Мастер-класс «Главный враг руководителя»

Презентация сезона 2022-2023 Клуба выпускников

О Бизнес-клубе

Бизнес-школа с 4 международными аккредитациями

Дата

15 сентября

Подробнее о бизнес-клубе

Время

18:30

Бизнес-клуб ИМИСП

сообщество успешных руководителей и ведущих специалистов разных отраслей бизнеса. С момента основания бизнес-школа подготовила более 30 000 выпускников программ в области менеджмента, управленческих финансов, маркетинга.

На встрече будет представлена концепция нового (третьего) сезона в клубе

Виталий Антощенко — федеральный спикер, эксперт в сфере сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами.

В 1993 году основал компанию «Объединенная Консалтинговая Группа», с тех пор является ее бессменным руководителем. Более 15 лет занимается совершенствованием корпоративной культуры и развитием сервиса в компании. Сегодня ОКГ — команда из 70 ведущих специалистов в области юриспруденции, экономики и финансов.

С 2009 года разработал более 30 уникальных курсов и программ для бизнесменов, руководителей и менеджеров о продающем сервисе, управлении конфликтами, позитивных отношениях и построении устойчивой власти в компании и провел более 200 обучающих семинаров и тренингов для руководителей, владельцев бизнеса и менеджеров.

Автор книг для руководителей и собственников бизнеса. Бестселлеры «Ух ты! Сервис!», «Разгневанный клиент, я люблю тебя!», «Зловредные советы» становились лидерами бизнес-премии «Деловая книга года в России» с 2017 по 2019 годы.

  • 18:30 — 18:40 — начало мероприятия
  • 18:40 — 18:55 — презентация сезона Бизнес-Клуба выпускников 2022-2023 и хиты предыдущих сезонов
  • 18:55 — 20:30 — мастер-класс Виталия Антощенко

Продолжительность: 90 минут

 

Аудитория: Руководители компаний, предприниматели, руководители подразделений — все, кто руководит рабочими коллективами

 

Бизнес-цель:

  • Снизить нагрузку на руководителя
  • Создать сплочённую и вдохновлённую команду единомышленников
  • Сократить процент текучести сотрудников

Цели применения:

Создать условия для искренней заинтересованности сотрудников в качественной работе;

Повысить моральный уровень сотрудников компании;

Сформировать единые подходы в работе руководителя;

Показать важность целостности в личности руководителя.

 

В результате семинара участники будут:

Знать:

  • Роль авторитета руководителя как инструмента управления
  • Индекс Дистанции Власти
  • 4 стиля управления
  • Плюсы и минусы каждого из 4 стилей
  • 10 главных качеств, способных создать или разрушить авторитет руководителя

 

Считать, что:

  • Авторитет руководителя – самый мощный инструмент, который нужно беречь от разрушения
  • От уровня Индекса Дистанции Власти зависит результативность работы компании
  • «Партнёрский» стиль управления позволяет достигать наилучших результатов
  • Важно постоянно развивать и совершенствовать свою личность

Открытое мероприятие для широкого круга выпускников — руководителей ИМИСП

    Отправляя форму, вы даете согласие на использование своих персональных данных.