Бизнес-рестарт 2023:
практикум по развитию бизнеса
для собственников и руководителей компаний
28 сентября 2023
Очно
Санкт-Петербург и Минск
О программе
Инновационная программа построена на групповой работе собственников и руководителей компаний.
Инструменты для быстрой и эффективной перезагрузки бизнеса для компании всех отраслей экономики.
Программа разработана в партнерстве лидирующих школ двух регионов

ИМИСП — Россия (#1 в рейтинге MBA. SU среди школ России)

ACADEM.BY — Беларусь (#1 в рейтинге Eduniversal среди школ Беларуси)
Аудитория
программы
Участниками могут стать управляющие собственники, генеральные и функциональные директора компаний с управленческим опытом от 3 до 10 лет.
Мы отбираем в каждую группу представителей неконкурирующих компаний. Это позволяет открыто делиться информацией с командой.
Уникальность
программы

В основу программы лег подход создания доверительного взаимодействия между участниками — это позволяет каждому участнику найти решения и новый взгляд на свой бизнес
Эффект синергии достигается за счет инновационного формата: между учебными модулями участники посещают компании друг друга и работают в формате “Совет Директоров”.
Любое решение, принятое на программе, базируется на трех китах:
- Видение участника
- Опыт членов “Совета Директоров”
- Экспертиза преподавателей
Цели программы
Одна из главных целей программы – пробить «стеклянный потолок», который не позволяет бизнесу расти
Результат программы
Главный итог программы – проект изменения собственного бизнеса. Им может стать новая бизнес-модель, план перезапуска процессов или оптимизации деятельности компании. Проект участники защищают перед группой и экспертами.
Каждый проект включает в себя все основные элементы для начала реализации

Структура программы
Стратегическая платформа бизнеса
Вместе с экспертами и коллегами по программе вы используете инструменты стратегического планирования и анализа, которые позволят перейти от рисков и ограничений к возможностям и целям.
Цель модуля: вы фокусируетесь на главном, чтобы построить правильный стратегический процесс в компании.
Даты проведения:
28-30 сентября 2023
Маркетинговая платформа. Цифровая стратегия. Экспорт
Маркетинг для бизнеса — это важная часть стратегии. В процессе работы на модуле вы создадите новую модель маркетинга, в которой продукт, ценность, цена, рынки и коммуникация с потребителями согласованы друг с другом.
Цель модуля: найти наиболее эффективный подход к маркетингу для вашего рынка и продукта.
Даты проведения:
26-28 октября 2023
Финансы и контроль всех сфер жизни компании
В этом модуле вы увидите свою компанию в разрезе финансов, оцените ее реальную стоимость, доступные резервы и финансовые риски.
Цель модуля: оценить финансовую эффективность реновации бизнеса и получить навыки управления организацией на основе показателей.
Даты проведения:
16-18 ноября 2023
Персонал и лидерство
Качество работы с людьми во многом определяет, сможет ли компания преуспеть в меняющемся мире.
Цель модуля: посмотреть со стороны на организацию работы с персоналом в своей компании, на свою роль и свой стиль. Понять, как можно повысить эффективность работы персонала и свою личную эффективность как руководителя и лидера. Принять решения, повышающие устойчивость компании и ее конкурентоспособность.
Даты проведения:
14-16 декабря 2023
Оптимизация процессов и инструменты повышения эффективности
Бизнес не будет эффективным, если процессное управление не ориентируется на постоянное улучшение.
Цель модуля: проанализировать процессную деятельность компании, увидеть узкие места и точки роста, найти новые возможности.
Даты проведения:
18-20 января 2024
План действий и внедрение стратегии развития компании. Новая Бизнес-модель
Завершающий модуль о стратегии и планировании действий при внедрении изменений. Объединяя полученные знания и навыки, вы запланируете ключевые изменения в компании. Стратегия развития воплощается только в условиях операционной эффективности, а план изменений сработает при внедрении стратегических изменений бизнеса.
Даты проведения:
1-3 февраля 2024
Преподаватели

Ярослав Павлов

Эдуард Чурлей

Михаил Карлик

Татьяна Ковалева

Дмитрий Беньĸо

Преподаватели программы в обязательном порядке имеют управленческий опыт и бизнес-кейсы связанные со стратегическими изменениями
Отзывы о программе
Иногда передавать готовые инструменты не имеет смысла— они слишком быстро устаревают. Вместо этого в процессе обучения мы, как собственники, формировали свой инструментарий именно для своего бизнеса, который позволил нам в дальнейшем успешно адаптироваться к каждой новой трансформационной волне.
Илона Новицкаясобственник компании https://gcc.by
Обучение на программе очень помогло мне в кризис. Я хочу подчеркнуть ценность сообщества, которое формируется на Программе. Это яркие, продвинутые предприниматели, с которыми можно посоветоваться. Коллеги из другой отрасли помогают тебе понять что-то новое о своей индустрии, взглянуть на нее под другим углом и разглядеть тенденции, которые ты не видел из-за зашоренности и шаблонности мышления. Это хорошая референтная среда, которая вовремя дает точную и правдивую обратную связь. И это настолько ценно, что даже затрудняешься сказать, что важнее: знания, которые получаешь на программе, или сообщество, которое остается с тобой на всю предпринимательскую жизнь.
Татьяна ВолотовскаяДиректор ООО «ПромСваркаГрупп»
За несколько месяцев обучения( это был конец 2019-начало 2020 года) у меня в голове много стало на свои места. думаю это позволило пройти достойно три сложных года и не потерять бизнес
Дмитрий ФурсУчредитель ООО «Витрум плюс», ООО «Новая логистика»
Реализованные благодаря РСБ планы:
— ушел от операционной работы
— сформированы требования собственников
— работает совет директоров
— в 2022 проведена стратегическая сессия, выработаны основные направления движения и план проектов
Все это работает, главное — появилось больше времени, и трачу его не только на работу.
Организаторы умеют создать комфортную и безопасную атмосферу для обмена идеями и безусловного положительного восприятия друг друга всеми участниками программы!
Владимир ПлавскийСобственник и генеральный директор АКВАЭКОЛОГИЯ
Участников программы связывают душевность и высочайший уровень доверия. Проведя с людьми несколько месяцев в таком тесном душевном общении, ты узнаешь их лучше, чем многих друзей, с которыми знаком долгие годы. Здесь можно не врать, не казаться лучше или сильнее, чем ты есть, а попробовать через коллег честно поговорить с собой — это очень ценная возможность! Программа сильно сближает и создает возможности для сотрудничества: кто-то нашел здесь партнера, а кто-то — первого инвестора для своего нового бизнеса.
Таисия ЛапкоДиректор и сособственник компании ИНТЕРРОС
Мое решение пойти учиться на программе было в момент, когда я перешла из наемного работника в собственники бизнеса и это было самое правильное решение — я оказалась в кругу людей, которые давно были в бизнесе, которые мыслили стратегически, что в корне отличает руководителей от наемных работников.
Инна ВасиленкоГенеральный директор компании ООО «Онлайн Медиа», ведущий портал о спецтехники в России — Экскаватор РУ. Владелица городского журнала «Where Minsk»
Многие спрашивали меня, стоит ли программа своих денег, насколько она необходима собственнику, стала ли я зарабатывать больше? И вот, что я вам скажу...., я сама очень поменялась, а с этими переменами пришло и осознанное понимание куда двигаться и как. Когда у тебя есть план, навыки и стратегия, считай ты победил! Самое ценное, что есть в программе, это не только профессиональные преподаватели, которые являются успешными бизнесменами, практиками, а «Совет директоров» — группа бизнесменов с опытом из разных сфер, которые знакомятся с твоим предприятием, общаются с твоими сотрудниками и предлагают решение твоих болевых точек, каждый относится как к своему бизнесу! Стоимость.... — есть такая фраза «Ложь бесплатно, а правда за деньги», так вот, вы получаете правдивый, реальный взгляд со стороны и большое количество предложений и решений как улучшить. Если внедрить все идеи, выполнить все запланированные на Совете директоров действия, то вы заработаете гораздо больше, чем вложено в Ваше обучение! Знания — бесценны, а знания как все это внедрить и реализовать задуманное — это дорогого стоит!
Результаты участников программы
На основе опроса по прошествии двух лет после окончания
50%
выпускников запускают новый
бизнес в рамках текущего
18%
выпускников открывают новые филиалы
+80-110%
рост выручки, по оценке участников программы
в 3-4 раза
увеличивается горизонт планирования
Компании участников программы


Они уже собрали свой бизнес
Аккредитации
Аккредитации Бизнес-школы ИМИСП
Аккредитации Academ.by
Стоимость обучения
590 000 ₽
При оплате по этапам в 3 платежа:
200 000 ₽
до 28 сентября
200 000 ₽
до 16 ноября
190 000 ₽
до 18 января
Дополнительные расходы
Проживание в отеле 5 звёзд Solo Sokos Hotel Palace Bridge:
https://palacebridge.ru/
Транспортные расходы и проживание оплачиваются участниками самостоятельно. При оплате учитывается корпоративная скидка.
Часто задаваемые
вопросы

С кем я буду учиться на программе?
Участники программы — предприниматели: управляющие собственники, генеральные и функциональные директора компаний, которые уже владеют бизнесом и имеют управленческий опыт от 3 до 10 лет. Программа рассчитана на участников, бизнес которых нуждается в пересборке предпринимательской схемы и бизнес-модели.
Общение с другими предпринимателями открывает возможности для развития и работы в кругу единомышленников.
Как проходит входное интервью?
Перед тем, как заключить договор, мы проводим собеседование. Интервью позволяет понять, является ли программа лучшим решением для конкретного бизнеса и участника.
Перед входным интервью стоит несколько задач:
— выявить у человека талант предпринимателя
— определить потенциал к развитию и обучению
— оценить навыки потенциального участника программы
— скорректировать цели обучения и определить вектор развития.
Входное интервью занимает от часа до полутора, в это время член команды работает с образовательными целями потенциального участника и глубоко погружается в его запросы и ожидания.
В фокусе беседы на интервью три смысловых блока:
1. Образовательные цели: зачем человек идет учиться? Это нужно, чтобы понять истинный запрос на программу.
2. Изучение личной траектории и ключевых событий жизни потенциального участника с точки зрения образования, карьеры, предпринимательского опыта.
3. Подробный разбор особенностей бизнеса, проблемных зон, актуальной ситуации в нем.
Интервью — важный навигационный этап, на котором мы поможем вам разобраться в текущей ситуации, определим, соответствует ли программа вашему запросу и этапу развития компании, и если нет, то расскажем, как вы можете решить эти задачи.
Сколько часов в день нужно уделять обучению?
Во время модулей обучение будет интенсивным: 7-8 часов основной работы ежедневно плюс вечерний формат работы для выполнения индивидуальных заданий и диагностических тестов. Все материалы будут доступны, вы сможете к ним возвращаться между интенсивами. Межмодульная работа построена по индивидуальному сопровождающему треку, который включает в себя обработку полученных знаний и практик, изучение дополнительных материалов, консультации с преподавателями, проведение командных встреч. В межмодульный период вы сами регулируете количество времени, которое можете потратить на обучение.
Что я получу в результате обучения?
Главными итогами обучения станут:
— сформированная стратегия изменения или развития вашего собственного бизнеса,
— конструирование решений,
— эффективное распределение ресурсов,
— развитие команды,
— личная стратегия развития,
— доступ к возможностям бизнес-школы ИМИСП,
— полезные знакомства и нетворкинг от ИМИСП.
Для каких сфер бизнеса разработана программа?
Программа универсальна, без фокуса внимания на определенных сферах. Когда ваши коллеги по программе — управляющие собственники из других сфер, вы сталкиваетесь с разным опытом и имеете возможность взглянуть на свой бизнес под другим ракурсом, проанализировать инструменты, которые применяются в разных сферах деятельности. Ценность обучения с коллегами из других индустрий — в кросс-проектном и кросс-функциональном общении.
Какие проблемы можно решить с помощью программы?
Программа предназначен для тех, кому важно решить реальную задачу, связанную с развитием бизнеса. Примеры задач, которые помогает решать программа:
Рост
— изменить масштаб видения
— подготовить компанию к росту
— укрепить свои позиции на рынке
— найти новые ниши
— увеличить долю рынка
— расширить рынок потребления
— повысить эффективность своих действий в условиях роста компании
— усилить навыки ведения бизнеса
— понять, где усилить развитие и вложения
— выстроить план развития компании на 10 лет
Перезапуск
— понять свое место на рынке
— решить, как правильно развивать свой бизнес
— выявить наиболее приоритетные направления
— проанализировать и исправить организационные ошибки
— повысить рентабельность бизнеса
— понять, как правильно делегировать задачи
— автоматизировать бизнес-процессы
— разгрузить себя от операционной деятельности
— увидеть перспективы для текущего бизнеса
— запустить новый жизненный цикл компании
Смена модели или бизнеса
— взглянуть на свой бизнес со стороны
— решить, развивать бизнес или заняться новым направлением
— сформировать свою бизнес-модель
— создать стратегию развития
— понять, как грамотно рассчитывать риски
— занять позицию лидера, а не операционного управляющего
— погрузиться в бизнес-среду
— запустить новый бизнес
Я на практике изучаю рынок, на котором работаю. Зачем мне теория бизнеса?
Даже многолетняя практика не всегда способна заменить теорию. Часто предприниматели развивают бизнес стихийно, получая управленческие знания методом проб и ошибок, некоторые из них могут стоить слишком дорого. Обучение восполняет пробелы в знаниях: помогает понять, что такое стратегия бизнеса в управленческом контексте, какие инструменты можно использовать для анализа рынка, как сформировать клиентский портфель и эффективно им управлять. При этом на программе теоретические знания преподают по принципу Learning by Doing: участники отрабатывают их на практике своей компании, начиная пересборку бизнеса уже во время обучения.
Важная часть программы — исследование актуальных тенденций рынка и индустрии, в которой работает предприниматель: от того, как будут меняться отраслевые технологии, потребительские привычки и модель спроса в перспективе 5-10 лет, зависит, как именно нужно трансформировать компанию. Поэтому профиль спикеров и экспертов подбирается индивидуально для каждой группы.
Как мое обучение может повлиять на развитие компании? Нужно работать, тогда бизнес будет расти и развиваться.
К сожалению, нет. Каждая компания развивается циклично, и после стадии быстрого роста и развития наступает период замедления роста, или плато, когда показатели перестают динамично меняться. По статистике, в настоящее время в этой фазе находятся многие российские компании в возрасте от 7 до 15 лет, и задача предпринимателя — вовремя понять, как и почему необходимо перезапустить бизнес и какие ресурсы необходимы для изменений.
Я могу нанять бизнес-тренера и воспользоваться персональной консультацией, в этом случае будут решаться именно мои проблемы. Будет ли программа эффективнее?
Индивидуальный формат работы и обучения не всегда лучше группового: по статистике, порядка 60% собственников бизнеса предпочитают учиться вместе с другими предпринимателями. Это дает возможность взглянуть на свой бизнес со стороны и «разобрать» его вместе с единомышленниками — другими предпринимателями.
По этой образовательной модели устроена программа: на ней учатся собственники бизнеса со средним опытом управления от 3 до 10 лет из разных отраслей (от строительства до HoReCa). Здесь создается сложная экосистема предпринимательского взаимодействия, которая становится источником инсайтов и ресурсов: многие выпускники строят бизнес-партнерство или находят инвесторов в бизнес-школе.
Цель программы— решить реальные задачи компании, пересобрать бизнес-модель и вывести компанию на новый этап развития. Поэтому здесь учатся предприниматели, управляющие собственники и их топ-менеджеры. Как правило, это люди, для которых их бизнес — это жизнь и свобода, и ее важно сохранить и приумножить, или же пересобрать но, в любом случае, двигаться вперед.
В какой момент жизни компании программа будет полезной?
На программе предприниматель может разобрать свой бизнес до самых основ, посмотреть на каждый элемент: что с ним происходит, какие есть ограничения и преимущества. А затем, имея новый взгляд и инструменты, пользуясь поддержкой коллег и консультацией экспертов, собрать все элементы воедино.
Благодаря проектному подходу каждый участник программы работает над пониманием и решением собственного кейса, выносит инсайты и находит решения для своей бизнес-ситуации, которые в дальнейшем реализует на практике.
Цели и результаты обучения будут отличаться от обычного бизнес-образования?
Бизнес-образование в целом ориентировано на карьерное развитие, главным итогом обучения становятся новые управленческие знания.
У программы, как образования для бизнеса, есть три основных результата. Оно дает образовательный и трансформационный эффект, что затем выражается в деятельности: выпускник может запустить проект изменения или развития своего бизнеса и вывести компанию на новый этап. 50 % выпускников открывают новый бизнес в рамках текущего, а 18 % — новые филиалы. Их выручка, по оценке самих участников, увеличивается на 80 −110 %, а горизонт планирования — в 3-4 раза.
Другая важная особенность программы — работа с предпринимательским мышлением: программа помогает понять, как устроена бизнес-модель, компания, рынок, и научиться стратегически оперировать этими элементами бизнеса.
Как поступить на программу?
Важная задача команды экспертов и преподавателей программы — создать в каждой группе сообщество единомышленников-предпринимателей, которые поделятся своим опытом, экспертизой и ресурсами. Поэтому на этапе отбора происходит «калибровка» потенциальных участников: вместо вступительных экзаменов предусмотрено входное интервью, то есть встреча предпринимателя с одним из членов команды. Ее цель — понять, будет ли полезно его компании на данном этапе развития обучение, и выяснить, соответствует ли личный трек предпринимателя общей стратегии программы.
Члены команды должны убедиться, что потенциальный участник готов к серьезной личной трансформации и пересборке своего бизнеса.
В каком формате проходит обучение?
Основной фокус в программе сделан на практике и коммуникациях. Уникальность программы и синтез множества образовательных режимов и технологий в процессе обучения позволяют участникам не перенимать знания, а конструировать собственный опыт. Эта технология работает на протяжении 13 лет и помогать предпринимателям заниматься пересборкой собственной бизнес-модели и проводить анализ новых рынков в режиме реального времени, учитывая опыт предыдущих программ.
Программа— это почти 5-месячный спринт, где каждый месяц участники проводят по 3 дня на очном модуле, посвященном определенной теме: стратегии, маркетингу, финансам, управлению человеческими ресурсами, эффективности бизнес-процессов. Формат занятий динамично меняется: от построения карты бизнеса к публичному выступлению, от проектной работы в кругу единомышленников к сторителлингу и бизнес-играм, от встреч с экспертами к проектированию собственного бизнеса. На программе предусмотрено отдельное пространство для работы с собственным сознанием, телом и эмоциональным ресурсом.
Работа в учебные дни занимает по 10-12 часов, а между очными модулями предусмотрена самостоятельная работа. Экзаменов нет. Программа завершается защитой пересобранного бизнес-кейса перед партнерами, приглашенными экспертами и инвесторами.
Гостевое посещение
Вы можете записаться на гостевое посещение Бизнес-школы ИМИСП. Для вас будет организована экскурсия по Бизнес-школе. Кроме того, вы сможете посетить одно из занятий на программах ИМИСП (возможность будет рассмотрена индивидуально, исходя из расписания занятий).
Если вы хотите посетить ИМИСП, оставьте ваши контактные данные в форме регистрации на программу, и мы свяжемся с вами.

Ответим на ваши вопросы
