Лидерство в условиях неопределенности

Лидерство в условиях неопределенности

Антикризисная программа

Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями

Даты

16 июня — 1 июля

Срок обучения

3 недели (32 ак. часов)

Формат обучения

очно в ИМИСП

График обучения

четверг-пятница (17:00 — 20:30)

суббота (10:00 — 13:30)

Программа даст руководителям инструменты и методики для

1

быстрого ориентирования в меняющемся мире и сохранения эффективности в кризисных условиях

2

большей гибкости

3

минимизации влияния неопределенности

Задачи

1

Научить руководителей справляться со стрессом и минимизировать тревожность. Отточить навыки управления эмоциями и стабилизации своего внутреннего состояния

2

Помочь руководителю стать эпицентром влияния для своей команды в период неопределенности, удерживать ценных сотрудников, поддерживать мотивацию и высокий уровень творческой активности

3

Научить выстраивать доверительные отношения и диалог с сотрудниками

Содержание программы

БЛОК 1: Я – УЧАСТНИК ИЗМЕНЕНИЙ: Внутренняя устойчивостью лидера, работа со стрессом и эмоциями в условиях неопределенности 

Психологическая устойчивость лидера и управление внутренним состоянием

Темы

  • Текущая ситуация и определение проблемных зон в области лидерства в условиях неопределенности (4 ак.часа)
  • Совершенствование стиля лидерства по методу DISC как преимущество руководителя в условиях неопределенности (2 ак.часа)
  • Методики работы со стрессом по типам личности DISC (2 ак.часа)
  • Психическая устойчивость в стрессовых ситуациях (2 ак.часа)
  • Психосоматика в антикризисной стратегии (2 ак.часа)

БЛОК 2: Я – ЛИДЕР ИЗМЕНЕНИЙ: Повышение жизнестойкости команды и управление психологическим состоянием сотрудников в условиях неопределенности 

Создание работоспособной команды в условиях неопределенности

Темы

  • Таланты: сопровождение профессионального развития и карьерного роста (4 ак.часа)
  • Мобилизующие командные обсуждения в кризисных ситуациях (4 ак.часа)

Эффективная коммуникация в команде в периоды неопределенности

Темы

  • Новые форматы эффективного взаимодействия в условиях неопределенности: коучинг и менторинг (4 ак.часа)
  • Конфликты в коллективе в формате 3N: неожиданность, неопределённость и нестандартность (2 ак.часа)
  • Мастермайнд по итогам программы: Составление планов действий и дальнейшие шаги (2 ак.часа)

Преподаватели программы

Елена Шемелина

Руководитель программы, экс-HR в «Газпром-нефть», «Балтика» (Carlsberg Groupe), «Мултон», «Кока-Кола HBC Евразия», бизнес-тренер и фасилитатор, член Экспертного совета «Клуба работодателей» Службы занятости населения СПб, эксперт по модификации образа жизни и немедикаментозному оздоровлению, нутрициолог

Ярослав Павлов

Ректор, преподаватель ИМИСП

Александр Еричев

Психолог, врач-психотерапевт, доктор медицинских наук, генеральный директор психологического центра «Качество жизни»

Анна Силина

Руководитель консалтинговых проектов в компании TrainGoUp, Директор по персоналу компании «Гермес Групп», преподаватель бизнес - программ НИУ ВШЭ, экс HRD международных компаний Danone, Schlumberger, Veeamsoftware, директор кадрового агентства Анкор

Александр Кузьменков

Руководитель консалтинговых проектов в компании TrainGoUp!, сертифицированный бизнес-тренер

Ольга Парфенова

Executive business coach PCC ICF (Professional Certified Coaсh), глава регионального подразделения ICF в Санкт-Петербурге и Лен. Области, консультант в сфере Executive Search, leadership development и карьерного консультирования более 20 лет, сооснователь международной школы коучинга UP&ABOVE, автор книги "Карьера коуча. Простой и понятный алгоритм"

Татьяна Шевченко

Дипломированный психолог и специалист по психосоматике, бизнес-тренер, фасилитатор, преподаватель

Марат Козлов

Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF (международная ассоциация фасилитаторов), член рабочей группы по российской сертификации РАФ (российская ассоциация фасилитаторов), бизнес-тренер с 15-летним опытом

Яна Стюф

к.м.н., корпоративный юрист, профессиональный медиатор, специалист службы примирения, эксперт по переговорам и коммуникации

Юлия Есина

Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, HR-консультант, автор концепта «РЕСУРСНЫЕ ЛЮДИ», инструктор йоги и медитаций

Почему именно бизнес-школа IMISP

1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA

ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики

Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.

3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ

№ 1

первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2021
подробнее >

№ 2

второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее > 

Выпускные документы

Сертификат ИМИСП

Как поступить на программу

01

Заполните заявку на обучение

02

Подготовьте стандартный пакет документов

03

Заключите договор на обучение

04

Перечислите платеж

Стоимость обучения

98 000 ₽

Вы можете пройти обучение на всей программе по полной цене или на одном из блоков:

Блок «Я участник изменений» — 38 000 ₽

Блок «Я лидер изменений» — 64 000 ₽

Возможна оплата в несколько этапов

Заявка на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Аккредитации IMISP

    Бизнес-школа IMISP имеет 4 международных аккредитаций

    Association of MBAs Accredited
    Project Management Institute Accreditation
    Business Graduates Association Accreditation
    EQUAA Internationally Accredited