Антикризисное управление бизнесом

Комплексные антикризисные программы

Образовательная программа для руководителей в сложные времена (для частных лиц и в корпоративном варианте)

• Быстро ориентироваться в меняющемся мире, балансировать свое внутренне состояние, помогать команде снимать психоэмоциональное напряжение и не терять эффективность даже в условиях кризиса.
• Быть более гибкими к изменениям и открытым к своим сотрудникам, находя опору внутри себя и уверенно давая поддержку команде.
• Минимизировать влияние неопределенности, эмоциональной нестабильности сотрудников и текучести кадров на бизнес.

Коммерческий директор. Пересборка

Комплексная программа ИМИСП, адаптированная под меняющуюся внешнюю среду

Цель программы:

• пересмотреть и структурировать текущий подход через лучшие практики маркетинга и продаж и через возможности синергии этих функций;
• выбрать оптимальную траекторию развития коммерческого блока в своем бизнесе

IT-инфраструктура бизнеса в условиях ограничений

Двухдневный семинар Александра Хайтина об обеспечении стабильности IT-инфраструктуры бизнеса в кризисной ситуации

Корпоративный вариант программы от Александра Хайтина и Ярослава Павлова

• Импортозамещение
• Определение ключевых точек работы
• Создание дорожной карты

Бизнес и психология

Психологическая устойчивость руководителя и его команды. Корпоративная программа

• Работа с внутренней устойчивостью в условиях неопределенности
• Налаживание коммуникаций в коллективе в стрессовой ситуации
• Минимизация тревожности (у себя и сотрудников)

Психологическая устойчивость руководителя и его команды. Программа для частных специалистов

• оценка уровня стресса в компании и у себя лично
• подбор инструментов управления стрессом
• умения отличать признаки стресса у сотрудников
• готовность к управлению сотрудниками в стрессе

Короткие антикризисные семинары и сессии

Управление изменениями

В современных условиях для бизнеса важно уметь быстро приспосабливаться к изменениям: принимать и воплощать непопулярные решения, пользоваться кратковременными “окнами возможностей”, эффективно распоряжаться ресурсами, видеть риски и держать их под контролем. Для всего этого нужны люди, обладающие смелостью и компетенциями.

Цель программы: повысить квалификации менеджмента в области эффективного управления изменениями

Трендвотчинг

Тренинг ректора ИМИСП Ярослава Павлова

Цель тренинга: научить управленческую команду систематично раскрывать формирующиеся на рынке возможности.

По результатам тренинга команда научится:

• отличать тренды от хайпа;
• организовывать систематическое отслеживание трендов по средствам;
• предугадывать тренды на основе слабых сигналов;
• интегрировать результаты трендвотчинга в стратегию

Сценарное планирование

Компании, использующие сценарное планирование, всегда на шаг впереди конкурентов, поскольку их результаты обусловлены не удачным выбором плана,  а наличием планов В,С,D и их возможных комбинаций.

Цель сессии: выявить актуальные для компании сценариев развития. Это позволит выстраивать гибкую стратегию, которую можно адаптировать под разный ход событий.

По результатам сессии сценарного планирования:

• сделаете ревизию текущей стратегии и стратегических предпосылок;
• выявите ключевые факторы, влияющие на стратегические решения;
• Определите набор возможных сценариев развития событий;
• Спланируете ключевые действия при наступление каждого из сценариев

Сессия сценарного планирования проводится в течение одного дня и требует предварительной подготовки от участников и ведущего

Пересборка бизнес-модели в условиях кризиса. Корпоративный семинар-практикум

Цель программы:

• Провести аудит внешней среды компании
• Оценить влияние факторов внешней среды на деятельность компании
• Провести аудит текущей бизнес-модели компании
• Оценить жизнеспособности элементов текущей бизнес-модели
• Пересобрать текущую бизнес-модель с учетом влияния факторов внешней среды
• Разработать план действий по изменению текущей бизнес-модели

Мы разрабатываем корпоративные программы
под задачи вашего бизнеса