Управление персоналом для руководителей и HR-партнеров

Управление персоналом для руководителей и HR-партнеров

Авторская программа Татьяны Ковалевой

Бизнес-школа с 5 международными аккредитациями

Начало обучения

2 марта 2022

Срок обучения

5 недель (80 ак. часов)

Формат обучения

Очно в ИМИСП

График занятий

2 раза в неделю (понедельник-вторник)

9:30 — 17:15

О программе

Интенсивная практико-ориентированная программа, насыщенная кейсами из личного многолетнего опыта преподавателя. 

Большой объем практических групповых и личных заданий с подробной обратной связью.

Татьяна Ковалева — о программе «Управление персоналом для руководителей и HR-партнеров»

Программа будет полезна

1

HR-директорам

2

HR-бизнес-партнерам

3

Руководителям организаций

4

Руководителям департаментов обучения и развития персонала

5

Владельцам бизнеса

Автор и руководитель программы

Татьяна Ковалева

Преподаватель ИМИСП, к.э.н., специалист по управлению человеческими ресурсами

Цель программы

  • Дать практические инструменты для работы на всех этапах жизненного цикла сотрудника в компании (от подбора и адаптации до увольнения) и на разных уровнях его эффективности
  • Выстроить систему управления, оценки и развития персонала, создать мотивирующую среду в компании, повысить уровень корпоративной культуры

Структура программы

Формирование команды

В этом блоке Вы

  • ознакомитесь с видами групп/команд
  • научитесь подбирать людей под свой стиль управления
  • освоите техники оценки кандидатов по следующим критериям: мотивационная доминанта, умение принимать решение, гибкость, обучаемость, потенциал
  • узнаете, как реализуется свойство автономности при различных стилях управления
  • освоите принципы адаптации новых сотрудников в команде, а также тонкости адаптации команды к новым сотрудникам

Управление исполнением

В этом блоке Вы

  • узнаете три условия эффективного исполнения обязанностей и задач
  • освоите техники планирования работ: оперативную и проектную
  • овладеете методами контроля деятельности сотрудника, постановки задач (рутинных и сложных), коррекции поведения сотрудника через обратную связь
  • научитесь проводить развивающие (оценочные) собеседования
  • освоите мягкие и жесткие методы достижения дисциплины
  • освоите подходы к расставанию с сотрудником по его инициативе и по инициативе руководства
  • овладеете техникой проведения разговора по поводу увольнения сотрудника

Управление мотивацией и поведением

В этом блоке Вы

  • узнаете о влиянии установок, убеждений, личных целей, стереотипов на поведение сотрудников и их активность
  • изучите типы сотрудников в контексте интеллектуального и культурного развития. Научитесь учитывать их при выборе методов организации работы и мотивации
  • освоите методы изменения отношения сотрудника к работе (“волшебный пинок” и рефрейминг)
  • ознакомитесь с привычными состояниями сотрудников и способами их активизации к эффективной работе

Разработка, внедрение и коррекция системы KPI

В этом блоке Вы

  • ознакомитесь с эффективными и неэффективными KPI
  • изучите методы разработки KPI
  • овладеете методикой проведения стратегических и форсайт-сессий
  • научитесь разрабатывать карты стратегии с целью сбалансированности KPI подразделений
  • освоите способы оплаты труда, связанные с KPI
  • научитесь внедрять и своевременно корректировать систему KPI в подразделениях

Создание мотивирующей среды в компании 

В этом блоке Вы

  • ознакомитесь с методами развития корпоративной культуры и ролью руководителя в этом процессе
  • освоите программы повышения вовлеченности персонала
  • узнаете, как работать с талантливыми сотрудниками и повышать инновационность
  • освоите техники проведения развивающих совещаний

Почему именно бизнес-школа IMISP

1. Опыт и репутация бизнес-школы на рынке MBA

ИМИСП — первая бизнес-школа в Санкт-Петербурге, была основана 20 июля 1989 года. Бизнес-школа также готовит выпускников престижных международных программ Executive MBA и MBA.

2. Высокопрофессиональные преподаватели-практики

Преподаватели программы проходят специальный отбор. Основной критерий для преподавателя — умение связать практический опыт с теорией, просто и доступно изложить знание слушателям.

3. Лидирующие позиции ИМИСП в рейтингах бизнес-школ

№ 1

первое место в независимом рейтинге российских бизнес-школ MBA.SU 2021
подробнее >

№ 2

второе место в международном рейтинге самых влиятельных
бизнес-школ России по версии Eduniversal
Business School Ranking
подробнее > 

Как проходит обучение

  • Дважды в неделю очное занятие с преподавателем (8 ак. часов)
  • Используются активные методы обучения (кейсы, групповые обсуждения, симуляции, видео ролики)

Факты о программе

5

тематических-блоков

10

дней очных занятий

80

академических часов

Как поступить на программу

01

Заполнить заявку на обучение

02

Подготовьте стандартный пакет документов

03

Заключите договор на обучение

04

Произведите оплату

Стоимость обучения

94 000 руб

Выпускной документ

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат ИМИСП

Заявка на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.

    Аккредитации IMISP

    Бизнес-школа IMISP имеет 5 международных аккредитаций

    Association of MBAs Accredited
    CEEMAN International Quality Accreditation
    Project Management Institute Accreditation
    Business Graduates Association Accreditation
    EQUAA Internationally Accredited