New Global Executive MBA Moscow
Высшая ступень бизнес-образования для лидеров нового времени: топ-менеджеров и собственников бизнеса
Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями




Программа
мирового уровня
Разработана
для современных реалий российского бизнеса
Дипломы
ЕMBA + AMBA за 1, 5 года
Старт
Весна 2024
+5 международных выездных модулей
Что такое New Global Executive MBA Moscow
Программа от ИМИСП EMBA (Executive Master of Business Administration) поможет руководителям и собственникам бизнеса реализовать новые возможности меняющегося мира. Учебный процесс построен на практике работы в командах и проработке индивидуальных кейсов участников.

Программа включает
модели и методы управления бизнесами, организациями, рынками, командами и собой в условиях нестабильной бизнес-среды. Особый акцент в дизайне программы сделан на изучении гибких подходов и методик управления: Agile, Lean, SCRUM, CANBAN, OKR и других.

Преподаватели уделят
внимание сокращению операционных затрат бизнеса: управлению бизнес-процессами, бережливому производству, Lean 6 Sigma. Отдельный блок посвящён трансформационному лидерству и цифровой трансформации организации. Весь изучаемый материал отрабатывается на собственных предприятиях, а не на абстрактных примерах-кейсах.

В рамках программы
участники знакомятся с лучшими практиками бизнеса в каждой стране выездного модуля.
Слушатели разрабатывают и защищают две работы: индивидуальный «Проект изменения и улучшения» по совершенствованию своего бизнеса и командный «Проект исследования» для освоения новых рынков и продуктов.
4
блока
11
очных модулей
в Москве и Санкт-Петербурге
5
выездных международных модулей
в Индии, Турции, ОАЭ, Казахстане, Армении*
4-5
дней в 1 модуле
(среда-суббота)
45
дисциплин из сфер бизнеса,
менеджмента, коммуникаций, коучинга
Обучение строится по циклу:
теория — моделирование — практика
Аудитория программы
К участию в New Global Executive MBA Moscow приглашаются собственники бизнеса и топ-менеджеры с реальным управленческим опытом более 7 лет и полномочиями по внедрению изменений в своих компаниях.
New Global Executive MBA Moscow подходит
для амбициозных лидеров, которые хотят:
Разобраться в процессах
«новой глобальности»
Увидеть возможности в нынешних
экономических реалиях
Соответствовать уровню вызовов
сегодня и завтра
Наладить отношения
с новыми рынками
Выстроить цепочки поставок и реализации
товаров и услуг на глобальном уровне
Найти себя в изменившейся экономической
и управленческой реальности
Программа включает личный план развития каждого участника с помощью коучинговых инструментов.
Модули начинаются с постановки целей слушателями, завершаются – рефлексией (достигнуты ли поставленные цели) и интеграцией изученных моделей и инструментов.
Цели и задачи
программы
01
Предоставить эффективные и современные способы для формирования видения будущего отрасли и компании
02
Протестировать алгоритмы разработки личностной и профессиональной стратегии в нескольких сценариях
03
Внедрить инструменты для развития стратегического, системного и проблемно-ориентированного мышления
04
Систематизировать и структурировать управленческий бэкграунд слушателей
05
Обогатить профессиональный опыт слушателей актуальными бизнес-кейсами
06
Развить лидерские навыки, соответствующие тенденциям и вызовам нового времени
07
Создать условия для личностного развития и трансформации
08
Развить новые поведенческие, социальные и коммуникативные навыки через групповую работу, работу в мастермайндах и с “партнером по обучению”
09
Определить сильные стороны и личные стратегии каждого слушателя, отметить “зоны развития”
График занятий среда-суббота 8 ак. часов с 10:00 до 19:00
Занятия проходят
6
стран
9
локаций
20
часов ежемесячной самостоятельной работы
Диплом о профессиональной переподготовке, диплом о присвоении
степени MBA, международный сертификат AMBA
как подтверждение освоения программы

Дели | Индия

Стамбул | Турция

Москва | Россия

Дубай | ОАЭ
Форматы обучения
Во время обучения слушатели формируют ресурсное окружение
за счет групповой работы, нетворкинга, мастермайндов,
нового формата — «партнер по обучению».
Особенности
New Global Executive MBA Moscow
01
Сопровождение директором программы на протяжении всего периода обучения
02
Встречи с экспертами по международному сотрудничеству и логистике, исламским финансам, международным цепочкам поставок и закупкам, импортозамещению, кросс-культурным коммуникациям с ориентацией на дружественные рынки

03
Тематические мастермайнды, во время которых специалисты ИМИСП помогут слушателям организовать работу в группах со схожими целями для решения задач и кейсов, а также для продолжения взаимодействия и обмена опытом после программы
04
Работа в командах с высоким уровнем энергии и амбиций, работа в мини-группах в аудиториях

05
Выездные международные модули
06
Занятие на выезде — «поход» в формате «рогейн», соревнование команд
07
Личный кабинет слушателя на учебном портале с доступом ко всем материалам
08
Общий чат для общения слушателей при поддержке менеджера программы

09
Оперативная обратная связь от преподавателей по домашним заданиям
10
Приглашенные эксперты из США, Европы и Азии
11
Коуч-сопровождение в формате 3 сессий (работа с целеполаганием и мотивацией)
12
Формат «партнер по обучению» для повышения эффективности слушателей, достижения поставленных целей на программе, а также развития новых поведенческих навыков
Структура
программы
На программу приглашены
эксперты из США, Европы и Азии.
Занятия ведутся на русском языке.
01
Лидерство, личная
и командная эффективность
- Лидерство в бизнесе
- Коучинговый стиль управления
- Индивидуальный коучинг
- Командный коучинг
- Креативное мышление
- Системное мышлением и решение проблем
- Жизнестойкость
- Эмоциональный интеллект
- Целеполагание и целевой цикл управления
- Переговоры
- Кросс-культурные коммуникации
02
Операционная эффективность
и бизнес-системы
- Финансовая система бизнеса
- Финансовый учет и анализ
- Операционная эффективность
- Управленческий учет и бюджетирование
- Публичные коммуникации
- Управление гибридными проектами
- Стратегический анализ
- Жесткие переговоры в мягком стиле
- Lean 6 Sigma
- Бережливое производство
- Управление изменениями
- Логистика и цепочки поставок
03
Новые продукты,
клиенты и рынки. Agile
- Новая глобальность и экономика
- Международные рынки
- Передовой опыт зарубежных компаний
- Дизайн-мышление
- Управление маркетингом и продажами
- Клиентоцентричность
- Agile
- OKR. Objectives and Key Results
- SCRUM
- KANBAN
- Ценообразование
- Стартап экономика
04
Трансформация
и управление изменениями
- Цифровая трансформация и управление данными
- Трансформационное лидерство
- Оценка бизнеса
- Сценарное планирование
- Реализация стратегии
- Техники презентации
- Трендвочинг и форсайт
- Коммуникации, управление аудиторией и репутацией
- Management 3.0
- HR менеджмент
05
Синтез
- Интеграция всех полученных знаний и навыков
- Защита выпускной работы
Директор
программы

Дмитрий Титарев
Директор программы EMBA в ИМИСП
Кандидат технических наук, EМВА SSE, 15-летний опыт руководящей работы в международных компаниях: директор по разработке продуктов и систем, директор по продажам и маркетингу. Автор книг по промышленным технологиям.
Преподаватели
Отзывы о программе
Видеоотзывы о программе
Гостевое посещение ИМИСП
Вы можете записаться на гостевое посещение Бизнес-школы ИМИСП. Для вас будет организована экскурсия по Бизнес-школе. Кроме того, вы сможете посетить одно из занятий на программах ИМИСП (возможность будет рассмотрена индивидуально, исходя из расписания занятий).
Если вы хотите посетить ИМИСП, оставьте ваши контактные данные в форме регистрации на программу, и мы свяжемся с вами.
Стоимость обучения
3 300 000 ₽
Возможна оплата в несколько этапов. Вы можете получить налоговый вычет: наш менеджер расскажет о деталях. Возможна скидка для иногородних.
Дополнительно оплачивается международный модуль (1 500 €). Также возможно прохождение программы с персональным тьютором на особых условиях.
Действует специальное предложение. Подробности по телефону.
Как поступить на программу
01
Заполните заявку на обучение
02
Пройдите собеседование: структурированное интервью с одним из топ-менеджеров ИМИСП
03
Пройдите тестирование: комплексный профессиональный тест (Abilities Knowledge Skills)
04
Подготовьте стандартный
пакет документов
05
Заключите договор на обучение
06
Оплатите первый взнос за обучение
Часто задаваемые вопросы
Зачем вы используете вступительный тест на программы уровня МВА/Еxecutive МВА? Что будет, если я сдам тест плохо? Каков проходной балл?
Вступительный тест используется для понимания степени базовой подготовки кандидата, потенциальной готовности освоить программу, для определения наиболее сильных компетенций и, соответственно, «зон развития», в направлении которых мы готовы предложить определенные инструменты/техники совершенствования. При неудовлетворительных результатах теста кандидату может быть отказано в последующих шагах в рамках процедуры поступления на программу. Результат менее чем в 55 баллов (из 100), признается недостаточным для эффективного участия в работе будущей группы.
Если я не поступлю на Еxecutive МВА, я могу пойти на МВА или Мастер менеджмента?
Да. Для поступления на программу “Мастер менеджмента” нет формализованных барьеров, участие в программе МВА 10 месяцев подразумевает наличие образования (высшего или дополнительного) в сфере экономики, менеджмента или финансов.
Насколько сложно учиться / смогу ли я не отстать от группы?
Учиться на программе Еxecutive МВА нелегко, это достаточно трудоемкий «проект», требующий, помимо участия в аудиторной работе, порядка 20 часов ежемесячной самостоятельной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.). При определенных навыках самоорганизации, правильного распределения времени и расстановке приоритетов не отстать от группы и успешно освоить программу, конечно же, возможно!
Что будет, если я пропущу день/модуль? Какие варианты возможны?
По регламенту программы пропущенные аудиторные занятия являются предметом ответственности слушателя – даты модулей, календарь программы объявляются на ее старте и не подлежат изменениям (за исключением форс-мажорных ситуаций). Однако, при наличии возможности, администрация программы подбирает варианты для участия в пропущенном занятии в составе другой группы. По просьбе слушателя мы можем организовать видеозапись пропущенного занятия, хотя не всегда уверены в высокой эффективности такого способа компенсации отсутствия в аудитории.
В случае невозможности присутствовать можно ли присоединиться к занятиям online?
Можно попросить записать занятие на видео. Если предпочитаете в режиме online следить за ходом занятия, будьте готовы к тому, что это, скорее, будет пассивное участие, а не интерактивное включение Вас в процесс – для преподавателя такой «экспромт» может оказаться нереализуемым, поскольку технология проведения полноценного занятия в режиме online или в смешанном формате – особая.
Сколько процентов слушателей не доходит до финала и почему? Что происходит с теми, кто не смог пройти программу до конца, закончить ее в срок?
По статистике не заканчивают программу в срок порядка 15-20% слушателей. Причины разные – связанные с работой, семейными обстоятельствами, переездом и пр. Вы можете воспользоваться правом на академический отпуск и восстановиться на программе, когда обстоятельства изменятся. Продолжительность такого отпуска – один год.
Смогу ли я на программе потренировать английский язык?
Специально в этом направлении мы усилий не прикладываем. Занятия ведутся на русском языке, рекомендованные к изучению источники также содержат публикации преимущественно на русском.
Насколько я могу ожидать, что в рамках программы получу ответы на проблемы именно моей компании, а не только буду обсуждать «чужие» кейсы?
Проблемы своей компании являются исключительной темой домашних заданий, выполняемых по дисциплинам программы, а также выпускного проекта, защитой которого завершается программа – у слушателя есть и другие возможности как сформулировать «свою» проблему, так и получить квалифицированную обратную связь от преподавателя, коллег по обучению, аттестационной комиссии.
Надо ли на этой программе дополнительно «тратить время» на изучение предметов в промежутках между модулями и сколько на это надо выделить времени?
Трудоемкость обучения на программе достаточно высокая — помимо участия в аудиторной работе, это порядка 20 часов ежемесячно самостоятельной подготовительной работы (домашние задания, подготовка к экзаменам, чтение рекомендованной литературы и т.п.).
Какими информационными ресурсами вы поддерживаете слушателей?
Учебные материалы по программе предоставляются слушателям как в бумажной, так и в электронной форме. В распечатанном виде выдаются материалы, необходимые для непосредственного использования в ходе аудиторных занятий (кейсы, упражнения, шаблоны и пр.). Презентации доступны в электронном виде, слушатели – при необходимости – могут самостоятельно их распечатывать. Все материалы по программе размещаются на учебном портале. В Институте есть библиотека, можно использовать и этот ресурс. Преподаватели дают список дополнительных источников, полезных для изучения актуальных вопросов курса.
Как проходит типичное занятие на программе? Какие самые неожиданные и оригинальные формы проведения занятий вы практикуете?
Типичное занятие на программе невозможно определить однозначно жанром «лекция», «семинар» и т.п. Это интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей – и презентация материала преподавателем, и выполнение индивидуальных и групповых заданий (кейсы, задачи, упражнения), и дискуссии, и симуляции (деловые игры). К «оригинальным» формам проведения занятий можно отнести, например, т.н. «живой кейс» — представление непосредственным участником реальной проблемы, с которой столкнулась конкретная компания и обсуждение сути и возможных способов решения этой проблемы.
Что собой представляют домашние задания на программах МВА/Еxecutive МВА и почему таких заданий нет, например, на программе Мастер Менеджмента?
Домашнее задание по базовым дисциплинам программы — это чрезвычайно важный и полезный компонент обучающей технологии на программе Еxecutive МВА. В общем случае – это способ проверить, насколько модели и инструменты, изучаемые в рамках программы, могут и должны быть (возможно, с какими-то корректировками) применены к ситуациям, с которыми сталкивается компания слушателя. Выполнение домашнего задания – очень полезный инструмент рефлексии в ходе и по итогам изучения дисциплин программы Еxecutive МВА.
На программе “Мастер Менеджмента” этот формат не используется, поскольку в этой программе изучаются базовые концепции современного менеджмента, инструменты реализации этих концепций — не в фокусе учебного плана программы. У программы Мастер Менеджмента другая целевая аудитория, что зачастую объясняет невозможность обеспечить доступ к необходимой для выполнения домашнего задания информации.
Как организованы зачеты и экзамены на программе? Можно списать на экзамене? Что будет, если я не сдам экзамен?
Зачеты и экзамены сдаются в режиме online, через учебный портал. Списать на экзамене затруднительно, поскольку слушатели получают доступ к экзамену после сдачи домашнего задания и выполняют экзамен в самостоятельно выбранное, удобное для себя время. Если результат экзамена неудовлетворителен, есть право на пересдачу (еще одна попытка после обсуждения ситуации с директором программы).
Как происходит выбор темы выпускного проекта и что такое этот проект? Можно ли не защитить проект? Такие случаи были?
Выбор темы проекта осуществляется слушателям самостоятельно. Главное требование – ориентация на конкретную проблему, стратегичность (масштаб и временной горизонт решения) проблемы, оригинальность и самостоятельность выполнения проекта.
Не защитить проект теоретически можно (получить «неудовлетворительно» по итогу защиты), но предотвращение этого «позора» происходит упреждающе. Руководитель проекта (в случае необходимости, с привлечением директора программы) при наличии симптомов может принять решение о недопуске к защите и переносе срока защиты «сырого» проекта. Такие случаи были.
Во втором модуле программы Еxecutive МВА есть т.н. Outdoor занятие. Что это такое и зачем нужно?
Занятие на выезде – «поход», чаще всего в формате «рогейн», это не только очень увлекательный компонент командообразования, но и соревнование команд, требующее выстраивания стратегии и комплекса мер по ее реализации. Вполне в духе актуальной тематики программы Executive MBA.
В программе Еxecutive МВА есть международный выездной модуль. Как в нынешних условиях он проходит?
Это важная часть интегрирующего этапа программы. Знакомство с лучшими управленческими практиками в компаниях разных европейских стран, разных отраслей, разных масштабов. Не доминирующая, но тем не менее интересная и полезная социо-культурная программа. Групповая работа слушателями над мини-проектами.
Так как пока из-за пандемии выезд за рубеж для граждан РФ ограничен, в апреле 2021 года выездной модуль прошел в Республике Татарстан – одном из наиболее динамично развивающихся регионов РФ.
В чем основные различия между Executive MBA и MBA?
Обе программы предполагают получение выпускниками дипломов МВА, но различия между программами существенные. MBA ИМИСП длится 10 месяцев, ее основная аудитория — менеджеры среднего звена, желающие подняться по карьерной лестнице. Основная аудитория Executive MBA — менеджеры высшего высшего звена и собственники бизнеса. Обучение на этой программе длится 18 месяцев, оно предполагает не только освоение управленческих инструментов, но и активную работу по трансформации как компании, так и самого себя. В учебном плане Executive MBA больше тренингов и деловых игр, сложнее задания. Собственно, и само обучение на Executive MBA более трудоемкое, нежели на MBA.
Кроме того, программа Executive MBA ИМИСП имеет престижную международную аккредитацию АМВА. Все эти факторы в том числе обуславливают разницу в стоимости программ.
Ответим
на ваши вопросы
