектов Газпромнефть-ЦР, Product manager Weigandt consalting, трекер и эксперт фонда ФРИИ, руководитель отдела продаж ООО «ARTW», руководитель IT проектов Первый бит. Эксперт в сфере продуктового анализа, продуктовой стратегии, управлении ценностью, execution, продуктовому видению, фасилитации, agile и scrum. Участник MTS StratupHub, Акселератор Кировского завода, Акселератор КРОК, Билайн, РЖД, Городском Цифровом Акселераторе, Disruptive. vc, Программе акселерации проектов сферы услуг Правительства Москвы. Финалист «Цифрового прорыва». Спикер на отраслевых конференциях.

Даниил Щербаков
Руководитель направления B2B-партнёрств в E-Commerce, ВКонтакте. Экс-директор по международному развитию SimpleTips, Radario, Fibrum. Лектор & Ментор в Сколково, ФРИИ, ИТМО, ИМИСП и TechStars.
Отзывы о программах
Аккредитации IMISP
Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций